INNOVACION Y

EMPRENDIMIENTO
INTEGRNATES:
Tamara Jacome Zavala
Martha González Saico
Ashley Mosquera García
Shirley Cardenas Montes
Steven Morales Pino
Idea de negocio

La idea de negocio es el producto o servicio que se

quiere ofrecer al mercado. es una descripción corta
y precisa de las operaciones básicas de un negocio
que se piensa abrir. Un buen negocio empieza con
una buena idea. Antes de que pueda empezar un
buen negocio, es necesario tener una idea clara de
la clase de negocio que desea operar.
■ Definición del sector

■ Descripción de la empresa

■ Definición del producto o servicio

■ Plan de mercadeo

■ Análisis técnico y financiero

Identificación de necesidades
Su idea de negocio siempre debe tener en cuenta a los clientes y sus necesidades.
Es muy importante averiguar lo que su futura clientela desea o necesita. Por eso es
necesario hacer un sondeo o realizar un estudio de mercado que le proporcione
información de primera mano y calidad, que le sirva para tomar decisiones
acertadas. De esta manera, usted puede reducir al máximo el riesgo de fracaso.

Por ejemplo: ¿Podremos vender prendas de vestir gruesas de

fibra de Alpaca en pleno verano en la costa peruana, en
Guayaquil - Ecuador o en Santa Cruz - Bolivia?
TAMARA
Análisis de idea de negocio

Cuando esta en la etapa de escoger una idea

de negocio es importante realizar el análisis
del entorno, para ello se recomienda el
análisis PESTEL con el cual podrá
determinar las oportunidades y amenazas de
acuerdo con el sector donde se encuentre.
El análisis PESTEL es una herramienta que se utiliza para
identificar las fuerzas externas a nivel macro que influyen
sobre un negocio y pueden determinar su evolución, tanto
en términos económicos como de reputación.
 Análisis de una idea de negocio, esta fase se desarrolla antes de la
elaboración de un plan de negocios y se realiza con el objeto de saber si
la idea desarrollada es capaz de soportar el análisis previo de nuestro
equipo de trabajo y conocedores de la materia.

1. La propuesta de valor
La propuesta de valor es la concreción de lo que
vamos a ofrecer a nuestros clientes y/o de los
beneficios que van a obtener gracias a nuestra
idea y por los cuales estarán dispuestos a
pagar. Por lo tanto, deberemos ser capaces de
responder con claridad a preguntas como:
¿En qué y cómo va a ayudar a los
clientes nuestra gran idea? ¿Qué
problema resolvemos?
¿En qué se diferencia nuestra idea
de otras ideas parecidas?
2. El Público objetivo 3. Competidores
En este punto debemos analizar Es muy importante tener controlada a nuestra
quiénes creemos que van a ser nuestros competencia dentro de nuestro entorno competitivo.
compradores, cómo acceder a ellos para
comunicar con ellos y, sobre todo, Debemos estudiar sus estrategias, comunicación,
profundizar en sus necesidades campañas de marketing, procesos de compra, etc. para
poder identificar ventajas competitivas sobre ellos.
4. Demanda
De nada sirve tener una gran idea de negocio si no hay 5. Capacidades
suficiente gente dispuesta a comprarla. En consecuencia, En este apartado debemos hacer una
antes de lanzarse a la aventura resulta de vital evaluación profunda de cómo vamos a
importancia cuantificar el concepto “suficiente gente desarrollar la idea, de los recursos que
dispuesta a comprar”. Para ello habrá que formular vamos a necesitar y cuándo vamos a
hipótesis sobre atracción de tráfico, tasas de conversión, necesitarlos y de cómo obtenerlos y el
necesidades de inversión en marketing online y calcular coste que supondrán.
parámetros como el coste de adquisición.
Metodología
■ Brainstorming o tormenta de ideas
Este método es una técnica de
pensamiento creativo.

Métodos de velocidad
Consiste en ejercitar la mente diariamente alrededor
de un mismo problema, en un tiempo cronometrado.
Futurismo
■ Pensar en cómo resolveríamos un problema si existieran
tecnologías, materiales y procesos que hoy en día no existen
o no tenemos acceso a ellos.