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La teoría de las relaciones humanas se centra en la participación de los trabajadores y en las metas comunes entre ejecutivos y gerentes. Mary Parker Follet y Chester Barnard fueron pioneros en este enfoque, destacando la importancia de las buenas relaciones interpersonales, el trabajo en equipo y la motivación basada en ideales humanistas para coordinar los esfuerzos de toda la organización.
La teoría de las relaciones humanas se centra en la participación de los trabajadores y en las metas comunes entre ejecutivos y gerentes. Mary Parker Follet y Chester Barnard fueron pioneros en este enfoque, destacando la importancia de las buenas relaciones interpersonales, el trabajo en equipo y la motivación basada en ideales humanistas para coordinar los esfuerzos de toda la organización.
La teoría de las relaciones humanas se centra en la participación de los trabajadores y en las metas comunes entre ejecutivos y gerentes. Mary Parker Follet y Chester Barnard fueron pioneros en este enfoque, destacando la importancia de las buenas relaciones interpersonales, el trabajo en equipo y la motivación basada en ideales humanistas para coordinar los esfuerzos de toda la organización.
Compilación: Gastón Darío Rodríguez Santana MARY PARKER FOLLET • Mary Parker Follet (1868-1933) hizo notables aportes al pensamiento administrativo, donde se le ubica en la rama conocida como Escuela de las Relaciones Humanas, al poner la mira en la participación de los trabajadores en la organización y en las metas comunes con los ejecutivos o lo que se ha dado en llamar gerencia participativa. MODELO HOLÍSTICO IDEALES • Proyecto de integración • Intereses del individuo • Autoridad de competencia • Control jerárquico • Equipo de trabajo • Competitividad - Cooperación CHESTER BARNARD
• Chester Barnard (1886-1961) fue un
ejecutivo estadounidense de vastísima experiencia, cuyos aportes fundamentales a la teoría administrativa quedaron plasmados en su libro de 1938 llamado Las funciones de los elementos dirigentes • Ideas humanistas IDEALES • El principal papel de los Administradores es Tener buenas relaciones con las instituciones tanto dentro, como afuera. • Buen Ambiente laboral. • Alianzas estratégicas ASPECTOS SOCIALES EN LAS ORGANIZACIONES ( SU IMPORTANCIA)
• Reconocimiento de visualizar las organizaciones en
una perspectiva con comportamientos de individuos y grupos.
Se debe basar en una ética de grupo,
y no de individualismo COORDINAR ESFUERZOS • Motivación ideas humanistas • Liderazgo • Poder • Autoridad • Buenas relaciones interpersonales • Se reúnen todas las áreas de la empresa para así apoyarse todos los grupos POLÍTICAMENTE