El poder y Liderazgo dentro

de las organizaciones.
Administración General II
 DEFINICIÓN
El liderazgo es un proceso que supone la relación entre
una persona y otras, que son sus seguidores. La primera
influye en el comportamiento de las personas para
llevarlas en una determinada dirección,
dirección a través de
medios no coercitivos. Un liderazgo eficaz orienta la
conducta de las personas hacia el logro de resultados
que satisfacen tanto las necesidades del grupo u
organización, como las necesidades de las personas
como individuos.
 DEFINICIÓN
Koontz, Weihrich
El liderazgo es la influencia, el arte o proceso de
influir en las personas para que se esfuercen con
buena disposición y entusiastamente, hacia la
consecución de metas grupales.
Stoner, Freeman y Gilbert
El liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las
actividades laborales en los miembros de un
grupo y de influir en ellas.
LIDERAZGO Y SERVICIO
“NO ES LÍDER QUIÉN QUIERE SINO QUIÉN PUEDE”
 ¿Cuáles creen deben ser las
virtudes principales de un líder?
CARÁCTERÍSTICAS Y
VIRTUDES PRINCIPALES DEL
LÍDER
 Sabiduría
 Prudencia
 Justicia
 Fortaleza Toda persona puede,
 Perseverancia en principio,
 Persuasión o retórica desarrollar en algún
 Alegría grado estas
 Espíritu de servicio y sacrificio características,
 Magnanimidad acercándose al perfil
 Humildad ideal de un líder.
 Solidaridad o caridad
 ¿Nace o se hace?

Asumir responsabilidades, tomar decisiones, solucionar problemas

 ANTILIDER

 Soberbio  Deshonesto
 Incumplidor  Falto de visión
 Temeroso  Egoísta
 Apagado  Iluminado
 Rehúye al riesgo  Autoritario
 El poder.
 El poder es la capacidad que tiene una persona (A) para
influir en el comportamiento de otra (B), de modo que la
persona actúe de acuerdo a los deseos del que ejerce el poder.
 El aspecto mas importante del poder es la dependencia y esto
es la relación de B respecto de A cuando A posee algo que B
requiere.
PODER

DEPENDENCIA
El contraste entre el Liderazgo y el
Poder.
Liderazgo Poder

Se relaciona con la
- -No requiere compatibilidad
existencia de metas. de metas.
-No existe relación entre los

-Debe haber congruencia intereses.

entre las metas del líder y la
de los seguidores.
-Se basa en las condiciones - se basa en las condiciones
del seguidor y la situación de la persona que ejerce el
poder.
Estilos de Liderazgo
 Liderazgo autocrático
 Líder establece todo, (los objetivos, los
procedimientos,...)
 Es dogmático y espera obediencia.
 Centraliza su autoridad.
 Toma las decisiones de un modo unilateral y limita la
participación de los subordinados.
 Su poder resulta de su capacidad de otorgar
recompensas o castigos.
 Liderazgo democrático.

 Líder tiende a involucrar a los subordinados en

la toma de decisiones
 Alienta la participación en la decisión de
métodos y metas de trabajo.
Liderazgo Liberal o “laissez-faire”

 Libertad absoluta de
actuación para los
integrantes del grupo,
el líder no interviene.