DIFERENCIAS ENTRE

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
DE PROYECTOS
Alumno: Poma Reyes, Abraham Kevin
Curso: Proyecto de Sistemas
Profesor: Arteaga Cortez, Humberto Urbano
Año y semestre: 2021-A
 INTRODUCCIÓN
Para conocer las diferencias entre administración y gestión de un
proyecto, se deben conocer ambos términos

Gestión Administración

Implica aplicar una serie de Implica optimizar el uso de los

estrategias, herramientas y técnicas
para optimizar el uso de los recursos.
El objetivo consiste en la disposición
de los recursos necesarios para lograr
resultados óptimos.
Fuente: https://economipedia.com/definiciones/diferencia-entre-administrar-y-gestionar.html
recursos por medio de planificación,
organización, ejecución y control.
El objetivo es la forma de uso
correcto de los recursos de una
empresa con el fin de ser eficiente su
funcionamiento.
 GESTIÓN DE PROYECTOS
Proceso que se encarga de desarrollar
las actividades relacionadas con la
ejecución de un proyecto,
asegurándose que éste cumpla con los
requerimientos, alcances,
especificaciones y sobre todo que se
lleve a cabo en el tiempo requerido y
dentro de los parámetros de costo que
se establezcan.
Fuentes:
• https://www.systec.com.mx/post/2017/11/17/-
c2-bfconoces-la-diferencia-entre-gerencia-administraci-c3-b3n-y-gesti-c3-b3n-de-proyecto
• https
://www.wrike.com/es/blog/la-importancia-de-la-gestion-de-proyectos-preguntas-y-respuestas-con-ro
bert-kelly
Un proyecto comprende un cúmulo específico de operaciones diseñadas para lograr
un objetivo con un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Los objetivos de la
gestión de proyectos son:
• Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto;
• Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto;
• Facilitar la finalización y aprobación del proyecto.

La gestión del proyecto está esencialmente dirigida a conseguir los objetivos

preestablecidos para proporcionar un beneficio a la organización. Dichos objetivos
pueden expresarse en términos de: resultados, consecuencias, beneficios u objetivos
estratégicos.

Fuente: https://www.ticportal.es/glosario-tic/gestion-proyectos
 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Trata del adecuado uso de bienes,
recursos, conocimientos y habilidades,
para poder lograr el desarrollo óptimo
del proyecto y alcanzar los objetivos
planeados, para consecuentemente
obtener mayores márgenes de utilidad
y ganancia.

Fuentes:
• https://www.systec.com.mx/post/2017/11/17/-
c2-bfconoces-la-diferencia-entre-gerencia-administraci-c3-b3n-y-gesti-c3-b3n-de-proyecto
• https://blog.comparasoftware.com/conceptos-de-administracion-de-proyectos/
De esta manera, la administración sirve para ayudar en la gestión del alcance, la
gestión de las comunicaciones y otros elementos importantes. Todo esto contribuye a
un resultado satisfactorio y oportuno. En algunos casos, la administración puede
confundirse directamente con el proyecto. Sin embargo, la administración mantiene el
enfoque en la finalización y control del proyecto.

Las prácticas adecuadas para la administración de proyectos comprenden diferentes

metodologías. Entre ellos, se pueden destacar dos: PMBOK y Scrum.
• PMBOK, demuestra más eficacia en aquellos con un alcance muy definido.
• Scrum, ideal para proyectos con características innovadoras, especialmente cuando
se trata de un producto nuevo para el público.

Fuente: https://tueconomiafacil.com/que-es-la-administracion-de-proyectos/
 DIFERENCIAS
Gestión Administración
 Rol ejecutivo  Papel definitivo
 Toma decisiones bajo los límites de la  Toma decisiones en pro
administración  Sus funciones son ejecutivas.
 Sus funciones incluyen legislación y determinación  Formular políticas
 Ejecutar políticas

Fuente:
https://trama.uy/proyecto/26/gestion-de-proyectos-it/discusion/topico/121/administracion-vs-gestion/