ACTIVIDAD 1: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

LINA MARCELA BORJA GUTIERREZ

Dr. ANTONIO JOSE CACERES LOPEZ

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TULUA - VALLE 2013

 TOMANDO COMO REFERENCIA EL MATERIAL DEL CURSO Y EL MATERIAL COMPLEMENTARIO REALICEN UN ENSAYO EN EL QUE SE IDENTIFIQUE CLARAMENTE LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES, DE LA ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS.

ENSAYO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS, INICIOS, CONCEPTOS Y DEMAS La administracin de recursos humanos, pertenece a la rama de la Administracin y el Derecho laboral, en la cual otras disciplinas aportan bases para la segmentacin de esta. La administracin, aporta la prctica de organizacin, coordinacin y manejo y el Derecho la base legal en cuanto a la rama laboral en cuanto a las diferentes formas de contratos laborales, derechos y deberes del hombre, primordial en toda practica empresarial. De ah la importancia de crear nuevas disciplinas pertinentes a la nueva forma de mercado y se introdujeron especializaciones en mercadeo, finanzas y relaciones, en el cual inicialmente en nuestro pas se empez a travs de la elaboracin de nominas y pagos principios bsicos de la contabilidad, en esta practica se necesito una forma mas especializada la cual deba cumplir con objetivos especficos como: Los objetivos corporativos, que estn para apoyar a los dirigentes de la organizacin en los logros de los objetivos. Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administracin de recursos humanos en un nivel apropiado para la organizacin. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y as poder evitar restricciones que pudieran darse. Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organizacin aspiran a diferentes metas personales y ah radica la importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cmo apoyar a los miembros de la organizacin para lograr sus propsitos. Cuando el empleado se

siente insatisfecho su rendimiento disminuir y por ende resultar baja produccin, De igual forma, Los principales objetivos de la administracin de recursos humanos son: Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los objetivos individuales. Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponible. La importancia de la Administracin de recursos humanos, radica en escoger bien el personal para que sea idneo y capaz de desarrollar las funciones bsicas de una empresa, y asegurar se de tener situaciones como: un trabajo digno, condiciones de trabajo seguras e higinicas, pagos y prestaciones adecuadas, seguridad en el puesto, supervisin competente, oportunidades de aprender y crecer en el trabajo y sobre todo clima laboral positivo. Otros factores a tener en cuenta, situaciones como nuevos jvenes profesionales, ley de cuotas como la integracin de mujeres en una empresa, esta integrada por nuevos oferentes: mujeres y jvenes. La demanda de nuevos perfiles requeridos, las fuentes tecnolgicas y nuevas formas de empleo adems de la competencia y mano de obra requerida. Los elementos de la administracin de empresas, radica en PLANEAR ORGANIZAR, DESARROLLAR, COORDINAR y CONTROLAR. Para lo cual se conjuga para desarrollar la actividad bsica de la administracin de recursos humanos. Para finalizar, la planeacin de recursos humanos se realiza para conseguir a la persona ms apta para el puesto ms adecuado en el momento oportuno. En dicha planeacin es importante tomar en cuenta las estrategias de recursos humanos las cuales permiten condicionar el alcance de los objetivos y el desempeo de las funciones de personal. La importancia de la planeacin de recursos humanos radica en que mejora la utilizacin de los recursos humanos, adems de responder a las necesidades futuras de mano de obra o tener que recurrir a despidos. Cuando se planean los recursos humanos se deben tomar en cuenta la planeacin de la organizacin, la cual permite efectuar un cambio positivo de crecimiento. Tanto la planeacin de la

organizacin y la planeacin de recursos humanos son conceptos que estn interrelacionados puesto que ambos consideran el trabajo humano como el insumo ms crucial de cualquier organizacin1

ESTABLEZCA LA DIFERENCIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA

RECUROS FISICOS O MATERIALES

RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS MARCADOLOGICOS (COMERCIALES O MARKETING)

RECURSOS TECNICOS

RECURSOS HUMANOS

Son aquellos en los que hacen parte el dinero, las instalaciones fsicas, la maquinaria, los, muebles, las materias primas

Este hacer referencia al dinero en forma de capital, entradas y salidas, crditos, financiaciones, inversiones

Son los medios por los cuales las organizaciones entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios, tales como promocin. Publicidad, desarrollo de nuevos productos, fijacin de precio, estudios de

Bajo este grupo se encuentran los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, software,

Hacen parte de este los conocimientos, las experiencias, las motivaciones, los intereses, las vocacionales, aptitudes, las actitudes, las habilidades, la potencialidades , la salud etc. Decada una de

www.monografias.com/trabajos19/recursos-humanos/recursos-humanos.shtml#conclu#ixzz2XI6vr2Ti