Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Diapos16 Estrategias Financieras - Franquicias (Cont) & Fusiones

    Cargado por

    Rosario Del Pilar MAMANI MARMANILLO
    3 vistas11 páginas
    El documento describe las ventajas y desventajas de las franquicias para los franquiciadores y franquiciados, así como los procesos de fusiones y adquisiciones. Las franquicias permiten una expansión rápida con poco capital para el franquiciador, mientras que los franquiciados se benefician de la marca establecida. Sin embargo, pueden surgir problemas entre las partes. Las fusiones y adquisiciones permiten expandir el negocio o entrar a nuevos mercados, pero implican riesgos como la pérdida de personal clave o

    Descripción original:

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento describe las ventajas y desventajas de las franquicias para los franquiciadores y franquiciados, así como los procesos de fusiones y adquisiciones. Las franquicias permiten una expansión rápida con poco capital para el franquiciador, mientras que los franquiciados se benefician de la marca establecida. Sin embargo, pueden surgir problemas entre las partes. Las fusiones y adquisiciones permiten expandir el negocio o entrar a nuevos mercados, pero implican riesgos como la pérdida de personal clave o

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    3 vistas11 páginas

    Diapos16 Estrategias Financieras - Franquicias (Cont) & Fusiones

    Cargado por

    Rosario Del Pilar MAMANI MARMANILLO
    El documento describe las ventajas y desventajas de las franquicias para los franquiciadores y franquiciados, así como los procesos de fusiones y adquisiciones. Las franquicias permiten una expansión rápida con poco capital para el franquiciador, mientras que los franquiciados se benefician de la marca establecida. Sin embargo, pueden surgir problemas entre las partes. Las fusiones y adquisiciones permiten expandir el negocio o entrar a nuevos mercados, pero implican riesgos como la pérdida de personal clave o

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 11

    Estrategias Financieras

    Franquicias (Cont.), Follow-on Finance e Iniciativas de M&A


    Objetivo: Entender el proceso de fusiones y adquisiciones
    Bibliografía recomendada
    Franquicias (Cont) & Fusiones
    Franquicias: Ventajas

    Para el FRANQUICIADO Para el FRANQUICIADOR

    Aceptación del producto: Se cuenta Riesgo de Expansión: Expansión rápida


    con valor de marca (ej. Subway) con uso mínimo de capital

    Expertise Gerencial: Suele haber un Ventajas de Costos: Compra en mayor


    programa de training y asesoría cantidad y por ende ahorros. Otra
    fuente de ahorros es la publicidad
    Requerimiento de capital: Se generan
    ahorros (mkt research, infra, etc.)

    Conocimiento de mercado: Años de


    experiencia en otros mercados

    Control operativo y estructural: calidad


    definida (estándar), proveedores ident.

    Sin embargo, pueden surgir problemas entre el franquiciado y el franquiciador

    Riesgo de cierre del Franquiciador o


    Encontrar Franquiciados de Calidad
    venta a terceros

    2
    Fusiones y Adquisiciones

    Algunas empresas - https://www.youtube.com/watch?v=IQ2jxIacupI

    ECi Solutions - https://www.youtube.com/watch?v=x2EzLSp2O8E

    3
    Mergers & Acquisitions (Fusiones y Adquisiciones)

    ADQUISICIONES FUSIONES

    Manera de expandir el negocio: entrar Involucra a 2 o más empresas en la que


    a un nuevo mercado o áreas de prod. solo una “sobrevive”

    Compra de una empresa entera o de Compra de una empresa entera o de


    una parte de ella una parte de ella

    La empresa adquirida es absorbida por


    completo y no existe independiente Motivaciones para fusión:
    Defensa (Pasivo)
    VENTAJAS: Negocio establecido
    Sobrevivencia: Obsolecencia/
    (imagen, track record, rentabilidad)
    competencia superior
    Ubicación: Clientes ya familiarizados
    Empleados existentes Protección: Contra competencia,
    Menores costos de expansión innovaciones de otros, takeover
    Diversificación: Sectores contracíclicos,
    DESVENTAJAS: Sobreconfianza en la Internacionalización, estrategia
    habilidad de mejorar la adquisición Ganancia en: Posición de mcdo, mejora
    Pérdida de personal clave tecnológica, fortaleza financiera
    Precio sobrevaluado
    Ofensa (Activo)
    4
    Mergers & Acquisitions (Cont.)

    6
    Sinergia

    6
    CONCLUSIONES

    01 Conclusion

    02 Conclusion

    03 Conclusion

    04 Conclusion

    05 Conclusion

    06 Conclusion
    REFERENCIAS

    También podría gustarte