Actividad 1

Dirección y Liderazgo

Tutor: Emilse Pérez Rodríguez

Estudiante: Ana Cristina Salas Muñoz

Matricula: CTM002149

Aguascalientes, Ags jueves, 2 de diciembre de 2021

INTRODUCCION

Dado que el liderazgo es fundamental para alcanzar metas u objetivos siempre han sido
objeto de múltiples estudios, por lo que existen diferentes puntos de vista e interpretaciones
y, por tanto, diferentes teorías sobre el liderazgo. En esta actividad tenemos como objetivo:
distinguir el concepto de autoridad, poder, liderazgo, recompensa, castigo y motivación para
aplicarlos en una empresa.

El concepto de liderazgo se refiere a cómo un líder influye en sus seguidores y cómo se

esfuerza por lograr sus objetivos. Existen diferentes modelos teóricos de liderazgo en
psicología social y psicología organizacional. Por esta razón, es importante que sepamos la
diferencia entre liderazgo y autoridad, el potencial de un líder y las formas en que se pueden
fomentar los equipos de trabajo.
Si bien todos queremos triunfar y desarrollar una organización o grupo social, es necesario
no solo comprender el concepto de autoridad y el concepto de poder, sino comprender la
importancia de las personas y participar en él.

1
 DESARROLLO
Positivo
La autoridad sirve para
Identificar quien es el
Superior y mando para
Facilitar la organización.
Sirve para alinear a los
subordinados al cumplimiento
de los objetivos, se constituye
la base de la responsabilidad.
La autoridad es necesario para
establecer un orden.
La autoridad viene
acompañada con poder por el
rango de superioridad
El liderazgo es una habilidad
en la que una persona tiene la
Capacidad de influenciar a
otros
La capacidad de liderazgo de
una persona siempre es el
Tope de la eficacia personal y
de una organización
Un buen líder saca los mejor de Sin liderazgo se pueden lograr los
todos sus colaboradores
La gente actúa porque confía
en él, el líder toca el corazón y
consigue el compromiso
Negativo Interesante
A autoridad se puede malinterpretar La autoridad es la facultad de
y se abusa de este privilegio. ejercer cierto mando para
facilitar órdenes.
A autoridad es un esquema Autoridad está relacionado con
inflexible y unilateral el concepto de jerarquía.
Es necesario un grado
De autoridad.
Se puede convertir en Poder y autoridad no
autoritarismo, provocando opresión Son lo mismo y solo se
y una ausencia de Ejerce de manera efectiva si van
Consenso y libertad de expresión acompañados
Si la autoridad pierde el poder No puede ser comprado,
frente a los subordinados entonces nombrado, ni asignado; debe ser
no podrá lograr sus objetivos ganado
Cuando el líder busca conseguir Las acciones del líder
solo sus propios intereses puede Tienden a ser percibidas como
influenciar de manera negativa los heroicas
resultados de la organización
Cuando el liderazgo no cuenta con
autoridad, respaldo o
reconocimiento, esto puede generar
Confrontaciones, celos,
desorientación de los grupos de
Trabajo.
Objetivos, pero el éxito es
moderado
Es común confundir que liderazgo
y
Gerencia son lo mismo
2
 A.C.S.M

3
CONCLUSION
Tras lo aprendido, visto e investigado para elaborar la actividad 1, es importante
apreciar las diferencias que hay entre autoridad y liderazgo, pero ¿cuáles son estas
diferencias?
• Autoridad: es una potestad o facultad, que está para hacer cumplir las leyes, las
normas, es decir lo que está establecido, para actuar en lo conocido, aquella persona que
ejerce la autoridad tiene capacidades técnicas para así ejercer su poder dentro del grupo,
además de que tiene nivel jerárquico dentro de la organización.
• Liderazgo: es la capacidad de dirigir a equipos de trabajo, el generar líderes y crear
equipos autodirigidos, está para guiar y orientar hacia el logro de las metas y objetivos
planteados, aquella persona que ejerce el liderazgo debe de tener la vocación para servir y
por último no necesariamente tiene nivel jerárquico dentro de la organización.
Sobre los conceptos de:
• Autoridad: es la facultad que se tiene para ejercer el mando o gobernar, es decir es
la cualidad que otorga a una persona, cargo u oficio el derecho para impartir órdenes.
• Poder: como verbo designa la capacidad o el hecho de tener la facultad de poder
hacer algo.
• Liderazgo: el liderazgo es el arte de conducir, comandar y motivar a otras
personas, el liderazgo es la cualidad que tiene una persona para estar en la situación de
líder.
• Premio: es un galardón o distinción o recompensa que le es otorgado a alguien por
algún logro, merito o servicio. Es decir, se trata de una compensación como reconocimiento
a un esfuerzo o logro.
• Castigo: así es como se le denomina a una pena, una sanción o una reprimenda,
que le es impuesta a una persona que ha incurrido en algún tipo de falta. Con los castigos
por lo general se busca que funcionen como correctivos.
• Motivación: se basa en aquellas cosas que impulsan a una persona de llevar a cabo
ciertas y del mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos que hayan
sido planteados o en otras palabras a la motivación se le puede definir como la voluntad que
Estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de cumplir ciertas metas.
Es importante conocer cada uno de estos conceptos debido que tiene gran importancia y
relevancia dentro de las empresas.
Por ejemplo, la importancia de la autoridad, una persona con autoridad influye en la
actividad o comportamiento de otras personas o de un grupo, pero la autoridad se debe de
emplear sin atropellos y sin excesos contra los subordinados.
Estos son solo algunos puntos por los cuales la autoridad es trascendental en toda
organización.
Ideas personales.
• En lo personal pienso que, sin el liderazgo, el poder, la autoridad, no se podrían lograr los
objetivos y buenos cambios dentro de una empresa.
• Sobre el sistema de premios y castigos considero que debe de ser elaborado de manera
eficiente, ya que como vimos es de gran importancia debido a que constituyen los factores
básicos los cuales inducen al trabajador para trabajar en beneficio de la organización. Aquí

4
es donde me hago la siguiente pregunta ¿a pesar de que a algún trabajador se le dé un
castigo, se le debe de motivar?
• Es idea o este punto lo relaciono con la pregunta de la idea anterior, considero que, si se le
debe de motivar, no lo digo en el sentido que se le un premio o reconocimiento, si no de
hacerle ver los beneficios que este podría tener tanto para el como para la empresa, al
cumplir los objetivos de la organización.

5
BIBLIOGRAFIA
Universidad virtual CNCI, dirección y Liderazgo (Recuperado el 01 de diciembre de
2021) Autoridad vs Liderazgo
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/Direc
ci%C3%B3n_liderazgo_Lic715/clase_01/clase_01.html
Universidad Virtual CNCI, dirección y Liderazgo (Recuperado el 01 de diciembre de
2021) El sistema de premio y castigo
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Licenciaturas/Direc
ci%C3%B3n_liderazgo_Lic715/clase_02/clase_02.html