Cía. Galos, S.A.

Balance General al 31 de diciembre 2004

Cifras expresadas en Quetzales

Activo Pasivo
Activo Corriente Pasivo Corriente
Efectivo 130,000.00 Proveedores 120,000.00
Clientes 120,000.00 Comisiones por pagar 20,000.00 140,000.00
Inventarios 450,000.00 Pasivo no Corriente
Seguros Pagados x Anticipado 58,000.00 758,000.00 Prestamo a largo plazo 200,000.00
Activo no Corriente Suma Pasivo 340,000.00
Equipos, muebles y otros 370,000.00 Capital Contable
(-) Depreciación Acumulada 128,000.00 242,000.00 Capital 593,000.00
Utilidades 67,000.00 660,000.00
Suma Acltivo 1,000,000.00 Suma Pasivo y Capital 1,000,000.00

Las ventas de diciembre fueron de 400,000, las ventas mensuales presupuestadas son las siguientes:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

500,000.00 600,000.00 400,000.00 500,000.00 800,000.00 700,000.00 600,000.00

Las ventas se hacen 70% al contado y 30% al credito que se cobra en el siguiente mes. El monto de cuentas incobrables es significante
El inventario deseado por la compania Galas, S.A. al finalizar cada mes es el siguiente: un inventario básico de 200,000 más 50% de las
ventas del siguiente mes
Las condiciones de compra con sus proveedores son neto treinta dias, 60% de sus compras las paga de contado y 40% en el mes siguiente.
El costo de mercancia vendida es 105% del inventario final deseado

Los salarios y las comisiones se dividen en dos partes 25,000 de salarios fijos mensuales y comisiones de 5% sobre ventas del mes. La
comisión se paga en el mes siguiente.
El 1o. De marzo de 2005 se prevee comprar un nuevo camión por valor de 30,000.00 el cual tiene una vida útil de cuatro años y un valor
de rescate de 6,000. para depreciar se utiliza el método de linea recta.
Otros gastos mensuales son: gastos diversos que equivalen al 8% de las ventas de contado, 20,000 de renta; 5,000 de depreciación sin
incluir el nuevo camión
La compañía desea mantener un saldo minimo de efectivo de 100,000 al término de cada mes.
los préstamos y los pagos se hacen en múltiplos de 10,000.00. La tasa de interes es de 12% anual.
Los préstamos se piden el día 1o. Del mes en que se necesitan y se pagan el dia 30 del mes en que haya sobrante de efectivo.
La empresa obtuvo a mediados del año 2004 un prestamo por valor de 200,000.00 mismo que fue otorgado por un amigo quien de
acuerdo con lo convenido no cobrara si no hasta el mes de enero del año 2006, por el que tampoco cobrara intereses.
Se Pide:
Elaborar cédulas por los meses de enero a junio 2005
a) Ventas previstas
b) Cobro de clientes
c) Compras
d) Desembolso de compra
e) Salarios y Comisiones
f) Desembolso por salarios y comisiones
g) Estado de Resultados proyectado al 30 de junio de 2005
h) Presupuesto de efectivo de enero a junio 2005
i) Balance General proyectado al 30 de junio de 2005
 Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Ventas Presupuestadas 500,000.00 600,000.00 400,000.00 500,000.00 800,000.00 700,000.00 600,000.00

COBROS Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

Contado 70% 350,000.00 420,000.00 280,000.00 350,000.00 560,000.00 490,000.00 420,000.00
Crédito 30% 120,000.00 150,000.00 180,000.00 120,000.00 150,000.00 240,000.00 210,000.00
470,000.00 570,000.00 460,000.00 470,000.00 710,000.00 730,000.00 630,000.00 500.00
4,833.33
COMPRAS
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Inventario Final 450,000.00 360,000.00 405,000.00 540,000.00 495,000.00 450,000.00
(+) Costo de 101% 454,500.00 363,600.00 409,050.00 545,400.00 499,950.00 454,500.00 0.13 3,045,500.00
(=) Total Necesario 904,500.00 723,600.00 814,050.00 1,085,400.00 994,950.00 904,500.00
(-) Inventario Inicial 450,000.00 500,000.00 400,000.00 450,000.00 600,000.00 550,000.00
(=) Compras 454,500.00 223,600.00 414,050.00 635,400.00 394,950.00 354,500.00

