EL ABORACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO PARA UNA GRÚA TELESCÓPICA MARCA

GROVE PERTENECIENTE A LA EMPRESA RADIADORES INDUSTRIALES C.A (RAINCA) EL TIGRE

EDO. ANZOÁTEGUI.

Proyecto socio integrador como requisito parcial para obtener el Titulo de Técnico Superior Universitario en
Mantenimiento.

TUTOR TÉCNICO-METODOLÓGICO: EQUIPO INVESTIGADOR:

Ing. Mcs. Maryelis Bottini Bastidas, Marlin C.I: V-30.254.716

ASESOR:
Cordova, José C.I: V-27.992.865
Ing. Reinel Ortega Guevara, Jesús C.I: V-27.928.030
Maita, Gustavo C.I: V-28.279.843
Pérez, Josibel C.I: V-28.264.255
El Tigre, marzo 2021
 Evento I: Gestación Territorial

 Travesía del Territorio Socio Integrador y/o socio Tecnológico

La travesía del territorio socio-integrador del proyecto se

basa en especificaciones técnicas, análisis básicos y el
desarrollo de diversas preguntas prácticas teóricas que sirven
para el entendimiento, planteamiento y para el saber de qué
nos sirve el tema elegido tanto como para la vida diaria, como
para la carrera a la cual el equipo investigador se especializa.
 Peregrinación por el Territorio Social

• Breve descripción por el territorio social • Dimensiones y

Potencialidades
La empresa Radiadores
Industriales El Tigre, Físico espaciales
C.A (RAINCA) fue Demográficas
Potenciales
fundada el 13 de agosto
de 2001 por Nicolás Di
Ambientales Políticas
Venere y Stefano Di
Venere, Culturales Económicas

• Abordaje del Objeto de Estudio

El presente proyecto socio-integrador tiene como

objetivo la “Elaborar de un Plan de Mantenimiento a una
Grúa Telescópica marca Grove” con la finalidad de
alargar los días de vida útil del sistema productivo.
 OBJETIVO GENERAL

Elaborar un plan de mantenimiento a una grúa telescópica marca

grove perteneciente a la empresa Radiadores Industriales
(RAINCA) El Tigre. Edo - Anzoátegui

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Diagnosticar la situación actual que presenta la Grúa Telescópica

 Analizar las fallas que presenta la Grúa Telescópica.
 Establecer el plan de mantenimiento para la Grúa telescópica
Marca GROVE.
 Estimar los costos asociados al plan de mantenimiento.
  Relevancia
Esta investigación fue realizada por el
equipo investigador para lograr de
manera exitosa y práctica varios
objetivos importantes que servirán de
apoyo para el desarrollo de un
proyecto socio-integrador, donde este
plan de mantenimiento no solo revierte
ahorro de dinero, sino que, también
mejora la seguridad del equipo.
El proyecto socio-integrador es de
vital importancia para el equipo, la
empresa y para la ciencia, ya que el
grupo investigador plantea un plan
de mantenimiento que será de
mucha utilidad para saber
identificar cada parte (activo),
conocer su criticidad, valor,
capacidad de servicio, vida útil
estimada y coste, entre otros.
  Tránsito por el Territorio Académico

Este trayecto se debe a la utilización e implementación del proyecto de acción

territorial integral social (PATIS), este proyecto establecido por la coordinación y
administración de la Universidad Politécnica Territorial José Antonio Anzoátegui
(UPTJAA) a sido puesto en práctica debido a la situación en la que se encuentra el
país, en la cual el objetivo de este proyecto no es más que el estudiantes curse su
trayecto sin ningún tipo de adversidad.
 Evento II: Encargo socio territorial

 Senda del Territorio Teórico y Metodológico - Técnico

 Mantenimiento : Morrow (2000)

 Plan de Mantenimiento : Luis Fernando Castrilln (2007)

 Vida útil : Silva (2001)

 Mantenibilidad : Nava (2005)

 Sistema de Mantenimiento : Duffuaa, Dixon y Raouf (2005)

 Disponibilidad : Nava (2005)

 Confiabilidad : Moubray (1997)

  Requerimiento técnico: Métodos,
herramientas y metodología.

Tipos de Investigación: Diseño de Investigación:

Proyectista: Manual de la UPEL (2005) Documental: Arias (2004)

Acción-Participativa: Rojas (2002)

Explicativo: Fidias G. Arias
Documental: Alfonso (1995) (2012)

Técnicas e Instrumentos de Población y Muestra:

Recolección de Datos:
POBLACIÓN
Lista de Cotejo: EQUIPO TIPO MARCA CANTIDAD
Grúa
Pesado Grove 2
Telescópica
Técnicas de Análisis de Datos:
MUESTRA
ANÁLISIS
EQUIPO MARCA MODELO
INDUCCIÓN

DEDUCCIÓN Grúa
GROVE RT635
SÍNTESIS Telescópica
  Planificación Integral de los Objetivos.
OBJETIVO GENERAL: Elaborar un Plan de Mantenimiento para una Grúa Telescópica marca Grove perteneciente a la empresa Radiadores Industriales C.A, (RAINCA) ubicada en El Tigre,
Estado. Anzoátegui.
Objetivos Específicos Metodología Actividades Producto

1. Conformar un equipo natural de trabajo.

Diagnosticar la Análisis situacional realizado Obtener información detallada y
2. Conocer el funcionamiento operacional del equipo.
1
situación actual que por páginas webs informativas. específica sobre la grúa telescópica
presenta la Grúa 3. Realizar entrevista estructurada. y dar conocer sus funciones y
Telescópica -Matriz FODA. características.
4. Aplicar un Check-List al equipo.
5. Desarrollar una matriz FODA.

