DIAGNÓSTICO DE

LOS RECURSOS
HUMANOS Y
PLANIFICACIÓN EN Integrantes:
RECURSOS  QUIROZ MERO MILENKA MARIA
 RODRIGUEZ MONCAYO NAYELY
BEATRIZ
HUMANOS  SALTOS IRRAZABA AIDA JAZMIN
 SALVATIERRA VITERI GERALDINE
KRISLEY
 DOCENTE:
 DRA.KARINA LOURDES SANTISTEVAN
VILLACRESES
 ¿ QUÉ SON LOS RECURSOS HUMANOS ?

Los recursos humanos son un departamento dentro de las empresas en el

que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella.
En resumidas cuentas, el departamento de recursos humanos debe
trabajar para todas las personas que forman parte del equipo humano de
la empresa.
John R. Commons 
El economista John
R. Commons fue el primero en
utilizar el término de Recursos
Humanos en su libro “Distribución
de la riqueza”, publicado en 1894.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

● El objetivo de la gestión de Recursos

Humanos es que la empresa cuente con el
personal más apto y calificado, que sean
bien remunerados, buscar la mayor
cantidad de beneficios y establecer las
funciones a fin de que cada miembro de la
compañía realice su mejor trabajo en
cumplimiento de los objetivos de la
organización.
 DIAGNÓSTICO DE LOS
RECURSOS HUMANOS
● ¿Cuáles son las ventajas de un análisis
diagnóstico de los recursos humanos?
● ¿Cómo se lleva a cabo el análisis diagnóstico de
los recursos humanos?
● ¿Qué empresa contratar para que me ayude con
mi análisis diagnóstico de los recursos humanos?
 PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de
personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito es
utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a
fin de alcanzar las metas de la organización.
«La planificación de los recursos humanos debe compaginar dos aspectos divergentes:
 Una visión colectiva
 Los deseos individuales
La planificación de los recursos humanos se
encarga de dar respuesta a las siguientes
preguntas:

 Cuántos empleados, qué nivel de habilidad, cuándo y dónde serán

necesarios (el personal necesita planificación).
 Cómo atraer lo necesario y reducir el personal excedente, teniendo
en cuenta los aspectos sociales (planificación de la atracción o la
reducción de personal).
 OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS
RECURSOS HUMANOS

 Los principales objetivos de la
planificación de los recursos humanos son:
 Elaborar un procedimiento de planificación de
la fuerza de trabajo que esté coordinado con
otros tipos de actividades de planificación.
 Vincular la planificación de los recursos
humanos con la planificación de la
organización en su conjunto.
 Los empleados son la fuerza principal de una
CONCLUSIÓNES
Hoy en día, para que cualquier empresa empresa por lo que es necesario que se
logre su permanencia y crecimiento encuentren cubiertas las necesidades de estos.
dentro del sector productivo debe estar
alerta a los cambios que se van Para que esto pueda ser posible debe contarse
presentando, y por consiguiente con motivación. A nuestro criterio es importante
preparar a su recurso humano para que
vayan acorde a las exigencias del que se motive a los empleados de alguna forma,
mercado. Para lograr esto, en la de preferencia monetaria ya que es la manera en
actualidad las empresas implementan
procesos y programas de calidad con la la que preferirían la mayoría de los
finalidad de estandarizar sus prácticas Trabajadores.
ya que con ello se busca no solo
mejorar la oferta del servicio, sino
también la calidad de nuestros
empleados.