DESEMBOLSOS POR COMPRAS

Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Contado 30% 136,350.00 67,080.00 124,215.00 190,620.00 118,485.00 106,350.00
Crédito 70% 120,000.00 318,150.00 156,520.00 289,835.00 444,780.00 276,465.00 248,150.00
256,350.00 385,230.00 280,735.00 480,455.00 563,265.00 382,815.00

CALCULO DEL GASTO DE SALARIOS Y COMISIONES

Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Salarios 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Comisiones 25,000.00 30,000.00 20,000.00 25,000.00 40,000.00 35,000.00 30,000.00
50,000.00 55,000.00 45,000.00 50,000.00 65,000.00 60,000.00 55,000.00

PAGO DE SALARIOS Y COMISIONES

Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Salarios 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00 25,000.00
Comisiones 20,000.00 25,000.00 30,000.00 20,000.00 25,000.00 40,000.00 35,000.00
 45,000.00 50,000.00 55,000.00 45,000.00 50,000.00 65,000.00 60,000.00

SALIDAS DE EFECTIVO
Salidas Normales Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Nómina 45,000.00 50,000.00 55,000.00 45,000.00 50,000.00 65,000.00
Proveedores 256,350.00 385,230.00 280,735.00 480,455.00 563,265.00 382,815.00
Gts Operac 37,500.00 41,000.00 34,000.00 37,500.00 48,000.00 44,500.00
338,850.00 476,230.00 369,735.00 562,955.00 661,265.00 492,315.00

Salidas Excepcionales
Compra activo 30,000.00

0 0 30,000.00 0 0 0
Total de Salidas 338,850.00 476,230.00 399,735.00 562,955.00 661,265.00 492,315.00

12%
Meses Capital Intereses Pago Saldo
850,000.00
1 70,833.33 8,500.00 79,333.33 779,166.67
2 70,833.33 7,791.67 78,625.00 708,333.33
3 70,833.33 7,083.33 77,916.67 637,500.00
4 70,833.33 6,375.00 77,208.33 566,666.67
5 70,833.33 5,666.67 76,500.00 495,833.33
6 70,833.33 4,958.33 75,791.67 425,000.00
7 70,833.33 4,250.00 75,083.33 354,166.67
8 70,833.33 3,541.67 74,375.00 283,333.33
9 70,833.33 2,833.33 73,666.67 212,500.00
10 70,833.33 2,125.00 72,958.33 141,666.67
11 70,833.33 1,416.67 72,250.00 70,833.33
12 70,833.33 708.33 71,541.67 (0.00)
850,000.00 55,250.00 905,250.00 -
 HOTEL MAYA REAL
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
VENTAS 3,500,000.00
(-) Costo de Ventas 2,727,000.00
Ganancia Marginal 773,000.00
(-) Gastos de Operación
Salarios y comisiones 325,000.00
Gastos Diversos 196,000.00
Renta 120,000.00
Depreciación 32,000.00
Seguros 29,000.00 702,000.00 652000
Utilidad 71,000.00
(+/-) Gts y Prod Financieros
Intereses sobre prestamo 40,375.00
Utilidad del Periodo 30,625.00 344

HOTEL MAYA REAL

Presupuesto de efectivo
al 28 de Febrero de 2015
Cifras expresadas en quetzales
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
Saldo Inicial 130,000.00 1,031,816.67 1,046,961.67 1,029,310.00 214,416.67 186,651.67
(+) Entradas de efectivo 470,000.00 570,000.00 460,000.00 470,000.00 710,000.00 730,000.00
(=) Disponible 600,000.00 1,601,816.67 1,506,961.67 1,499,310.00 924,416.67 916,651.67
(-) Salidas 338,850.00 476,230.00 399,735.00 562,955.00 661,265.00 492,315.00
(=) Saldo antes del minimo deseado 261,150.00 1,125,586.67 1,107,226.67 936,355.00 263,151.67 424,336.67
(-) Minimo Deseado 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00 90,000.00
Sobrante (o faltante) 171,150.00 1,035,586.67 1,017,226.67 846,355.00 173,151.67 334,336.67
Necesidad de Financiamiento
Prestamo 850,000.00
Pago a capital 70,833.33 70,833.33 70,833.33 70,833.33 70,833.33 70,833.33
Intereses 8,500.00 7,791.67 7,083.33 6,375.00 5,666.67 4,958.33
Entradas o Salidas Financieras 850,000.00 (78,625.00) (77,916.67) (77,208.33) (76,500.00) (75,791.67)
(=) Saldo de Efectivo 1,031,816.67 1,046,961.67 1,029,310.00 859,146.67 186,651.67 348,545.00

