METODOLOGIA

KAISEN INTEGRANTES:
• Sheyla Meza
• Jair Panduro
• Eliana Zapata
• Melissa Garrido
• John Mariño
 METODO KAIZEN

Su objetivo es implementar mejoras y reducir

ineficientes para construir un entorno eficiente
ventajas Como aplicar la metodología kaizen
y productivo que aumenta la actividad de las
empresas.
Fomenta la disciplina para que los
errores o deficiencias sean cada vez Planificar: para este primer paso debes ser consciente de la situación actual
menos comunes. de tu negocio, analizar los problemas y definir un plan de acción. Fíjate en
cuáles son tus cuellos de botella, las incidencias más habituales, los puntos
que te gustaría mejorar.
Refuerza al equipo de trabajo
con herramientas y Hacer: el siguiente paso consiste en que desarrolles el plan de acción y lo pongas en
soluciones.
marcha. Este plan de acción debe contemplar medidas para cada uno de los aspecto
que has identificado durante la planificación.
Aporta sentido de pertenencia, valor y
determinación a los empleados. Esto, por Comprobar: en este tercer paso lo más importante es que analices si tu plan de acción está teniendo
automático, eleva su seguridad resultados y comparar estos con los de antes de establecer la metodología kaizen. Si has alcanzado los
resultados que te propusiste al principio significa que vas por buen camino. En caso contrario deberás
volver a empezar.

Actuar: si has logrado cumplir los objetivos que te marcaste al principio, entonces
es la hora de estandarizar la metodología, pero sin olvidar que es un proceso en el
que la mejora debe ser continua.