Planteamiento Operativo

Planeación

Cedeño Macías Felisa Gabriela

Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí; Facultad de Ciencias

Administrativas, Contables y Comercio; Carrera de Contabilidad y Auditoría;

Nivel 4 Paralelo C

Planificación y Dirección Estratégica

Jesús Tomalá Pinto

Lunes, 8 de mayo del año 2023

 Análisis

Planeación es una etapa del proceso administrativo, que permite definir los objetivos, además
de desarrollar la ordenación de recursos materiales y humanos, la determinación de métodos
y formas de organización, estableciendo medidas de tiempo calidad y cantidad, además de la
localización de actividades para incautar el comportamiento de las personas y grupos de
personas. Por tanto, la planeación es un proceso permanente y continuo que no se agota, y
que se realiza dentro de este un plan de acción que se ejecuta en la empresa continuamente.
Entonces se puede indicar que la planeación es sistemática, en el que debe tener en cuenta el
sistema, como los subsistemas y como se desarrollan estos dentro de la entidad. Existen
ciertos pasos que se realizan en la planeación, como establecer una meta o conjunto de metas,
definir la situación actuar de los recursos disponibles, identificar la situación actual y
desarrollar los planes que contienen acciones para alcanzar la meta esperada.
 EL HORIZONTE DE TIEMPO
Los planes estratégicos suelen
contemplar varios años o incluso
decenios a futuro. En el caso de
los planes operativos, el plazo
considerado suele ser un año.
ALCANCE
Los P.E afectan a una amplia
gama de actividades de la
organización, mientras que los
P.O tienen un alcance más
estrecho y limitado.
GRADO DE DETALLE
Los P.E establecen detalles
simples y genéricos, mientras
que los P.O se establecen con
mayor detalle.

Objetivos

El P.O se preocupa por el

Políticas “qué hacer” y por el “cómo
DIFERENCIAS ENTRE LOS PLANES ESTRATÉGICOS Y LOS OPERATIVOS.
hacer”

Procedimientos
Se refiere de manera específica
a las áreas y operaciones
TIPOS DE PLANES OPERATIVOS DEFINICIÓN
Programas PLANTEAMIENTO realizadas en el nivel operativo

OPERATIVO de una organización.

Estratégias La planeación operativa está

constituida por diversos
ETAPAS DE PLANEACIÓN planes operacionales que
Presupuestos
.
estan en diversas áreas y
funciones de la empresa

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLANEACIÓN OPERATIVA

ELEMENTOS Es un procedimiento sistemático que obliga a Indican Los objetivos,desarrolla las políticas, establece
analizar el ambiente y la organizacion, a fin de procedimientos, crear programas, señala las INDICAN
elaborar un plan para proyectarse al futuro. estrategiasy estipular los presupuestos.

La identificación de
estrategias, objetivos y El análisis del medio El análisis
ambiente externo Políticas Programas Presupuesto
misión actual interno Procedimientos Estrategias