HOTEL MAYA REAL

Balance GeneralProyectado al 28 de febrero de 2015
Cifras expresadas en Quetzales

Activo Pasivo
Activo Corriente Pasivo Corriente
Efectivo 348,545.00 Proveedores 248,150.00
Clientes 210,000.00 Comisiones por pagar 35,000.00 283,150.00
Inventarios 450,000.00 Pasivo no Corriente
Seguros Pagados x Anticip 29,000.00 1,037,545.00 Prestamo a largo plazo 625,000.00
Activo no Corriente Suma Pasivo 908,150.00
Equipos, muebles y otros 400,000.00 Capital Contable
(-) Depreciación Acumulad 160,000.00 240,000.00 Capital 271,770.00
Utilidades retenidas 67,000.00
Suma Acltivo 1,277,545.00 Utilida del Periodo 30,625.00
369,395.00
Suma Pasivo y Capital 1,277,545.00

0.00
Nuevas Politicas
Para que exista una mejoria en cuanto utilidad del año y planeacion de caja deberan modificarse ciertas politicas de
modo que siempre exista ingresos y salidas acordes a lo que se habia proyectado con anterioridad y siempre mante-
niendose dentro de un rango aceptado para que exista flexibilidad en dichos cambios.
Las ventas se deberan realizar el 70% al contado y 30% al credito en los cuales se cobran en el siguiente mes. Se realizaron
ciertos estudios y el monto de cuentas incobrables es insignificante.
El inventario deseado por la compania Galos, S.A. al finalizar cada mes es el siguiente debera disminuir de modo que siempre
se mantenga en un rango de lo que se habia proyectado con anterioridad, de modo que se desea obtener un inventario básico
de 180,000 más 45% de las ventas del siguiente mes.

Se debera hacer negociaciones con el proveedor a modo que las compra se aplacen y los proveedores sedan 60 dias o 2 meses
de credito para su pago. Por lo que si acceden el 30% de sus compras las paga de contado y 70% en el mes siguiente. El costo
de mercancia vendida es 101% del inventario final deseado debera disminuir por lo menos un 4% de modo de mantener un
porcentaje elevado de inventario.

Los salarios y las comisiones se dividen en dos partes 25,000 de salarios fijos mensuales y comisiones de 5% sobre ventas del
mes. La comisión se paga en el mes siguiente. Esta politica sera la misma para evitar problemas con los trabajadores.
El 1o. De marzo de 2005 se prevee comprar un nuevo camión por valor de 30,000.00 el cual tiene una vida útil de cuatro años
y un valor de rescate de 6,000. para depreciar se utiliza el método de linea recta.
Otros gastos mensuales son: gastos diversos que equivalen al 5% de las ventas de contado, 20,000 de renta; 5,000 de
depreciación sin incluir el nuevo camión
La compañía desea mantener un saldo minimo de efectivo de 90,000 al término de cada mes.
los préstamos y los pagos se hacen en múltiplos de 10,000.00. La tasa de interes es de 12% anual.
La empresa obtuvo a mediados del año 2004 un prestamo por valor de 200,000.00 mismo que fue otorgado por un amigo
quien de acuerdo con lo convenido no cobrara si no hasta el mes de enero del año 2006, por el que tampoco cobrara
intereses.
Razon de Liquidez
Liquidez Corriente = Activo Corriente = 1,037,545.00 = 3.6643
Pasivo Corriente 283,150.00

Razon Rapida Activos Corrientes - Inventarios = 587,545.00 = 2.0750

Pasivo Corriente 283,150.00

Razon de Actividad
Rotacion de Inventarios Costos de Bienes vendidos = 2,727,000.00 = 6.0600
Inventarios 450,000.00

