SERVICIO NACIONAL DE APREDIZAJE – SENA

CENTRO METALMECÁNICO
ETAPA PRÁCTICA- PROYECTO PRODUCTIVO
COORDINACION XXXXXXXXXXX

1. IDENTIFICACIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO Juego de 3 extractores de engranajes

ESTADO ANTEPROYECTO X PROYECTO
LUGAR Y FECHA Instituto Técnico Industrial Piloto/ año 2023
REGIONAL Bogotá D.C
CENTRO/COMPLEJO Instituto Técnico Industrial Piloto
ÁREA DE FORMACIÓN AUTOMATIZACION INDUSTRIAL
PROGRAMA DE FORMACIÓN TECNICO EN MANTENIMIENTO DE A
FICHA DE CARACTERIZACIÓN
DATOS DE CONTACTO EN LA NOMBRE:
COORDINACION DEL COLEGIO CARGO:
DONDE SE REALIZA EL TELEFONO:
PROYECTO CORREO:

RESPONSABLE DEL PROYECTO DIRECCIÓN ELECTRÓNICA MÓVIL

Axl Daniel Orjuela González Axl.orjuela760@educacionb 3
ogota.edu.co 016710678
PARTICIPANTES DEL
DIRECCIÓN ELECTRÓNICA MÓVIL
PROYECTO
Axl Daniel Orjuela González Axl.orjuela760@educacionb Axl.orjuela760@edu
ogota.edu.co cacionbogota.edu.co

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO (Haga una lista de personas o empresas a quiénes está
afectando el problema que usted evidencio o la necesidad que usted piensa beneficiara este
proyecto. Si existe beneficiarios indirectos, menciónelos también)

Instituto Técnico Industrial Piloto: Ya que contaría con instrumentos nuevos para se realizar
mantenimientos y arreglos de talleres que requieran un extractor de engranajes.

Taller De Mecánica Industrial: Este instrumento es muy usado y requerido para el

mantenimiento y el cambio de los engranajes en los tornos, y contaría con sus propias
herramientas para lograr hacer estas acciones.
 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Describa el problema usando una de las estrategias del
marco lógico que están dentro del paréntesis para identificar el problema central que se piensa
subsanar o mejorar de la situación actual. (¨Lluvia de ideas¨, ¨DOFA¨, ¨Espina de pescado¨,
¨Árbol de problema¨, etc.)

El problema surge en las clases del profesor Canro cuando en el taller de mecánica
industrial y íbamos a realizar un mantenimiento a la máquina-herramienta Torno, para
que lograra engranar y realizar el proceso de roscado, pero ocurrió un problema el cual
se basaba en que los extractores de engranajes del taller vecino estaban dañados y
otros no tenían las medidas requeridas, y se complicó el mantenimiento.

Luego cuando estábamos tratando de arreglar la máquina-herramienta fresa y por el

tamaño del extractor de engranajes también se complicó este arreglo.

2.1. Realice un Resumen que describa la situación actual

y la propuesta en general del proyecto. (Esto consiste
en buscar información que permitan detectar el problema
y su posible solución)

2.2. Pregunta polémica- (Redacte una pregunta que

contenga o mencione el problema central que se
detectó)

El estado actual del proyecto está un poco avanzado ya que se lleva un buen proceso con precios, planchas,
cálculos y demás por ejemplo:

MATERIALES:

1 barra de acero SAE 1045 de 190mm de longitud * 1” de diámetro:

Cia. General de Aceros: $22.000
Coldeaceros S.A : $21.500
1 barra de acero SAE 1045 de 150mm de longitud * 1” de diámetro:
Cia. General de Aceros: $18.000
Coldeaceros S.A : $17.000
1 barra de acero SAE 1045 de 80mm de longitud * 1” de diámetro:
Cia. General de Aceros: $14.000
Coldeaceros S.A : $14.000

1 Lamina de acero SAE 1045

3. JUSTIFICACIÓN

3.1. NECESIDADES DEL NEGOCIO

(La razón de este punto es Indicar las razones y el por qué se va a realizar el proyecto, cuáles son los
requerimientos generales a mejorar. Debe detallar en una lista cuáles son las necesidades que busca
mejorar con el proyecto, cuáles son los puntos en donde la organización está fallando o le falta
mejorar)

3.2. OBJETIVOS GENERAL (Cuál es la necesidad que va a cubrir el proyecto, este ítem debe
ser desarrollado describiendo la acción que se va a realizar, la descripción debe comenzar
con un verbo en infinitivo y no debe tener más de 10 líneas)
3.3. OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO (Escriba en orden las acciones que se van a realizar
para desarrollar el objetivo general, redactándolas con un verbo en infinitivo, guiarse de los procesos
que tiene que hacer para completar/lograr el objetivo general, basado en el ciclo PHVA).

