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Sistema Técnico

Hace referencia a los instrumentos


utilizados en los núcleos operativos
de las organizaciones, para
transformar los insumos en
producciones.
Clasificación de los Sistemas Técnicos

E. SIMPLE SIMPLE NO REGULADOR

B. MECANICA REGULADOR, PERO NO AUTOMATIZADO NO SOFISTICADO

B. PROFESIONAL NO REGULADOR O SOFISTICADO

F. DIVISIONAL SIMILAR A LAS B. MECANICAS

A. ADMINISTRATIVA ADHOCRACIA ADMINISTRATIVA

A.OPERATIVA ADHOCRACIA OPERATIVA


Simple no regulador

• Son sistemas simples y sencillos de aprender


que lo pueden dominar las personas
llevándolos a cabo en diferentes formas y
tiempos.
• Estructura Simple.
Regulador pero no automatizado ni sofisticado

• Son sistemas que provocan que las personas


dependan de ellos; como las producciones
continuas. Es decir que estos sistemas regulan
su actividad no pudiendo ser alterados en su
funcionamiento. Estandarizan las actividades.
• Burocracia Mecánica.
No regulador o sofisticado
• Son sistemas que necesitan de un
conocimiento o estudio previo por parte de las
personas. Si bien y quizás puedan llevarse a la
práctica facilmente, su interpretación necesita
de conocimientos de las personas que los
utilizan.
• Burocracia Profesional.
• Adhocracia.
Divisible
• Son semejantes a los sitemas reguladores de
las burocracias mecánicas. Solo que se llevan a
cabo en diferentes divisiones dentro de una
organización.
• Forma Divisional
Muy sofisticado, automatizado

• Son los sistemas que hacen peligrar el trabajo


de las personas debido a que la
automatización sofisticada provoca que pocas
personas puedan efectuar el trabajo de
muchas.
• Adhocracia Administrativa.
Dimensiones de los ambientes
• predecibilidad
ESTABLE DINAMICO

• comprensión
• SIMPLE COMPLEJO

• diversidad de trabajo
• INTREGADO DIVERSIFICADO

• velocidad de respuesta
LIBERAL HOSTIL
Hipótesis relativas a la burocratización y a la
descentralización

• Cuánto más dinámico el ambiente , más


orgánica la estructura

• Cuánto más complejo el ambiente, más


descentralizada la estructura.
Ambientes: burocratización y descentralización

Simples y
estables
(alentada por una mayor estabilidad ambiental

Relativamente
Burocratización en aumento

simples y estables
simples

Complejos
y estables

Simples y Complejos y
dinámicos dinámicos

Descentralización en aumento
(alentada por una mayor complejidad ambiental)
Relación Estructuras - Ambientes
Simples y
EEEE. SIMPLE.
dinámicos

Simples y
B. MECANICA
estables

Relat. Simples y FORMA


estables DIVISIONAL

Complejos y
B. PROFESIONAL
estables

Complejos y
ADHOCRACIA
dinámicos

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