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PASIVOS
Costo promedio
ponderado de la
ACTIVOS deuda =
%interes de los
Rentabilidad del acreedores
activo antes de
intereses e
impuestos = <
PATRIMONIO
UAII /Activos =
Rentabilidad del
%interes de los
patrimonio antes de
activos
impuestos =
UAI / Patrimonio =
%interes de los
propietarios
<
Tasas de interés implícitas en el balance general
El costo de capital:
Es la tasa de interés que se paga a quienes proveen
el capital para la empresa, proveedores, bancos,
socios. CK= promedio ponderado de las tasas de
interés de las diferentes fuentes de capital.
(-) Intereses
(=) UAI EFECTO DE LA
ESTRUCTURA
Riesgo financiero
(-) Impuestos FINANCIERA
(=) UTILIDA NETA
La estructura financiera está relacionada
con el Costo de capital
COSTO
FUENTE $ PART. % ANUAL PONDERACIÓN
NOMINAL
PROVEEDORES 150 15% 50% 7,5
PRESTAMOS A C. PLAZO 200 20% 30% 6
PRESTAMOS A L. PLAZO 300 30% 36% 10,8
PATRIMONIO 350 35% 48% 16,8
TOTAL ACTIVOS 1.000 100% CK 41,1
Tasas anuales
capitalizadas Costo de capital
mensualmente Antes de impuestos
Costo de capital - CK
• Es el costo que a la empresa le implica poseer
activos y se calcula como el costo promedio
ponderado de las diferentes fuentes que ésta utiliza
para financiar sus activos.
• Lo que a la empresa le cuesta cada peso que tiene
invertido en activos.
• El costo de financiarse con el crédito de los
proveedores es el costo de oportunidad que implica
no tomar los descuentos por pronto pago.
• El costo del patrimonio está representado por el
costo de oportunidad del propietario (La
rentabilidad de invertir en la mejor alternativa).
Costo de capital - CK
• El costo de los préstamos es la tasa de interés que
cobra el banco. Los créditos de largo plazo son
más costosos que los de corto plazo.
• En países desarrollados se calcula el costo de
capital sin incluir los pasivos corrientes,
proveedores y obligaciones financieras de corto
plazo.
• Para países en vía de desarrollo es importante
incluir en el cálculo del costo de capital los pasivos
corrientes, porqué en éstos la financiación a través
de pasivos de largo plazo es más la excepción que
la regla.
Costo efectivo anual de capital después de
impuestos
COSTO
FUENTE $ PART. % ANUAL PONDERACIÓN
EFECTIVO
PROVEEDORES 150 15% 37,81% 5,7
PRESTAMOS A C. PLAZO 200 20% 21,34% 4,3
PRESTAMOS A L. PLAZO 300 30% 26,08% 7,8
PATRIMONIO 350 35% 36,07% 12,6
TOTAL ACTIVOS 1.000 100% CK 30,4
in ie
t
/t (1+ip) -1
1/t
Xt (1+ie) -1
ip
Costo efectivo anual de capital después de
impuestos en la estructura de capital
COSTO
FUENTE $ PART. % ANUAL PONDERACIÓN
EFECTIVO
PRESTAMOS A L. PLAZO 300 46% 26,08% 12,0
PATRIMONIO 350 54% 36,07% 19,4
TOTAL ACTIVOS 650 100% CK 31,5
Costo de capital - CK
• Para determinar si la empresa está generando valor para
los propietarios, el CK debe ser calculado después de
impuestos.
• El costo de capital es la rentabilidad mínima que deben
producir los activos de la empresa.
CK = UAII/Activos
• En la práctica, hay dificultad para estimar el costo del
patrimonio cuando son varios socios, todos con criterios
diferentes con respecto al riesgo y la rentabilidad.
• Otra dificultad es que la estructura de los pasivos y el
patrimonio nunca es constante, haciendo que los
porcentajes de participación de cada fuente varíe a
diario. Costo de capital diferente cada día.
Costo de capital, rentabilidad y valor
Si rentabilidad igual a costo de capital, todos los
que financian la empresa obtienen su tasa de
rendimiento esperada.
PROVEEDORES 150 38% $ 57
PRESTAMOS A C. PLAZO 200 21% $ 43
PRESTAMOS A L. PLAZO 300 26% $ 78
PATRIMONIO 350 36% $ 126
TOTAL ACTIVOS 1.000 30,4% $ 304
Aumenta el Se alcanza el
UAII UAI
CK TMRR Valor de la Objetivo
Activos Patrimonio
Empresa Financiero
Esencia de los negocios
• La rentabilidad operativa del activo es la tasa a
confrontar contra el costo de capital, de manera que la
esencia de los negocios puede ser examinada por:
Del inversionista
Esencia de los negocios_ ejem.
UAI UAII
TMRR I%
Patrimonio Activos
55% > 52% > 42% > 27%
UAII
CK 42% < 43.8
Activos
•DEVALUACIÓN
•OFERTA Y DEMANDA DE
DINERO
• RIESGO EMPRESARIAL
La inflación y las tasas de interés
Ejemplo:
• Un Colombiano exporta a EEUU. una camisa por US$30, el tipo
de cambio es de $2.600 por dólar. Si la inflación esperada interna
es del 16% y la inflación esperada externa es de 3%.
¿Cuál debe ser la devaluación del peso, para que el valor que reciba
de la camisa sea el mismo en Colombia que en EEUU.?
Devaluación y paridad cambiaria
La devaluación esperada debería ser aquella que compense la
diferencia de inflaciones entre países.
2004 2005
COLOMBIA
30 3% 30,9
ESTADOS UNIDOS
La paridad cambiaria
1 0,16
DPC 1 12,62%
1 0,16
1 0,03
DPC 1 12,62%
1 0,03
UAI UAII
TMRR I%
Patrimonio Activos
.Inflación
EL SENTIDO DE LA DESIGUALDAD .Devaluación
ES CONTRARIO AL DE LA ESENCIA .Oferta y demanda de
dinero
DE LOS NEGOCIOS .Riesgo empresarial
Análisis de la rentabilidad del activo
(análisis interno)
• ¿Qué factores internos pueden estar afectando la
rentabilidad del activo?
• La ROA, refleja también el efecto de todas las
decisiones que se toman en la empresa.
UAII Ventas
ROA x
Ventas Activos
ROA = Margen Utilidad Operativa X Rotación de Activos
UAII Ventas
ROA x
Ventas Activos
ROA = Margen Utilidad Operativa X Rotación de Activos
Antes de impuestos
(312/1000) (1000/ 600) = 52%
Análisis de la rentabilidad del patrimonio
Conclusión
• La rentabilidad de los empresarios es atractiva en la
medida que los activos produzcan una rentabilidad
superior al costo de la deuda.
• Si es así, un mayor endeudamiento
(activos/patrimonio) propicia un aumento de la
rentabilidad de los propietarios.
• Esta descomposición tiene una limitación. Si la
contribución financiera es negativa, por ser la
rentabilidad del activo menor que el costo de la deuda,
esto no se refleja en forma explícita al realizar la
descomposición.
El dilema del crecimiento
• ¿Cuál es el mínimo crecimiento en un período?
• Hay que tener en cuenta:
• El crecimiento de la inflación (15%)
•El incremento en la producción del sector (5%)
2002 2003
unidades 100,0 105,0
precio 10,0 11,5
valor 1.000,0 1.207,5
incremento 20,8
2002 2003
unidades 100,0 109,8
precio 10,0 11,0
valor 1.000,0 1.207,8
incremento 20,8
ÁRBOL DE RENTABILIDAD
ÁRBOL DE
RENTABILIDAD