AGROTALENTOS

S.R.L
 MISIÓN

• Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de leche

y ganado vacuno criada con altos estándares de calidad para satisfacer las
necesidades de nuestros clientes en el campo alimenticio, que nos
permiten prosperar como negocio y contribuir al desarrollo de la región.
 VISIÓN

• Ser líderes en la comercialización de productos y comercialización de

leche y ganados vacunos, conociendo y comprendiendo las necesidades y
expectativas de nuestros clientes, volcando nuestra creatividad y acción
innovadora para brindarles las mejores soluciones de un modo eficiente y
eficaz, agregando valor al negocio pecuario.
 CUMPLIMIENTO DE
EFICIENCIA
LAS OBLIGACIONES
RESPONSABILIDAD

MEJORA VALORES
CONTINUA

RESPETO

CALIDAD DE
SOSTENIBILIDAD
PRODUCTOS Y
ORGANIZATIVA
SERVICIOS
 COSTO DE PRODUCCIÓN

MATERIALES MANO DE OBRA CIF

DIRECTO DIRECTA

ALIMENTO MANO DE OBRA MANO DE OBRA

(LECHE) INDIRECTA

SEMEN
DEPRECIACIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA Y
ACTIVOS

MEDICAMENTOS

DEPRECIACIÓN DE
ACTIVOS BIOLÓGICOS

SERVICIOS BÁSICOS

INSUMOS
 FORTALEZAS DEBILIDADES
 

F1: Conocimientos técnicas para aumentar la
producció n en forma rentable.
F2: Calidad en la leche con un 5% de grasa.
F3: Extenso territorio de pasto de alta calidad y
otros complementos alimenticio só lo apto para
ganadería.
F4: comercializació n definitivo y confiable.
F5: Mano de obra accesible.
F6: comercializador definido y confiable.
D1: No se cuentan con las suficientes unidades para
la satisfacer el mercado.
D2: Vehículos de transporte inadecuados.
D3: Insuficiente infraestructura y logística (control
sanitario).
D4: Dificultad para satisfacer los requerimientos de
los compradores externos.
D5: Mayores exigencias externas con respecto a
sanidad.

OPOTUNIDADES ESTRATEGÍAS - FO ESTRATEGÍAS - DO

O1: Apoyo de gobierno para mantener los precios
estables.
O2: Mayor canalizació n de ventas a través de
supermercados.
O3: Participació n en ferias ganaderas a nivel
nacional, regional y local.
O4: Existe un mayor consumo de leche o carne
(proteína).
O5: Experiencias en el campo.
O6: Impuestos en insumos bajos e inexistentes.
 Mantener la imagen de responsabilidad
cumplimiento y calidad con el comercializador.
 Aprovechar la seguridad y las vías en la zona
para mantener y mejorar los precios de la leche
y de la carne.
 Optar por la calidad y la sanidad de la leche
dando má s opciones de comercializació n.
 Aprovechar vías de seguridad para promover
mejores en transporte, mediante gestió n
financiera, para poder ser eficientes a la hora
diversificar los productos en el mercado.
 Con la calidad de la leche buscar otros
compradores y de esta manera tener má s
opciones en el mercado.

AMENAZAS ESTRATEGÍAS – FA ESTRATEGÍAS - DA

A1: Elevados costos de los servicios (transporte,
comunicaciones, energía , etc)
A2: Fuerte políticas ganaderas en países competidores frente
a una inercia en el nuestro.
A3: Cambio de habito de consumidores.
A4: Abundancia de leche en diferentes épocas del añ o.
A5: Factores climá ticos.
 Ya que la sede es propia desarrollar infraestructuras
para mejorar la seguridad de la empresa (paredes,
rejas, cercas eléctricas celaduría).
 Alianza con los productores y comercializadores para
eliminar desleales o cruderos.
 Proyecto de pasteurizació n para competir con leches
importadas.
 
 Elaborar un programa de informació n junto con
cooperativas y demá s entes del sector, que destaquen
aspectos como producciones, fecha de abundancia de
leche, precios de insumos, costos, etc, con el fin de que el
productor aplique aspectos relacionados con plantació n
de su producció n y no se presenten fluctuaciones que
generan desconcierto econó mico en los productores
econó micos.
 MAPA DE PROCESOS

Planeación y Gestión Comunicació

Gestión Financiera n con el
cliente

Compras Producción: Comercialización

 Cría
 Inseminació n
 Reproducció n
 Ordeñ o
 Alimentació n

Gestión de Registros Mantenimiento

personal de
Infraestructura

PROCESOS DE MEDICIÓN, ANALISIS Y MEJORA

 FLUJOGRAMA DE VENTAS

FLUJOGRAMA DE VENTAS

CLIENTE

va

VENDEDOR CONSULTA
EXISTENCIA

el

CLIENTE DECIDE no FIN

si

HACE EL PEDIDO ALMACÉ N DE FACTURA CLIENTE FACURA

DESPACHO DE MERCANCÍA CLIENTE PAGA

KÁ RDEX CLINTE RECIBO DE CAJA

ARCHIVO
 Mantenimient
o Maquinaria

FLUJOGRAMA
Subcontratación
Compra de del transporte
Insumos

Adecuació n de Fuerza Distribució n y

Praderas Comercial ventas

Oferta No? Desposte y

forrajera Subcontratación empaque
del Proceso

Si? Sacrificio del

Subcontratació
animal
n del proceso

Producció n Transporte al
Subcontratación
animal Matadero

Inseminació n Levante Engorde Final etapa

Parto Destete Crías
Vacas Terneros Novillos productiva animal
 PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ENGORDE DEL GANADO
CRIOLLO

