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SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA.

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO


INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PINOTEPA.

CARRERA: INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN.


MATERIA: DESARROLLO SUSTENTABLE .
UNIDAD 5 4.5 EXTERNALIZACIÓN E INTERNALIZACIÓN DE COSTOS.
NOMBRE DEL DOCENTE RESPONSABLE: LIC. ROCIO ESMERALDA VASQUEZ LOPEZ
INTEGRANTES DE EQUIPO:
ADELA MARGARITA GARCÍA SILVA
FRANCISCO NOEL FLORES TORRES
ROSALIA VALENTIN ROJAS
SEMESTRE: 6 GRUPO: B
SANTIAGO PINOTEPA NACIONAL, OAXACA A 18 DE MAYO DEL 2022.
4.5 Externalización e
internalización de costos
INTRODUCCIÓN

Las actividades económicas comunes


de los países en desarrollo y de las
grandes empresas tienen un gran
impacto en el ambiente.
La internalización busca crear y medir
el impacto de estas actividades. Se
podría decir que la internalización es
una consecuencia directa de
la externalización de costos de ciertas
compañías.
¿Que es externalización
Se produce cuando una empresa traslada ciertas
de costos ? actividades de las empresas a las localidades
extranjeras.

Es una herramienta potente, barata y útil, de


ampliar los horizontes de la empresa, hacia otros
países. Ya que de esta manera, se ahorrará en
personal y en edificios corporativos.
BENEFICIOS
La posibilidad de la externalización se basa en un ejercicio de diferenciación
entre lo que constituye el negocio central de la empresa y aquellas actividades
que no lo son.

·         Actividades que tradicionalmente se realizan en la empresa.

·         Actividades que son críticas para el buen funcionamiento del negocio.

·         Actividades que crean una ventaja competitiva en el negocio.

·         Actividades que implican un crecimiento futuro o una innovación para la empresa.


COMPETENCIAS Y ACTIVIDADES QUE TENGAN
IMPORTANCIA ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA.

Reducir los costos de producción.

 Reducir el número de tareas rutinarias.

 Obtener productos de mejor calidad.

Dedicarse a las tareas de mayor rentabilidad


Es una estrategia de negocio que
consiste en integrar y consolidar
¿QUE ES INTERNALIZACION ?
de la empresa determinadas
tareas criticas.

La internalización, o insourcing, es
una estrategia de negocio que
consiste en integrar y consolidar
dentro de la empresa
determinadas tareas críticas. El
insourcing puede ser temporal, por
ejemplo para desarrollar un
producto; o bien permanente,
como sería el caso de un servicio
técnico avanzado.
¿POR QUÉ INTERNALIZAR?

Durante años, muchas empresas han apostado por externalizar todas las tareas
posibles con objeto de reducir personal, costes y complicaciones operativas. Pero
algunos negocios ya se han dado cuenta de que la clave de su competitividad reside
precisamente en realizar determinadas tareas de una forma que ni sus competidores,
ni los proveedores externos, son capaces de igualar.
¿Cuándo internalizar?

• cuando los proveedores no son • Para poder innovar sin tener


capaces de ofrecerte el nivel de que compartir tus creaciones
calidad deseado. con otros.

•   Para diferenciarte de los • Por motivos de imagen,


competidores, o mejorar tu coherencia o responsabilidad
posicionamiento. social corporativa.

•   Para ser más flexible y más • Para reducir costes: en algunos


ágil en determinados procesos casos , externalizar te sale mas
y ámbitos. caro.

•  Como forma de captar y


retener personal con gran
talento o cualificación.
¿Cómo internalizar?
Detecta las tareas o funciones que son más críticas para tu empresa.

Evalúa si el servicio que ofrecen los proveedores externos es adecuado.

Analiza los recursos y el personal que necesitarías para realizar esas funciones.

Localiza a los directivos y técnicos que precisas y contrátalos.

Asegúrate de fidelizar al equipo de forma adecuada para retenerlo.

Compara los resultados con los obtenidos con proveedores externos.


EJEMPLO
Conclusión

La internalización busca crear y medir el impacto de estas actividades. Se


podría decir que la internalización es una consecuencia directa de la
externalización de costos de ciertas compañías.
La externalización significa que las compañías reciben ganancias mas altas,
pero la sociedad esta pagando por ellas. La mayoría de los modelos
financieros recompensan a las compañías por sus externalizaciones de
costos.
Referencias Electrónicas
http://
telecomunicacioness3a.blogspot.com/2017/11/45-externalizacion-e-intern
alizacion-de.html
https://prezi.com/pat5zo6uqdyv/externalizacion-e-internalizacion-de-costo
s/?
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