Auxiliar administrativo

HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
• El ser humano siempre ha querido gestionar lo que
tiene, tenemos lo conocido el trueque. Todo el tiempo
se ha practicado, la administración.
• Si nos ponemos a pensar, las pirámides ¿ como se
construyeron ?, durante 20 años mas de 100.000 mil
trabajadores. Para que tuviese ese logo ellos tuvieron
que distribuir los obreros, los encargados y así como
la muralla china, en donde gestionaron los recursos
humanos, el tiempo, los recursos.
 Dos sucesos históricos claves

La publicación que realizo Adam Smith en el

1776 sobre las riquezas de las naciones, el
postulaba la división del trabajo o
espealizacion laboral ( tareas especificas para
personas con habilidades especificas)

Gran parte de ese principio se ha sotenido

hasta la actualidad
TAREA
• Realiza un
mapa
conceptual
sobre los
enfoques
clásicos de la
administración.
 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Desde los comienzos de la humanidad que el hombre se ha acostumbrado a Vivir en Sociedad,
aprendiendo que por sí solo no podía obtener los mismos Recursos y Bienes que si se unía a otros
individuos, dando lugar a la formación de Grupos de Trabajo que a su vez formaban parte de otros
más numerosos, como fueron las Sociedades Primitivas, siendo la vida en comunidad una de las
formas de poder relacionarnos con el medio y obtener beneficios y cuidados.

En el mundo actual, esto está conformado por las Empresas y Compañías, que tienen una
organización en particular que permite definir distintas Áreas de Trabajo en las que se dividen las
tareas de acuerdo a Especializaciones, teniendo los distintos empleados un rol en particular
dependiendo no solo de su Formación Profesional, sino también de su eficiencia para lo cual han
sido contratados.
 PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo y sus componentes, planeación,
organización, dirección y control, resultan de la mayor
importancia para la empresa dentro del sistema de toma de
decisiones.

La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro

de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno
e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos,
así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas,
cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas
que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de
la organización es disponer y coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos, materiales y financieros.
El control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de
evaluar el desarrollo general de una empresa