La alimentaciòn para el engorde:

Trebol
Chala
Ensilaje

Se inyecta En esta etapa los Primero se acuerda el precio( oferta y

se compra a finales medicamentos para animales estan en demanda) a base de valor del
de diciembre para que el ganado pueda proceso de engorde mercado ytenemos clientes fijos y
engorde tener apetito. para la venta. tambien clientes potenciales

Compra Control del Engorde Venta o

Veterinario Comercialización
 PROCESO PRODUCCION DE LA LECHE - HOLSTEIN

MANEJO

GENÉTICA CONTROL SANIDAD

ALIMENTACIÓN DURA 3 MESES(

TIEMPO DE
SE DESTETA A LOS
RECUPERACIÓ N), ;
BECERROS A LOS 2 SERÁ N LAS VACAS
MESES DE EDAD; QUE LAS QUE NO SON PARA
AL MOMENTO DEL LA REPRODUCCIÓ N, SE
LLEGADO EL EL PERIODO NUEVAMENTE
PERIODO DE DESTETE SE SEPARA RECLASIFICAN PAR LA
PARTO, LA DURA DESDE O REGRESAN LA
SE INYECTA EL SE COMPRUEBA SU GESTACIÓ N 9 LOS BECERROS VENTA
HEMBRA DA A MESES HASTA 2 REPRODUCCIÓ N
SEMEN A LA VACA GESTACIÓ N MESES LUZ MESES

3. GESTACIÓN 4. PARTO 5. LACTANCIA 7. DÍAS 8. VENTA

1. INSEMINACIÓN 6. DESTETE
2. CONTROL DE
GESTACIÓN
Son los animalitos
destetados y separados
(éste periodo de tiempo
comprende desde los dos
 FLUJOGRAMA DE LA PRODUCCIÓN DE LA LECHE

VAQUILLA SERVICIO
VENTA

SERVICIO
PREÑEZ Edad: 15 meses
TERNERO

Periodo de
Gestación: 9 meses

PARTO TERNERA (O) DESTETE Edad: 2 meses

Lactació n: 2 meses

VACA DÍAS VACÍOS: 3 MESES

Inicio de gestació n
Campaña de TERNERA
Producción de leche:
9 meses

SECA PERIODO DE GESTACIÓ N

9 meses
Descanso : 2 meses
Periodo de crecimiento
PARTO

PARTO SERVICIO Y PREÑEZ

Edad: 24 meses Edad: 15 meses

PUNTO DE EQUILIBRIO
MIXTO
 DET A L L E LECHE ENGORDE COSTOS
M A T E RI A L ES DI RE C T OS

Concentrado de sales minerales 1666.50 1111.50 CV

Semen 1290.00 CV

Treból 13838.34 9229.71 CV

Chala 1549.85 1033.70 CV

M A N O DE OB R A 3116.12 5453.21 CF

C OS T OS I N DI R EC T OS

Médicina para sanidad 2166.45 1444.95 CV

Mano de Obra Indirecto 642.65 1124.63 CF

Suministros(para el mantenimiento) 383.30 255.65 CV

Comunicación fijo y móvil 199.98 133.38 CF

Energía electrica 520.00 CF

Seguro contra robo y asalto de ganado 333.30 222.30 CF

De p re c i ac i ón 2539.41 450.81 CF

t ot al c os t o d e p rod uc c i ón 28245.88 20459.83

DETALLE 1 MES
CVT ENGORDE 13075.50 3268.87
CVT LECHE 20894.43 5223.61

LECHE
Nª DE VACAS 1 VACA
LITROS 30 POR DÍA
1 MES 900
1 DÍA
VENTA DE LECHE 900
S/ S/ 1.00
PRECIODE VENTAS POR 4 MESES S/. 900.00
 ENGORDE
Nª DE TOROS CRILLOS 10.0
C/U 3000.0
TOTAL DE VENTAS S/. 30,000.00

MARGEN DE %
PRECION DE VENTA POR COSTO VARIABLE
PRODUCTO CONTRIBUCI TOTA
UNIDAD POR UNIDAD
ÓN POR L DE
LECHE 900 348.24 552 60%
ENGORDE 3000.0 326.89 2673.1 40%
COSTO FIJO TOTAL: 14735.79
0.60*(552) + 0.40*(267.10)
MCUP 1069.244

X= 13.78150303 El volume de producción que alcanza este nivel de equilibrio consiste

60% 8.268901818 Cantidad de litros que se debe vender por mes
40% 5.512601212 Cantidad de toros que se vende

15 vacas 124.03
10 toros 55.13