Modelos de

gestión y control
estratégico
Curso: Gestión y Control Estratégico
Profesor: Orna Barillas, Jesus Martin
Integrantes:
Anticona Rojas, Riky Jhordy
Intusca Chipana, Jose Luis
Kjuro Tunquipa, Daysi Cristal
Martinez Alca, Joan Alvaro
Olarte Quispe, Daniel Jhonatan
Principe Jimenez, Ailton Jesus
Torres Leva, Adrian Arturo
 MATRIZ DE ANSOFF

El modelo de Ansoff se fundamenta en una matriz cuadriculada de la

expansión del producto y mercado, asimismo, es un instrumento
utilizado por las empresas para examinar o planear las estrategias
necesarias en su gestión y control organizacional.
MATRIZ DE ANSOFF - CASO NETFLIX
PRODUCTOS

ACTUALES NUEVOS

PENETRACIÓN DE DESARROLLO DE
MERCADO MERCADOS
- Clientes - Producción de
ACTUALES
actuales contenido
- Nuevos original
MERCADOS usuarios.

DESARROLLO DE DIVERSIFICACIÓN
MERCADOS - Cambios en
NUEVOS
- Países fuera de estructura
Estados Unidos. organizacional
 Ejemplos de aplicación Matriz Ansoff
Estrategia de penetraciòn
de mercado
Banco Santander en México. Aplicó este tipo de
estrategia en las siguientes situaciones
Si el cliente abre una cuenta → El cliente es
ofertado con una tarjeta de crédito Light, con
menores intereses
Si el cliente ya tiene una tarjeta → Se le ofrece
créditos de consumos
Si aún no es un cliente → Se le ofrece una
apertura de cuenta.
Estrategia de desarrollo de
mercado
El plantel de Ecatepec. La universidad de méxico. han
buscado nuevos mercados, ofreciendo el mismo
servicio. En esta ocasión, las universidades se
extendieron por el estado de México en varios planteles
(Tecámac, Ixtapaluca, Texcoco) y otros estados
(Pátzcuaro, Michoacán, Pachuca, Hidalgo y Mérida
Yucatán).
Aquí la estrategia está basada en incrementar la
participación del mercado ofreciendo el mismo
producto. La expansión de esta es una buena forma de
incrementar los beneficios.
 Ejemplos de aplicación Matriz Ansoff

Estrategia de desarrollo de Estrategia de

producto diversificación
Nintendo. Aplicó este tipo de estrategia en las
Yamaha. Aplicó este tipo de estrategia en las siguientes
siguientes situaciones
situaciones
a empresa surgida en 1889, originalmente se
El mercado de Yamaha era entonces, un mercado
dedicaba a vender barajas Hanafuda
interesado en la música, sobre todo los dedicados a ella,
Nintendo ofrecía un servicio de Taxis, se dedicó al con necesidad de instrumentos de calidad, como los que la
negocio de la comida, vendiendo arroz, allá por los empresa producía.
años 60. Sus primeros intentos dentro del mundo
de los videojuegos se remontan a 1978, cuando La investigación y desarrollo de técnicas los llevan a ser
aparecen sus primeros juegos, Game Watch y expertos en el manejo de la madera, por lo que
DK.s. incursionaron en la industria bélica, fabricando hélices de
madera, y luego de metal.
En adelante, Nintendo ha seguido creciendo,
desarrollando diversas consolas. Primero el
Finalmente, la habilidad que desarrollan tras la Segunda
FAMICOM, luego el SNES, N64, Game Cube, Wii,
Guerra Mundial del manejo de metal, los hace entrar en un
y ahora, el Wii-U. De ésta manera, la compañía
mercado totalmente diferente, el de las motocicletas.
considerada como la número uno en rentabilidad y
opción para invertir.
 CASO PRÁCTICO DE INDICADORES DE
PRODUCTIVIDAD
La empresa ARGOS SAC dedicada a la fabricación de escritorios quiere
medir la productividad de sus trabajadores mediante los indicadores de
Eficaz, Eficiente y Efectividad.
Para lo cual se evalúa durante un periodo de 30 días la meta propuestas
por el supervisor ,la producción realizada en el mes y los desperdicios de
cada trabajador.

1.- formula eficacia 2.- formula eficiencia 3.- fórmula efectividad

1.- los datos acumulados durante el 2.- el resultado de la eficiencia, eficacia
periodo de 30 días. y efectividad de cada trabajador
aplicando la fórmula.
Project Management Infographics
OPPORTUNITIE
WEAKNESSES
S

Mars Jupiter
Despite being red, Jupiter is the fourth
Mars is a cold place and the biggest
full of iron oxide dust planet
 Venus has a
nice name and
is the second