Importancia de la

gestión técnico
Los procedimientos de
la gestión técnica

APRENDIZAJE ESPERADO: PLANIFICA Y ORGANIZA LAS ACCIONES TÉCNICAS SEGÚN LAS

NECESIDADES Y OPORTUNIDADES INDICADAS EN EL DIAGNÓSTICO.
ÉNFASIS: IDENTIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN TÉCNICA.
ÉNFASIS: RECONOCER EL PAPEL DE LA GESTIÓN TÉCNICA EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
TÉCNICOS EN PROCESOS PRODUCTIVOS.
PROCESO DE PRODUCCION

Conjunto de operaciones
planificadas que van
orientadas a transformar
productos o servicios.

Son también, una serie

de procedimientos que
realizan las empresa,
fabricas, o personas para
generar un producto o
servicios.
EN EL PROCESO DE
PRODUCCIÓN INTERVIENEN

-CLASIFICACION
-CARACTERISTICAS
-PLANEACION
-ORGANIZACIÓN
-GESTION TECNICA.
LOS PROCESOS PRODUCTIVOS SE CLASIFICAN POR:
PROYECTO, ES AQUEL PRODUCTO ESPECIFICO Y PERSONALIZADO QUE
SE ELABORA PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE UN CONSUMIDOR.
PUEDEN SER PRODUCTOS COMO: UNA CASA, UN AVIÓN, UN EDIFICO, UNA
ESCULTURA, UNA PINTURA, O PUEDEN SER SERVICIOS COMO ORGANIZAR
UNA FIESTA.

PRODUCCIÓN POR LOTES: ES CUANDO SE ELABORAN PEQUEÑAS

CANTIDADES DE UN PRODUCTO CON LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS Y
SE USAN PLANTILLAS Y SE ADAPTAN MAQUINAS PARA REALIZAR EL
TRABAJO.

PRODUCCION EN MASA: SE UTILIZA PARA PRODUCIR GRANDES

CANTIDADES DE UN PRODUCTO, LOS PROCESOS SON CONTINUOS, TIENEN
UN ORDEN Y EL TRABAJO HUMANO QUE INTERVIENE ES CONSIDERABLE.

PRODUCCION CONTINUA: EL PRODUCTO PASA POR UNA SERIE DE

PROCESOS CONSTANTES, REQUIERE DE UNA ALTA ESPECIALIZACION
EN AUTOMATIZACION Y PUEDE PRODUCIR LAS 24 HORAS DEL DIA.
EJEM. TEXTILES, MEDICAMENTOS, PAPEL Y ACERO
LA PLANEACIÓN EN LA PRODUCCIÓN SON LOS DIVERSOS MÉTODOS
QUE SE UTILIZAN PARA SACAR ADELANTE LA PRODUCCIÓN EN UNA
COMPAÑÍA O INDUSTRIA.

SE ANALIZA LOS RECURSOS REQUERIDOS Y CAPACIDAD DE PRODUCCION,

PARA SERVIR LAS NECECIDADES DE LOS CLIENTES.
A TRAVEZ DE LA ORGANIZACIÓN: EN ESTA FASE SE DEFINE LA ESTRAGEGIA MAS ADECUADA, SE
SELECCIÓN LOS MEDIOS QUE SE UTILIZARAN SE PROGRAGAMAN LAS ACTIVIDADES Y SE
ASIGNAN LOS RESPONSABLES Y LOS RECURSOS DE LOS QUE SE DISPONDRA. Y LA PLANEACION
DE LA PRODUCCION LA EMPRESA O INDUSTRIA LOGRA SATISFACER LA DEMANDA DEL
PRODUCTO EN CANTIDAD, CALIDAD, PRECIO Y SOBRE TODO EN TIEMPO OPTIMAZANDO LA
UTILIZACION DE LA MATERIA PRIMA, INSUMOS, MATERIALES, RECURSOS HUMANOS, EQUIPOS E
INSTALACIONES.

LA ORGANIZACIÓN RESPONDE FUNDAMENTALMENTE A UNA PREGUNTA

COMO SE VA A HACER EL PRODUCTO?
LA GESTION TECNICA EN LA PRODUCCION
COORDINA TODOS LOS RECURSOS DISPONIBLES :
HUMANOS, MATERIALES Y DE TIEMPO, PARA
PRODUCIR UN BIEN O SERVICIO Y, PARA QUE
ESTOS SE PRODUZCAN DE MANERA ADECUADA
SE DEBE SEGUIR UNA SERIE DE PASOS
ORDENADOS.