1. Elaborar un registro de fallas

Consulta bibliográfica
Analizar las fallas que -Diagrama Causa-Efecto
2 presenta la Grúa
-Análisis de criticidad
Telescópica.
-AMEF.
2. Describir los costos de mantenimiento, índice operacional (IO), índice de
seguridad, higiene y ambiente (ISHA)
3. Establecer criterios y ponderaciones
Conocer las fallas del equipo y sus
4. Realizar análisis de criticidad
5. Desarrollar Matriz de Criticidad causas.
6. Diseñar Diagrama de Pareto
7. Diseñar diagrama Causa-Efecto
8. Elaborar AMEF

1. Elaborar inventario y codificación

2. Diseñar ficha técnica

Consultas bibliográficas.
Establecer del plan de 3. Establecer instrucciones de mantenimiento
mantenimiento para la -Consultar el manual del Conocimiento de los pasos para
3 4. Estructurar procedimientos para el mantenimiento del equipo
Grúa telescópica fabricante realizar una ficha técnica.
Marca GROVE. 5. Definir los perfiles de cargo
-Norma COVENIN 3049-93
6. Planificar formatos de seguimiento para la actividad de mantenimiento.

7. Elaborar un plan de mantenimiento para los equipos.

Estimar los costos 1. Definir los costos de materiales y repuesto. Conocer los recursos necesarios
4 asociados al plan de Presupuesto base cero 2. Especificar los costos de mantenimiento del equipo. para la implementación del plan de
mantenimiento 3. Calcular la relación beneficio-costo. mantenimiento.
 Acción socio territorial integradora (ASTI) y Acción socio territorial Tecnológica (ASTT)

Objetivo 1: Diagnosticar la situación actual que presenta la Grúa Telescópica:

Actividad
Actividad 1.2:1.1: Crear
Conocer elunfuncionamiento
equipo
Actividad 1.5:natural de trabajo.
Desarrollar
operacional
una matriz
del FODA.
Actividad 1.4: AplicarActividad
un Check-List
1.3:
equipo. Realizar
al equipo.
entrevista estructurada.
 Objetivo 2: Analizar las fallas que presenta la Grúa Telescópica.
Actividad Nº2.2: Describir los costos de mantenimiento, índice
Actividad
Actividad
Actividad Nº2.7:
Nº2.4:
Nº2.1: Diseñar
Realizar
Elaborar diagrama
análisis
un de Causa-Efecto.
criticidad
registro de fallas. (ISHA). ActividadNº2.5:
Nº2.3: Establecer criterios y
Actividad
operacional Nº2.8: Elaborar AMEF
Actividad Nº2.6: Diseñar Diagrama ydeambiente
(IO), índice de seguridad, higiene Pareto. Actividad Desarrollar Matriz de Criticidad.
ponderaciones.
 Objetivo 3: Establecer un plan de mantenimiento para la Grúa telescópica Marca GROVE.
Actividad 3.1:
3.3: Elaborar
Establecerinventario
instrucciones de mantenimiento. Actividad 3.4: Estructurar procedimientos para el
Actividad
Actividad 3.7:
Actividad
Actividad Elaborar
3.5:
3.6: 3.2: Definir
Planificar un plan
los
formatos de mantenimiento
y codificación.
perfiles de cargo. para los
Actividad Diseñar ficha de seguimiento para la actividad
técnica. mantenimiento del equipo.
equipos.
de mantenimiento.

Orden de Mantenimiento. Historial de fallas.

 Objetivo 4: Estimar los costos asociados al plan de mantenimiento

Actividad 4.1: Definir los costos de materiales y repuesto. Actividad 4.2: Especificar los costos de mantenimiento del
equipo.

Actividad 4.3: Calcular la relación beneficio-costo.

 CONCLUSIÓN

• Se inspecciono la situación actual de la Empresa RAINCA, conformando un equipo

natural de trabajo, en donde se determinó la necesidad de un plan de mantenimiento.
Mediante la aplicación de las entrevistas realizadas al personal de la empresa se conoció
la deficiencia que existe en varios equipos que se encuentran en el lugar de la misma.
• Se descubrieron las fallas del equipo mediante la revisión del historial de fallas,
determinando las frecuencias de las mismas e identificando las causas que la generan.
• Se planteó un formato de procedimientos de ejecución, al cual se le asignó una
codificación y se desarrollaron las mismas, tomando en cuenta la Norma COVENIN
3049-93 para lograr con éxito el plan de mantenimiento requerido.
• Mediante un análisis económico se conocieron los costos asociados al plan de
mantenimiento, con la cual se calculan los presupuestos de los materiales y repuestos.
Realizados los cálculos asociados al plan de mantenimiento, se pudo determinar que el
costo total que genera el mantenimiento del equipo económicamente resulta de un valor
muy elevado.
 RECOMENDACIONES

 • Orientar a los empleados del uso correcto de los equipos e imponer la

̎ Si quieres triunfar, no te quedes mirando
aplicación y utilización del mantenimiento correctivo y preventivo a fin
la
escalera. Empieza a subir, escalón por escalón,
de aumentar el orden y funcionamiento de los mismos.
 • Elaborarhasta que llegues
el plan de mantenimiento involucrandoarrib
a todo el a̎ . de
personal
la empresa, las cuales tengan el conocimiento de las actividades e
instrucciones técnicas planteadas para que los procesos sean llevados a

GRACIAS POR SU ATENCIÓN.

cabos efectivamente.
 • Comunicar al personal de la empresa sobre de higiene y seguridad
para la prevención de accidentes.
 • Motivar al personal que ejercen su labor en el área de mantenimiento
capacitados para llevar el control y funcionamiento de los equipos que
operan.