Periodo promedio de Cobro Cuentas por Cobrar = 210,000.00 = 21.9000

Ventas anuales 3,500,000.00
365 365.00

Periodo Promedio de Pago Cuentas por pagar = 248,150.00 = 143.7694

Compras Anuales 630,000.00
365 365.00

Rotacion de Activos Totales Ventas = 3,500,000.00 = 2.7396

Total de Activos 1,277,545.00

Indices de Endeudamiento
Indice de Endeudamiento Total de pasivos = 908,150.00 = 0.7109
Total de activos 1,277,545.00 71.00%

Razon de cargos de interes fijo Utilidad antes de intreses = 71,000.00 = 1.7585

Intereses 40,375.00

Indices de Rentabilidad
Margen de utilidad bruta Ventas - Costo de bienes 773,000.00 0.2209
ventas 3,500,000.00
Margen de Utilidad operativa Utilidad operativa 30,625.00 0.0088
ventas 3,500,000.00

RAZON DE LIQUIDEZ
Liquidez Corriente
Esta mide capacidad de la empresa para cumplir sus obligaciones a corto plazo,
Empresa Galos, S.A. por cada quetzal que adeuda posee 3.5628 para responder ante esta obligacion.

Razon Rapida
Esta mide la capacidad que tiene la empresa para cumplir sus obligaciones a corto plazo, exceptuando los
inventarios ya que es un activo corriente menos liquido. Ya que muchos inventarios no se pueden vender
facilmente, y generalmente este se vende al credito por lo que genera cuenta por cobrar antes de volverse
efectivo.

Empresa Galos, S.A. por cada quetzal que adeuda posee 1.9735 sin necesidad de acudir a la realizacion o
liquidacion de inventarios.

RAZON DE ACTIVIDAD
Rotacion de Inventarios
Mide la rapidez con la que ciertas cuentas se convierten en ventas o efectivo, entradas o salidas.
Mide conmunmente la rotacion o liquidez del inventario.
La rotacion de inventarios es de 6 veces por año.

Periodo Promedio de Cobro

Esta es util para evaluar las politicas de credito o de cobro.
En esta se evalua que tan rapido esta cobrando la Empresa Galos, S.A a sus clientes y como podemos observar
estan cobrando 10 dias antes de terminar su credito.

Periodo Promedio de Pago

Esta es util para evaluar las politicas de pago.
Según politicas unicamente se tienen 60 dias para pago por lo que existe atrazos en los pagos a los proveedores.
Rotacion de Activos Totales
Indica la eficiencia con que la empresa utiliza sus activos totales para generar ventas.
Esta representa el numero de veces que la empresa rota sus activos a modo que en cuanto mayor es el numero
es mejor, ya que representa la eficiencia de la administracion desde un punto de vista financiero. Por cada
quetzal invertido durante el año la empresa vendio 2.7396

INDICES DE ENDEUDAMIENTO
Indice de Endeudamiento
Mide la proporción de los activos totales que financian los acreedores de la empresa. Cuanto mayor es el índice
mayor es la cantidad de dinero de otras personas que se utiliza para generar utilidades
Representa que el 71% de los activos totales son financiados por terceros, entre mas alto es el valor mayor grado
es su endeudamiento.

Razon de Cargo de interes fijo

Mide la capacidad de la empresa para realizar pagos de intereses contractuales. Cuanto mas alto es el valo mayor
sera la capacidad de la empresa para cubrir sus obligaciones de interes.

La empresa se encuentra se debe tener por lo menos mayor de 3 para poder acudir a sus pagos.

INDICE DE RENTABILIDAD
Margen de Utilida Bruta
Muestra el porcentaje que queda de cada quetzal de venta, despues que la empresa pago sus bienes.
En esta se establece un 22% de cada quetzal de venta.

Margen de Utilidad Operativa

Muestra el porcentaje que queda de cada quetzal de venta, después de que se dedujeron todos los costos y
gastos, incluyendo los impuestos, intereses y dividendos de acciones preferentes.
Muestra que por cada quetzal de venta despues de deducir todos los gastos, etc. Unicamente se obtienen 0.80%

Analisis
La empresa se encuentra con capacidad de pago adecuado y acorde a los activo y pasivos corrientes, de esta
misma forma existen varias.
Asi mismo su inventario rota 6 veces al año por lo que se encuentra en un alto rango, ya que el valor de los
mismos es alto y se encuentra en un rango medio para la venta.

