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  • Organizacion Virtual - 015618

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    Jose
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    Este documento define una organización virtual como una alianza entre personas, empresas e instituciones que comparten habilidades, tecnología y costos para realizar tareas específicas mediante el uso de tecnología. Las organizaciones virtuales tienen ventajas como reducir costos, mejorar la productividad y flexibilidad, pero también desventajas como problemas de aislamiento y pérdida de control. Se proveen ejemplos como mercados electrónicos, supermercados en línea y servicios de comunicación y banca en línea.

    Descripción original:

    Org. Virtual

    Título original

    Organizacion Virtual_015618

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

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    de 10

    INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

    TIERRA BLANCA
    INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN
    Sistema sabatino
    Catedrático:
    Angel Castillo
    Materia:
    Diseño Organizacional
    Presenta:
    Leydi Iveth Rojas Rodriguez
    Aldo Pitol Pérez
    Grupo: 614-C
    Organización
    Virtual
    ¿Que es la
    organización Comparten:

    virtual? • Habilidades
    Es la alianza entre:
    • Tecnología
    • Persona
    • Costos
    • Empresas
    • Instituciones
    Propósito
    Ejemplos:

    Realizar tareas especificas


    mediante empleos de Sociedad de información
    tecnología Reduce costes
    Facilitar acceso a las
    capacidades
    Recursos de parte
    involucradas
    Ventajas
    Recuse el tiempo de viaje
    Reduce gasto
    Mayor productividad
    Mayor flexibilidad a
    empresas participante
    Ventajas
    competitivas
    del uso del Agiliza las
    desarrollo de necedades de los
    una red virtual clientes
    Mejora la eficiencia
    Organizativa
    Consiste:
    o Menores costes
    o Externalizar
    actividades
    o Incrementar su
    eficiencia
    • Dificultad para motivar a
    los trabajadores a distancia
    Desventajas: y hacerles partícipes de los
    objetivos de la compañía lo
    que puede llevar a que ésta
    • Problemas de tipo pierda parte de su fuerza
    psicológico o relacional, corporativa.
    ya que puede producir
    sensación de aislamiento
    en el tele-trabajador.
    • Las empresas deben
    poner especial énfasis
    en la seguridad de la
    información, tanto a
    nivel físico como a nivel
    de redes.
    • finalmente, existe la
    posibilidad de perder el
    control sobre el negocio,
    al surgir un conflicto con
    alguna de las empresas
    que conforman la red.
    Ejemplos de
    organización
    virtual.
    • Entre los primeros modelos de
    organizaciones virtuales podemos
    mencionar a mercados electrónicos
    como eBay (subastas directas), PayPal
    (pagos electrónicos entre empresas o
    individuos), que siguen un modelo de
    cooperación directa entre individuos o
    pequeñas organizaciones,
    supermercados online como Amazon
    (libros, electronicos, general), PeaPod
    (comestibles), NetFlix (películas),
    Skype, Vonage y Net2Phone
    (comunicaciones) banca online y toda
    clase de servicios profesionales y
    asistenciales a distancia.

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