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La internalización, o insourcing, es
una estrategia de negocio que
consiste en integrar y consolidar
dentro de la empresa
determinadas tareas críticas. El
insourcing puede ser temporal, por
ejemplo para desarrollar un
producto; o bien permanente,
como sería el caso de un servicio
técnico avanzado.
¿POR QUÉ INTERNALIZAR?
Durante años, muchas empresas han apostado por externalizar todas las tareas
posibles con objeto de reducir personal, costes y complicaciones operativas. Pero
algunos negocios ya se han dado cuenta de que la clave de su competitividad reside
precisamente en realizar determinadas tareas de una forma que ni sus competidores,
ni los proveedores externos, son capaces de igualar.
¿Cuándo internalizar?
Analiza los recursos y el personal que necesitarías para realizar esas funciones.