UNCP – UNIDAD DE POSGRADO FAIM

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

Cátedra: La empresa y la gerencia

Tema: competencias de un
gerente de operaciones .
By: Christian TORIBIO JURADO
COMPETENCIAS DE UN GERENTE
DE OPERACIONES
GUSTE LAS
PERSONA
S
SABER CAPACIDAD
DE PODER
LIDERA COMUNICART
R E

SE
CLASIFIC
A
BUENA
GESTION ORIENTACIO
DE LOS N DE
PROCESO RESULTADOS
S
CAPAR DE
IDETNTIFICAR LAS
FORTALEZAR Y
DEBELIDADES DE
LAS PERSONAS
 COMO LO DEFINIMOS.

ES UNA MEZCLA ENTRE

ES UNA MEZCLA ENTRE
LA ACTITUD Y LA NECESITAMOS LA
EL LIDERASGO Y EL
APTITUD ES DEDIR EL HABILIDAD DE HACER
PODER COMUNICARSE
QUERER HACER Y EL RESULTADOS.
CON LAS PERSONAS.
PODER HACER
Habilidades profesionales para ser un buen
Gerente de operaciones
Flexibilidad y Manejo de idiomas. Capacidad de
capacidad de Vivimos en un mundo negociación
adaptación cada vez más globalizado
en el que las empresas,
aunque sean pequeñas,
tienen vocación de
internacionalización.

Proactividad
Organización Liderazgo
 CONCLUSION

• En conclusión podemos decir que las competencias de un gerente de

operaciones radica en saber comunicar y las habilidades que pueden
desarrollar para transformarlo en resultados positivos.

• Para ser gerente de operaciones es importante desarrollar ciertas

habilidades, como menciona en el video el saber comunicar a distintos
niveles, enseñar, mejorar nuestras destrezas, potencializar nuestras
habilidades y sobre todo estar capacitado.