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PARADIGMAS EMPRESARIALES

A lo largo de la historia siempre han prevalecido los paradigmas en las empresas


pero no los han sabido reconocer se les conoca mas bien como nuevas
propuestas o ideas que las consideraban relevantes y pocos fueron los que se
abrieron a nuevos cambios y que han logrado ser exitosos.
Si profundizamos mas sobre los paradigmas podemos encontrar que es el
resultado de los usos , y costumbres de creencias establecidas de verdades a
media. Un paradigma es ley hasta que es desbancado por otro esto nos dice que
un paradigma se vuelve costumbre con mucha facilidad y que difcilmente es
reemplazado por otro y como es el ser humano difcilmente acepta romper sus
creencias ya que las nuevas ideas provocan cambios, las nuevas ideas son
resistidas, las nuevas ideas son descartadas. Todo esto me lleva a un conclusin.
Los paradigmas afectan nuestros juicios, nuestro patrn o modelo, son reglas que
establecen limites y que nos explican como resolver nuestros problemas dentro de
esos limites.
Los paradigmas son cambios y todo ser humano siempre va a estar en contra de
el cambio mas aun en una empresa antiguamente si se habla de cambio no vamos
a encontrar mucho ya que la mayora de las empresas eran obtusas y resistentes
al cambio poca fueron la que se arriesgaron y han ganado como por ejemplo:
Toyota, Coca Cola y los relojes electrnicos ( mas conocidos como los relojes
chinos) estos son solo algunos ejemplos de cmo algunas empresas rompieron
sus creencias y aceptaron nuevas ideas como el mejor trato al cliente, inters por
las necesidades de este, que cuando un producto salga al mercado no sea de la
empresa al mercado sino que sea un producto que lo quiera el mercado ya que
como se ve en la historia son varias las empresas que no han tenido en cuenta
este pequeo concepto. El cambio a veces puede ser bueno o malo ya que
podemos tomar o dejar una cosa por otra, no todas las personas pueden producir
un cambio, es fcil hacerlo eso nadie lo discute pero un cambio que revolucione
eso si es algo complicado esas persona son Pioneros del Paradigma tienen
valenta y confianza en su propio juicio y as pueden hacer que el cambio sea
exitoso y muy conveniente para la empresa. El cambio puede ser obvio para
alguien pero totalmente impredecible para otra persona claro esta que eso puede
variar, y as se llega el termino Efecto Paradigma este puede cegar a los
empresarios a nuevas oportunidades, puede cegar a los vendedores a abrirse a
nuevos mercados. Algunas personas o gerentes en todo caso tienen Parlisis
Paradigmtica
que es que lo que escucha le parecer amenazas y que no
haga nada ante en cambio este ultimo a mi parecer puede resultar muy importante

ya que lo podemos ver desde dos puntos de vista diferentes. El primero seria que
siempre la empresa se quede tal como esta, que nunca haga nada por el cambio y
que ni lo intente es decir que todo el tiempo siga con lo mismo y no haga nada por
proponer nuevas ideas y se mantenga tal como esta eso puede resultar algo muy
tedioso y montono para la empresa y el segundo seria de que la empresa vea a
su competencia o a sus competidores como hacen cambios constantes y que no
haga nada ante estos y que se este retrasando esto sin duda alguna puede llevar
a la empresa a mal puerto.
En conclusin lo cambios son buenos siempre y cuando sean productivos y a
favor de la empresa siempre estar actualizado y estar constantemente al tanto del
cambio y no ser tan obtusos en nuestras ideas ya que esto solo nos puede
perjudicar.

BIBLIOGRAFIA.-

http://www.bibliotecapleyades.net/esp_paradigmaholo03.htm
http://definicion.de/letra-de-cambio/