PLANIFICACION DE

LA EMPRESA
¨ENDULZANDO TUS
DIAS S.A¨
OBJETIVOS DE LA PLANEACION: Una de las etapas mas importantes donde se fijaran los objetivos, las estrategias de la
empresa. En Este caso la empresa ¨ENDULZANDO TUS DIAS S.A¨ tiene por meta vender, comercializar sus respectivos
productos a sus respectivos consumidores y ser reconocido y nivel internacional para el mejor reconocimiento de la empresa
así también la buena proporción del o sobre el desarrollo de la empresa, reducir los riesgos que se presenten, y aprovechar al
máximo las oportunidades que se nos presenten, también así como estrategias de reconocimiento se elaboraran eventos,
campañas donde los consumidores vean y consuman nuestro producto.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION: Como los mas primordial seria la buena organización dentro y fuera de nuestra empresa
para evitar los errores, así también la toma de buenas decisiones, elaboración de planes exactos, concretos paraque también
no haya errores, esto con el fin de que no haya perjudicaciones en las funciones y todo lo anteriormente mencionado.
ELEMENTOS DE LA PLANEACION.
VISION: Se presentaran por así decirlo el sueño de la empresa en este caso como ejemplo llegar a ser reconocido a nivel
internacional, ver a donde queremos llevar nuestra empresa, que queremos ser.
MISION: Estará el propósito de nuestra empresa, las razones por las cuales tomamos tales deciones, y como ejemplo
tomamos lo de ser una marca reconocida a nivel internacional,. Pero esto para que?, simplemente para el mejor
reconocimiento de la empresa.
También tendremos como elementos primordiales los objetivos, las políticas y recursos esto para que al momento de añadir
a los datos de nuestra empresa vayamos de manera correcta evitándonos problemas.
PROCESO DE LA PLANEACION: Se presentaran los datos de entrada donde tendremos la información de como va nuestra empresa en general o una
información externa tanto como interna. El procesamiento de datos será donde transformaremos la información de nuestra empresa para la toma
decisiones en este caso identificar y evaluar lo que este ocurriendo o las información que se haya obtenido para ver si la empresa va decayendo o
mejorando y según a eso hacer una evaluación para el desempeño de la empresa en la planeación y por ultimo la elaboración de planes que deben ser a
un largo plazo, mediano plazo
TIPOS DE PLANES DE LA EMPRESA:
Nos iremos por dos primordiales:
TEMPORALES: Este tipo de plan será de esos que se pueden cambiar si en caso se ve o se presenta un plan mejor que el anterior, además serán de
ayuda en el crecimiento a nuestra empresa para mejores resultados
PERMANENTES: Este tipo de plan será como ayuda a nuestra empresa pero de forma que será planes que perduraran en el tiempo, nos ayudaría en
especial cuando la empresa sea reconocida por muchos ya que se hubiera usado tal plan con anterioridad y haya funcionado de manera exitosa.
TECNICAS DE LA PLANEACION:
CUANTITATIVAS: Se aplicara métodos racionales para así Ver el matriz de resultados de como va nuestra empresa desde inicio, nos permitirán
contabilizar las características, atributos, y también por una parte ver el desempeño de nuestros trabajadores esto con el objetivo de respaldar, arreglar y
refutar según a los resultados cuantitativos que se obtuvo
CUALITATIVAS: Este tipo de técnica es donde aplicaremos el criterio de todos que sean parte de la organización directiva de la empresa y aplicar la
experiencia y según a eso consensar es decir llegar a un acuerdo entre todos para una gran mejoría de la empresa