FUNDAMENTOS

DE LOS NEGOCIOS

Escuela de Gesti ón y Negocios

Reglas de Juego

- Normas generales
- Asistencia
- Materiales
- Evaluación

2
Fórmula de Evaluación

PF = 35% (EP) + 10% (NA) + 55% (EF)

Nota mínima aprobatoria:

12.50 = 13

3
Fórmula de Evaluación

4
Nota Actitudinal (NA)

 Entrega de trabajos ............... 5

ptos.
 Participación en clase ............ 5 ptos.
 Aporte al clima del aula …...…5 ptos.
 Uso de lenguaje adecuado ..... 5
ptos. TOTAL: 20
ptos.

5
Logro del curso
Al término del taller, el participante, trabajando individualmente,
reconoce los principales procesos y funciones de las áreas de un
negocio .

6
FUNDAMENTOS DE

ADMINISTRACIÓN
Logro de la unidad
El alumno, al término de la unidad, reconoce la importancia del proceso
administrativo para el logro de los objetivos organizacionales.

8
Temario

Tema 1: La administración

•Definición e importancia

•Definición de empresa

•Proceso administrativo

9
 LA ADMINISTRACIÓN

LB
¿Qué es la Administración?

11
Definición
La administración, es la ciencia social y técnica que se
ocupa de la planificación, organización, coordinación,
dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos) de la
organización, con el fin de alcanzar los objetivos; estos
pueden ser económicos o sociales.

12
Importancia de la Administración

13
¿Qué es la empresa?

http://www.youtube.com/watch?v=VskCtHewv5w

14
¿Qué es la empresa?
Empresa es una unidad económico-
social, integrada por elementos
humanos, materiales y técnicos, que
tiene el objetivo de obtener utilidades
a través de su participación en el
mercado.

15
¿Que es un Proceso Administrativo?

http://www.youtube.com/watch?v=Zk6ge8zo1qY

16
Planificación
• La Planificación implica que los
gerentes estudian anticipadamente
sus objetivos y acciones, y
sustentan sus actos no en
corazonadas sino con algún método,
plan o lógica.

17
 Organización
• Organizar es el proceso y distribuir el
trabajo, la autoridad y los recursos
entre los miembros de la organización,
de tal manera que estos puedan
alcanzar las metas de la organización.

18
Pasos básicos para organizar

19
Coordinación
• La coordinación es un proceso que
consiste en integrar las actividades de
departamentos interdependientes a
efecto de perseguir las metas de la
organización.

20
Dirección
• Dirigir significa influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales. Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades
de la dirección. De hecho la dirección llega al fondo de las relaciones de los
gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos.

21
Control

22
Actividades
• Elabora el proceso
administrativo de una
fiesta, campamento,
baile, concierto, Baby
shower, etc.
• En grupo de 3 o 4
integrantes.

23
 SEDE MIRAFLORES
Calle Diez Canseco Cdra 2 / Pasaje Tello
Miraflores – Lima
Teléfono: 633-5555
SEDE INDEPENDENCIA SEDE BREÑA SEDE TRUJILLO
Av. Carlos Izaguirre 233 Av. Brasil 714 – 792 Calle Borgoño 361
Independencia – Lima (CC La Rambla – Piso 3) Trujillo
Teléfono: 633-5555 Breña – Lima Teléfono: (044) 60-2000
Teléfono: 633-5555

SEDE SAN JUAN DE LURIGANCHO SEDE BELLAVISTA SEDE AREQUIPA

Av. Próceres de la Independencia 3023-3043 Av. Mariscal Oscar R. Benvides 3866 – 4070 Av. Porongoche 500
San Juan de Lurigancho – Lima (CC Mall Aventura Plaza) (CC Mall Aventura Plaza)
Teléfono: 633-5555 Bellavista – Callao Paucarpata - Arequipa
Teléfono: 633-5555 Teléfono: (054) 60-3535

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