De esta misma forma se evaluaron que los cobros se estan realizando con anticipacion y debe existir precaucion
en esos casos para no molestar a los clientes.
Como tambien se evaluaron los pagos hacia los proveedores y se tiene un promedio de 143 dias , por lo que debe
tener sumo cuidado con los proveedores ya que ellos nos ofrecieron un credito de 60 dias y no se quiere llegar a
caer en mora.

La empresa Galos, S.A, es eficiente en el uso de sus activos por lo que financieramente todo se esta utilizando de
forma adecuada.
Su endeudamiento es alto y sus utilidades son bajas por lo que hay que tener cuidado en caer en apalancamiento
y con los intereses que se deben hacer ya que estos son altos y puede ser que la empresa entre en quiebra
debido a que no se estan obteniendo las utilidades que se esperan y la capacidad de pago sea utilizada
unicamente para el pago fijo de los interese u otros.
Razon de Liquidez
Liquidez Corriente = Activo Corriente = 1,037,545.00 = 3.6643
Pasivo Corriente 283,150.00

Razon Rapida Activos Corrientes - Inventarios = 587,545.00 = 2.0750

Pasivo Corriente 283,150.00

Razon de Actividad
Rotacion de Inventarios Costos de Bienes vendidos = 2,727,000.00 = 6.0600
Inventarios 450,000.00

Periodo promedio de Cobro Cuentas por Cobrar = 210,000.00 = 21.9000

Ventas anuales 3,500,000.00
365 365.00

Periodo Promedio de Pago Cuentas por pagar = 248,150.00 = 143.7694

Compras Anuales 630,000.00
365 365.00

Rotacion de Activos Totales Ventas = 3,500,000.00 = 2.7396

Total de Activos 1,277,545.00

Indices de Endeudamiento
Indice de Enduedamiento Total de pasivos = 908,150.00 = 0.7109
Total de activos 1,277,545.00 71.00%

Razon de cargos de interes fijo Utilidad antes de intreses = 71,000.00 = 1.7585

Intereses 40,375.00

Indice de cobertura de
Utilidad
pagosantes
fijos de impuestos e intereses + pago de arrendamiento
Intereses + pago de arrendamientos + ( pago principal + dividendo de acciones preferentes )

Indices de Rentabilidad
Margen de utilidad bruta Ventas - Costo de bienes 773,000.00 0.2209
ventas 3,500,000.00

Margen de Utilidad operativa Utilidad operativa 30,625.00 0.0088

ventas 3,500,000.00
Analisis
La empresa se encuentra con capacidad de pago adecuado y acorde a los activo y pasivos corrientes, de esta misma forma exi
Asi mismo su inventario rota 6 veces al año por lo que se encuentra en un alto rango, ya que el valor de los mismos es alto y s
De esta misma forma se evaluaron que los cobros se estan realizando con anticipacion y debe existir precaucion en esos casos
Como tambien se evaluaron los pagos hacia los proveedores y se tiene un promedio de 143 dias , por lo que debe tener sumo
nos ofrecieron un credito de 60 dias, y no se quiere caer en mora.
La empresa Galos, S.A, es eficiente en el uso de sus activos por lo que financieramente todo se esta utilizando de forma adecu
Su endeudamiento es alto y sus utilidades son bajas por lo que hay que tener cuidado en caer en apalancamiento y con los int
son altos y puede ser que la empresa entre en quiebra debido a que no se estan obteniendo las utlidades que se esperan.
Esta mide capacidad de la empresa para cumplir sus obligaciones a corto plazo,
Empresa Galos, S.A. por cada quetzal que adeuda posee 3.5628 para responder ante esta obligacion.

Esta mide la capacidad que tiene la empresa para cumplir sus obligaciones a corto plazo, exceptuando los inventarios ya que
Empresa Galos, S.A. por cada quetzal que adeuda posee 1.9735 sin necesidad de acudir a la realizacion o liquidacion de invent

Mide la rapidez con la que ciertas cuentas se convierten en ventas o efectivo, entradas o salidas.
Mide conmunmente la rotacion o liquidez del inventario.
La rotacion de inventarios es de 6 veces por año.

Esta es util para evaluar las politicas de credito o de cobro.

En esta se evalua que tan rapido esta cobrando la Empresa Galos, S.A a sus clientes y como podemos observar estan cobrando

Esta es util para evaluar las politicas de pago.

Según politicas unicamente se tienen 60 dias para pago por lo que existe atrazos en los pagos a los proveedores.

Indica la eficiencia con que la empresa utiliza sus activos totales para generar ventas.
Esta representa el numero de veces que la empresa rota sus activos a modo que en cuanto mayor es el numero es mejor, ya q

Mide la proporción de los activos totales que financian los acreedores de la empresa. Cuanto mayor es el índice mayor es l
Representa que el 71% de los activos totales son financiados por terceros, entre mas alto es el valor mayor grado es su endeud

Mide la capacidad de la empresa para realizar pagos de intereses contractuales. Cuanto mas alto es el valo mayor sera la cap
La empresa se encuentra se debe tener por lo menos mayor de 3 para poder acudir a sus pagos.

Mide la capacidad de la empresa para medir todas sus obligaciones de pagos fijos, como los intereses, principal de prestamo
Mide el riesgo, cuanto menor es el indice mayor es el riesgo para los prestamistas,como para los dueños, cuanto mayor es el in

Muestra el porcentaje que queda de cada quetzal de venta, despues que la empresa pago sus bienes.
En esta se establece un 22% de cada quetzal de venta.

Muestra el porcentaje que queda de cada quetzal de venta, después de que se dedujeron todos los costos y gastos, incluyen
Muestra que por cada quetzal de venta despues de deducir todos los gastos, etc. Unicamente se obtienen 0.80%
e esta misma forma existen varias.
e los mismos es alto y se encuentra en un rango medio para la venta.
recaucion en esos casos para no molestar a los clientes.
o que debe tener sumo cuidado con los proveedores ya que ellos

lizando de forma adecuada.

ncamiento y con los intereses que se deben hacer ya que estos
des que se esperan.
exceptuando los inventarios ya que es un activo corriente menos liquido. Ya que muchos inventarios no se pueden vender facilmente, y
a realizacion o liquidacion de inventarios.

o podemos observar estan cobrando 10 dias antes de terminar su credito.

gos a los proveedores.

o mayor es el numero es mejor, ya que representa la eficiencia de la administracion desde un punto de vista financiero. Por cada quetzal in

uanto mayor es el índice mayor es la cantidad de dinero de otras personas que se utiliza para generar utilidades
es el valor mayor grado es su endeudamiento.

mas alto es el valo mayor sera la capacidad de la empresa para cubrir sus obligaciones de interes.

los intereses, principal de prestamos, pago de dividendos de acciones preferentes.

ara los dueños, cuanto mayor es el indice menor es el riesgo. Este permite a las partes interesadas, evaluar la capacidad de la empresa par

o sus bienes.

n todos los costos y gastos, incluyendo los impuestos, intereses y dividendos de acciones preferentes.
nte se obtienen 0.80%
se pueden vender facilmente, y generalmente este se vende al credito por lo que genera cuenta por cobrar antes de volverse efectivo.

a financiero. Por cada quetzal invertido durante el año la empresa vendio 2.7396

la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones de pagos fijos sin llegar a la quiebra.
rar antes de volverse efectivo.
Universidad Rafael Lanvidar
Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales
Maestria
Administracion en Finanzas Guatemala,
MA. Mario E. Lopez 12 de Mayo 2,014

Cía. Galos, S.A

Nuevas Politicas
Estado de Resultado
Balance General
Presupuesto de Efectivo

Apellido Nombre Carnet

Castillo Shirley ……………………………………1219007
Barrientos Yessica ……………………………………1077505
Mijangos Marvin ……………………………………2463613
 12%
Meses Capital Intereses Pago Saldo
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1 - - - -
2 - - - -
3 - - - -
4 - - - -
5 - - - -
6 - - - -
 7 - - - -
8 - - - -
9 - - - -
10 - - - -
11 - - - -
12 - - - -
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