CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Centro Tutorial Inírida

TALLER N° 2

“capítulo IV-Teoría de Grupos”

Asignatura:

Trabajo Social de Grupo

Estudiante:

Lizllán Chequemarca Silva

Docente:

María Alejandra Collazos Lombo

ID:692785

Trabajo Social

Inírida - Guainía

Marzo de 2021
 Actividad N° 2
s e
u e
asq
n
e r so ú n
p
a s c om
o m en Cambios grupales en el
Definición
. y
Desarroll
s n t o
Do úne túan obje transcurso del tiempo
re erac un Primeras reuniones
int nen En la estructura,
tie de grupo procedimientos y cultura o de Actividades que se
desarrollan antes de Identificación de
Contexto personalidad semejanzas
grupo
formalizar el grupo
 comunicación
No se da si no existe
Intercambio de información
 Si están aisladas e ideas

Identificación de intereses
 Si no interactúan comunes y propósito grupal

 Si no hay objetivo
1. Fase inicial o pregrupal Establecimiento de
normas
• Dinámica grupal
• Actividades

Capítulo 4
cohesión de grupo
Aspectos de
los grupos
Permanecen
en el tiempo y
2. Fase formativa
Teoría De Grupos
El liderazgo lo asumen personas
no cambia
Estructura extrovertidas y asertivas

Surgimiento de lideres
3. Fase intermedia I
tr u c t u r a , Fortalecimiento de relaciones entre los integrantes de grupo

E s
m i e n to s y Establecimiento de roles
influencias en el grupo

proce d i Se presentan subgrupos

d e g r u p o Fases según 4. Fase Revisoría

Poder y jerarquía grupal
cultu r a Sarry &
Cuestionamiento de la estructura grupal y
Procedimientos • comunicación grupal Galinski evaluación de procedimientos

• Desempeño grupal
5. Fase intermedia II Revisión de normas, Valores y tradiciones

Evaluación de los propósitos del grupo

Roles dentro del grupo
6. Fase Madurez
Toma de decisiones Cultura del
Normas grupo
Competencia Valores 7. Fase Terminal Relaciones estables Mayor grado de integración

existen patrones formales de Mayor estabilidad

integración
Conflicto Propósitos
Fase de equilibrio
Estructura clara
Existe memoria colectiva
Posiciones de los miembros
Contagio
• Grandes Normas mas claras
• pequeños
Tamaño de • Afiliación Se decide que el
Procedimientos establecidos
1 1
los grupos grupo no continúe
• Reconocimient de gobierno establecidos
Atracción Mayor cohesión de grupo
o
• Formales 2 Formalidad:
1

de gr u pos • Seguridad Cumplen las metas Participación

o
• infórmale
Liderazgo en el grupo
familia
s
3 Funciones
1
Tip Propiedades Se cumplen el tiempo solución de problemas
grupos primarios no existen acuerdos entre los Alto nivel de tensión

de los grupos
Necesidades Toma de decisiones
1 1
del grupo
integrantes del grupo
compañeros de trabajo Reducción de tenciones
grupos
amigos 4 Objetivos
1 práctica de decisiones
secundarios posiciones externas son fuertes
i p os
T Mantenimiento del grupo
formado por los No se cumple objetivo del grupo
mismo miembros Grupos naturales
5 subgrupos
1
alta participación

1
2 Propiedades
Grupos de 2 personas
1
pequeños grupos que se del grupo:
desarrollan en el grupo No existe poder para sancionar
personas distintas a
los miembros del Grupos formados • metas No hay mayoría en la toma de
grupo

2
• Objetivos decisiones
• Programa, Grupos de 4-8 personas

a
Utilización de elementos que contribuyen a la • tamaño
 Selección del nombre del grupo  Relaciones interpersonales intensas
 distintivos visible visibilizarían e identificación del grupo • Tipo de organización
1. Tamaño del grupos  Mayor conceso entre los miembros a

3
 Atención individualizada
Grupos de 9 o más
2. Cohesión de grupos personas

b
Actividades
 Desarrollo actividad en común
 incrementa la cohesión
 Menor intensidad en las relaciones Necesidad de presiones estrenas para mantener la unión del grupo
Número de personas que
 Poca participación

c
 Fortalecimiento del objetivo integran un grupo
 Estructura de liderazgo formalizada para toma de decisiones
 Más responsabilidad Objetivo común Fuerza que actúa entre los
 dificultad para la atención individualizada
miembros del grupo para que
permanezca en el.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Gnecco, M.T. trabajo social con grupos: fundamentos y tendencias