Planear:
Hacer:
Verificar:
Actuar:
4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

4.1. CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS (En este ítem describa: que método piensa utilizar para
elaborar un producto o servicio, o cual va ser el proceso para constituir el negocio, ejemplo)

4.2. CONSIDERACIÓN TÉCNICAS (resuelva los siguientes puntos relacionados con los
requerimientos y detalles del negocio, producto o servicio, a través de fichas técnicas)

4.2.1.1. Sector al que pertenece Primario Secundario Terciario Cuaternario

(Marque con una X o rellene el (Producto (productos (creación o (Investigación,
cuadro con color, directamente terminados, prestación desarrollo,
referenciando el sector provenientes de después de un de servicios) innovación e
económico al que pertenece su información)
la naturaleza) proceso de
producto)
transformación)

4.2.1.2. Descripción del producto o servicio (Que se va a obtener del proyecto; enliste cual o cuales
van a ser los productos, Servicios que va a obtener después de terminar el proyecto y describa
brevemente cada uno de estos)

4.2.1.3. Infraestructura y producción (Describa que infraestructura, materiales y proceso de producción

que requiere para desarrollar su producto o servicio, utilice fichas técnicas para las respectivas máquinas
y materiales)

4.2.1.4. Localización (Escriba la ubicación del proyecto, es decir dónde va a quedar ubicado el
negocio, donde se va a prestar el servicio o si es un producto escriba donde se va a entregar, distribuir
o vender el producto)

4.2.1.5. Valor agregado (Escriba cuales son las características que diferencian su producto o servicio de
otros)
5. ALCANCE

ALCANCE (Describa en detalle el entregable final, delimitando hasta donde abarca el proyecto y
teniendo en cuenta las restricciones y supuestos que se han podido apreciar.)

6. RIESGOS Y RESTRICCIONES

6.1. RIESGOS

Descripción del riesgo, Impacto (Marque con Probabilidad de Describa la

nombre cuales riesgos una X el nivel de ocurrencia (Marque acción o
pueden presentarse durante el impacto que genera con una X si la estrategia que
proyecto. (El riesgo se define el riesgo al proyecto probabilidad de que ayudara a mitigar
como aquél evento futuro que en: ocurra el riesgo el riesgo
puede ocurrir y ocasionará un es:
perjuicio para la ejecución del
proyecto) Alto Medio Bajo Alto media bajo

6.2. RESTRICCIONES (Mencione cuales son las restricciones que el proyecto tuvo antes de iniciar, en
cuanto a: tiempo, conocimientos y/o dificultad en encontrar algún requerimiento para el producto)
 7. IMPACTO (describa como impacta su proyecto en siguientes aspectos)

7.1. Económico:

7.2. Social:

7.3. Ambiental:

7.4. Otras tecnologías, uso de herramientas tecnológicas que ayudaran a…

8. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO (Mencione los nombres de los participantes del proyecto y
cuáles van a ser las responsabilidades que estos van a tener en la ejecución del proyecto,
puede completar este punto con un organigrama del proyecto.)

ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

8.1. Nombre del participante Responsabilidades

Ejemplo de Organigrama:
 9. PRESUPUESTO DEL PROYECTO (Enliste los recursos necesarios para realizar el producto,
servicio o negocio, escriba la cantidad y el valor de estos.)

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Por Adquirir
Unid. de Valor
Ítem Descripción Cant Si-No
medida Total

Enliste la MATERIA PRIMA necesaria para la

1
elaboración del proyecto:

Enliste la MAQUINARIA necesaria para la

2
elaboración del proyecto:

Enliste la MANO DE OBRA necesaria para la

3
elaboración del proyecto

TOTAL, INVERSIÓN

Ejemplo. Puede descargar plantilla de Exel

 10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (De acuerdo al siguiente cuadro de ejemplo, planifique las
actividades a realizar durante el proceso ejemplo)

11. CONCLUSIONES DEL PROYECTO

CONCLUSIONES DEL PROYECTO (Redacte a manera de conclusiones, cual fue el

cumplimiento en cuanto al objetivos, el alcance y cuáles fueron los resultados obtenidos)
 12. APROBACIÓN (Ítem para el evaluador)

APROBACIÓN
El evaluador o los evaluadores del proyecto resolverán este numeral, después de la presentación final
del proyecto con su aprobación o no del proyecto.
La presentación debe mostrar los resultados obtenidos en cuanto a objetivos, alcance y exponer el
producto y el proceso del proyecto.
APROBADO
NOMBRE Y APELLIDOS CARGO FIRMA
SI NO

13. OBSERVACIONES (Ítem para el evaluador)

OBSERVACIONES
Se redactan los comentarios y sugerencias del evaluador o evaluadores acerca del estado del
proyecto, en el caso de que el proyecto requiera plan de mejoramiento se diligenciara en este punto.
Fecha de Aprobación: DD/MM/AA
Observaciones: