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PARADIGMAS

DE CAMBIO

Dra. Sandra Santos Díaz


…POR NATURALEZA LOS
HOMBRES PRESENTAMOS
RESISTENCIA AL CAMBIO…
PARADIGMA DEL CAMBIO

 La gente cree que el futuro es una extensión del pasado, creen


que lo que antes funcionaba dará resultado en el futuro.

 Probablemente descartar las nuevas ideas sea la forma más


fácil de hacer las cosas, pero sin duda alguna la mas
peligrosa.
PARADIGMAS DEL CAMBIO

Pero, ¿por qué esa resistencia al cambio? ¿Qué nos impide


ver esas nuevas ideas? A esta barrera mental que nos impide
ver los cambios o las nuevas ideas las llamamos
“PARADIGMAS”
PARADIGMA

 Es un patrón o modelo, una serie de reglas o reglamentos que


establecen límites.

 Este patrón nos permite resolver problemas exitosamente dentro


de estos límites.

 Hablar de nuevos paradigmas implica hablar de cambio.

 Los paradigmas son supuestos fundamentales que explican cómo


funcionan las organizaciones.
PARADIGMA DEL CAMBIO

La resistencia al cambio puede tener explicaciones racionales y conscientes


como:
 Miedo a lo desconocido
 Incertidumbre
 Rechazo
 Crítica

O completamente inconsciente sin una base de pensamiento objetivo.


PARADIGMA DEL CAMBIO

El efecto paradigma posibilita que lo que aparece imposible


con un paradigma sea totalmente posible con un paradigma
distinto.

Cuando un paradigma cambia TODO CAMBIA

Cuando el paradigma cambia, todo retorna a cero, a esto se le


llama la “regla del retorno a cero”
PARADIGMA DEL CAMBIO

Todo paradigma “causa dolor” y pone en peligro el estatus y el


poder de los distintos elementos del sistema, los cuales se
opondrán, inclusive de manera agresiva, ya que todo el mundo le
gustan las innovaciones, hasta que les afectan; entonces son malas.
• Los paradigmas son comunes, los hay en todas partes.

• Son útiles, nos dicen que es importante y que no, dando reglas
para resolver los problemas.

• El paradigma es un arma de doble filo, almacena información


familiar y útil, pero deja de lado la que no encaja con nuestro
paradigma.
Los paradigmas provocan “RESISTENCIA AL CAMBIO”.

Podemos captar la información con facilidad.

La gente que crea nuevos paradigmas son normalmente


foráneos, no tienen ningún compromiso con los antiguos
paradigmas.

Se puede cambiar de paradigma y convertirse pionero


desafiando las ideas existentes.
PROCESO DE CAMBIO-ETAPAS

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Negación
Cólera
Desesperamza
Negociación Aceptación y
crecimiento
¡GRACIAS POR
TU ATENCIÓN!

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