"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia"

Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Honorio

Delgado Espinoza
PROGRAMA DE ESTUDIOS DE METALURGIA
Unidad didáctica
TECNOLOGIAS DE COMUNICACION

DOCENTE: Lic. Lucia Flores

ESTUDIANTE: Chaupi Quispe luz Mery
 CUESTIONARIO

1.¿Cuales son las habilidades de un buen líder empresarial?

Visión de
Adaptació futuro.
n al
cambio.
Capacidad
Compartir de
Potenciar
Negociaci el éxito. comunicaci
el lado ón.
ón
humano.

Potenciar e
Liderazgo
Trabajo en identificar
Capacidad colectivo.
equipo fortalezas.

Credibilida
Conciliació
Gestión de Planificaci dy
n.
conflictos ón confianza.
 2. ¿Cuáles son las
clases
de liderazgo
y
en qué consiste cada
una?
3. ¿Cuál considera que es la más importante en las clases de liderazgo
para su carrera profesional?

Desde mi punto de vista creo que lo mejor para mejorar nuestra

carrera profesional es el líder transformacional , ya que este tipo
de personas siempre buscan la comunicación con las personas y
equipos de trabajo. Esto hace que todos se alineen al mismo
objetivo y estén mas motivados .
Por otro lado el líder transformacional tiene naturalidad y carisma,
es democrático tanto a la hora de tomar decisiones como de
implementarlas, confía en la autonomía de sus colaboradores y,
aunque no ejerce la autoridad como el líder autocrático, sí que es
consciente de cuál es su papel y de la necesidad de centralizar
algunas acciones y de delegar otras.El líder transformacional es
capaz de sacar lo mejor de cada profesional , sabe cómo
potenciarlo al máximo y, así, es capaz de aumentar los niveles de
productividad y rendimiento del conjunto de su valioso equipo
humano.
 4. ¿Cuáles deben ser los retos para el líder empresarial?
Todo líder se tiene que enfrentar a infinidad de retos, se ve sometido a mucha presión, debe definir
objetivos, tomar decisiones y gestionar un equipo, al que tiene que dirigir y motivar. Un buen líder
tiene que encontrar el equilibrio entre la confianza y la autoridad.
Grandes dotes de liderazgo
Formación, innovación y creatividad Liderazgo horizontal Flexibilidad y adaptabilidad al cambio
Buscan personas formadas en
habilidades de liderazgo •El líder tiene que promover esa •Para propiciar esa creatividad, es •Se necesitan líderes con una gran
(autoconocimiento toma de decisiones, formación e innovación continua para necesario dar autonomía y apertura de mente, que sean flexibles,
manejo de las emociones, habilidades fomentar la creatividad y la búsqueda responsabilidad a los miembros del con una gran capacidad de adaptación
comunicativas, conocimiento de las de nuevas soluciones, productos o equipo. El trabajo en equipo, la al cambio, que sepa manejarse en
relaciones personales, técnicas de servicios que satisfagan a cliente y los colaboración y las sinergias son las distintas situaciones.
resolución de conflictos,…) haga destacar en su sector. claves de este nuevo liderazgo.

Escala de valores Habilidades interpersonales

El líder tiene que trabajar en su escala
implica un trabajo de autoconocimiento
de valores y en cómo los transmite a los
demás, procurando que haya una
coherencia entre su lenguaje verbal (lo
que dice) y su lenguaje no verbal (lo
que hace, su comportamiento, su
postura corporal,…)
Inteligencia Intrapersonal
y de gestión de las propias emociones
que le permita ser justo en sus
decisiones y acciones, sin dejarse llevar
por las presiones, los malentendidos o
las dinámicas de poder que existen en
cualquier organización.
•Desarrollar habilidades comunicativas,
empatía, capacidad de persuasión y
tener un profundo conocimiento de la
condición humana para entender las
necesidades de las personas con las que
se relaciona.