Simulador:

Presentación Final
HotelCompany

Integrantes:

Baltodano Cortes Estefania

Edwin Flores Oreamuno
Ana Belen Avila Perez
Corella Ramírez Veronica
 Propuesta de Valor:

HotelCompany reproduce el escenario competitivo de diversas

cadenas hoteleras que deben competir entre sí.Cada cadena está
formada por tres establecimientos hoteleros ubicados en destinos de
diferentes características.
 Orientaciones
Estratégicas
Directrices
Estratégicas: • Vender nuestros servicios a un precio accesible al mercado, los cuales nos
permita tener una competencia directa y lograr posicionarnos como líderes
en el mercado. Buscando que no nos buscarán por precio sino más bien por
los altos estándares de calidad que ofrecemos.

• Establecer costos bajos.

• Tomamos un préstamo a largo plazo como apalancamiento, más no fue un

monto muy alto.

• Mantener incentivos adecuados a los colaboradores, con esto se busca un

interés y compromiso de los colaboradores para colocar los productos.

• Trabajar estrategia de marketing para lograr una colocación de nuestros

Hoteles y posicionarlos en los destinos favoritos de nuestros clientes.
Indicadores Clave
Positivos
 Ingresos
Situación inicial:

El enfoque de nuestro Equipo Norte fue atraer la mayor cantidad de clientes a

nuestras cadenas de hoteles.

Resultados obtenidos:

Durante las decisiones, en el incremento en la capacidad general de nuestros

hoteles fue de un 70,7% de ocupación al terminar con un 86,1%.Eso sí, tuvimos el
rebote de esta situación bajando el beneficio bruto sobre los ingresos de un 24,5%
a un 22,1%,
 Valor de
Marca
Situación inicial:

Pensamos en ser buscados por dar un buen servicio y excelentes condiciones es

nuestras cadenas por eso nuestro precio era el más alto con respecto a la
competencia, Y siempre el foco fue mantenernos ahí.

Resultados obtenidos:
Indicadores Clave

Negativos
 Oportunidades de
Resultados obtenidos: mejora
Trabajamos en Pro de aumentar estos dos temas, pero no se logró como
queriamos, para nosotros era muy importante el tema del personal ya que iba de la
mano para un cliente satisfecho, pero al final nos falto tal vez más capacitaciones y
aumentos de salarios,
 Tasa de Ocupación de
Hoteles
Resultados obtenidos:
Con el pasar de las decisiones, siempre buscamos mejorar este rubro, en algunas
cadenas mejoramos bastante como la de Palma pero nos faltó darle mayor
seguimiento a las otras.
 Consideraciones
Préstamo
Ranking En la primera decisión
optamos por adquirir un
Logramos el primer lugar, préstamo, a largo plazo,
solo en 1 decisión pero fue un monto
estuvimos de segundos. relativamente bajo, solo
era para apalancarnos,

Precios
Mantuvimos el precio más
alto siempre y eso nos
coloco con los mejores
rendimientos

Valor de la
compañia
A pesar de que en las primeras
tres decisiones veníamos
creciendo, en la decisión final se
nos cayó el número con respecto a
las primeras decisiones tomadas.
Resultado Final