DISEÑO

facilitar el flujo de informacion y de toma de decisiones ORGANIZACIONAL

para satisfacer demandas de clientes, proveedores y
definir con claridadla autoridad y responsabilidad de trabajoes
dependecia reguladora equipo departamentos y divisiones

crear los niveles de integraciondeseados entre trabajos, equipos,

departamentos y divisiones construyendo procedimientos para una
FACTORES CLAVE rapida respuesta a cambios en el ambiente.

tecnologicos:
ambientales DISEÑOS
-Coordinacion de equipos y TIPOS
departamentos.
-Delegacion de autoridad y
responsabilidad.
-Necesidad de mecanismos estrategicos MECANICA: TRADICIONALES:
formales de integracion. -funcional
-fundarse en reglas.
-centralizacion de la -lugar
toma de decisiones. -producto
BAJO COSTO: -rigida jerarquia. multidivisional
proporcionar un
producto o servicio a
un costo inferiror.
ORGANICA: CONTEMPORANEOS:
-bajo en reglas. -multidivisional
DIFERENCIACION: algo -toma de decisiones -red
que se exclusivoy decentralizada y compartida.
distinga los productos -virtual
de la organizacion. -estructura flexible de
autoridad.

ENFOQUE: satisfacer la
preferencia de sus
consumidores.