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  • 213T1004 Elizabeth Arias Osorio U1 A3

    Cargado por

    Ely Osorio
    4 vistas4 páginas
    Este documento presenta un mapa conceptual que resume las principales áreas funcionales de una organización. Describe cuatro áreas funcionales clave: finanzas, producción, recursos humanos y mercadotecnia. Para cada área, explica brevemente sus responsabilidades generales y algunas de las actividades clave que realizan para apoyar el funcionamiento de la organización. El documento concluye explicando que estas áreas funcionales son fundamentales para que una empresa funcione de manera efectiva.

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    de 4

    Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

    “Estudio en la duda, acción en la fe”

    Materia:
    ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
    objetivo:
    Comprender la efectividad de la Administración de una empresa mediante el ejercicio
    de una coordinación adecuada de las principales áreas funcionales que la integran.

    Estrategia didáctica:
    Mapa conceptual

    Unidad 1 actividad 3

    Catedrática:
    Herminia Banda Izeta

    Alumna:
    Elizabeth Arias Osorio

    Matricula:
    213T1004
    LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACION

    Área de Finanzas Área de Producción Área de Recursos Humanos Área de Mercadotecnia

    Área que se encarga del optimo control, Área encargada de trasformar la materia Área encargada de la dirección Se encarga de canalizar los
    manejo de recursos económicos y prima en productos y servicios eficiente y efectiva del recurso bienes y servicios desde el
    financieros de la empresa, esto incluye la terminados, utilizando los recursos humano de la empresa. producto hasta el
    obtención de recursos financieros tanto humanos, económicos y materiales consumidor o usuario final.
    internos como externos, necesarios para
    (herramientas y maquinaria) necesarios
    alcanzar los objetivos y metas
    para su elaboración.
    empresariales.
    Actividades que realizan
    Actividades que realizan
    Actividades que realizan
    Actividades que realizan
    *Reclutamiento
    *Selección * Investigación de mercados
    *Operaciones *Capacitación • Segmentación de mercado
    *Contabilidad *Inventarios * Inducción • Análisis del ciclo de vida del
    • Costos *Control de calidad * Calificación de méritos producto
    • Auditorias *Procesos *Seguridad e higiene • Técnicas de ventas
    • Análisis financiero *Manteamiento de la planta *Análisis y descripción de puestos • Diseño de Productos
    *Diseño de la planta, etc.
    Explicación breve

    El trabajo realizado expresa las áreas funcionales de una empresa, es decir, aquellas que no pueden dejarse de lado y que son de suma
    importancia para que la empresa funcione de mejor manera. Estas áreas emprenden de forma continua sus actividades, no se detienen, pues
    ellas son la base de buen funcionamiento, ya que manejan procesos importantes como son las finanzas, la cual se trata del manejo mas
    importante en cuestiones monetarias; la producción, el área en el cual de procesan los productos que la empresa venderá; la selección de su
    personal, este es también un proceso importante para la empresa ya que de sus perfiles profesionales, experiencia, conocimientos,
    habilidades, actitudes, aptitudes dependerá el desarrollo de otras áreas de la empresa; por ultimo, la manera en como se proyectaran los
    productos y buscaran como llegar al publico, a través del área de mercadotecnia, en esta área se determina todo lo relacionado con los
    productos que la empresa desea sacar al mercado, esta área buscara que los productos salgan al mercado y lleguen al cliente, pero bajo
    estrategias de ventas. Como vemos en el mapa se describen la importancia de cada área y sus respectivas actividades que realizan.
    Bibliografía

    • Coronel Lázaro, E. (2010). Antología Administración y Gestión Estratégica. La Administración


    Estratégica: El proceso administrativo, conceptos, etapas y principios. Pp. 8 -10.

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