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El Papel del Administrador Financiero
Evaluación de proyectos.
Funciones especiales.
Negociación de convenciones colectivas de trabajo.
Modificaciones de la planta de personal.
Valoración de activos o empresas para su compra o venta.
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Asignación de Recursos
Solicitud de Fondos
Asignación de Fondos
(Administrador Financiero)
Plan Estratégico
Hoy Productos
Análisis Externo.
Amenazas.
Oportunidades. Empresa
Proveedores Clientes
Análisis Interno.
Fortalezas
Debilidades.
Sustitutos
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ESTADOS FINANCIEROS
Balance
Financieras General
Flujo de
Efectivo
Inversión Operación
Edo Cambios
en Situación
Financiera
ESTADOS FINANCIEROS
• ESTADO DE RESULTADOS
• Es un estado financiero básico que presenta información
relevante acerca de las operaciones desarrolladas por la empresa
en un período determinado.
Mide el resultado de los logros alcanzados y de los esfuerzos
realizados mediante la determinación de la utilidad o pérdida
obtenida en un periodo determinado relacionando los elementos
que le dieron origen.
• BALANCE GENERAL
• Es la foto de la posición financiera de una entidad en un periodo
especifico del tiempo, usualmente al final del año fiscal. Se
compone de Activos, Deudas y Patrimonio neto.
•La NIIF exige que a información presentada sea una copia fiel del
patrimonio de la entidad
• ESTADO DE FLUJPS DE EFECTIVO
• Muestra los flujos de efectivo de un periodo determinado, sus
orígenes y aplicaciones.
ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
Generan
Activo = Pasivo + Patrim. transacciones
Recursos = Fuentes
Afectan cuentas
Partida doble
Tipos de cuentas
Utilidad o pérdida
Cuerpo
En el cuerpo se presentan las partidas que
componen la ecuación contable básica:
Recursos Fuentes
BALANCE GENERAL
Resultado
Total Neto del neto
Patrimonio Período 4,055,763
9,218,993
Estado de
Resultados
Estado de Cambios
Balance General Balance General
en la Situación
Inicial Financiera Final
Flujo de
Efectivo
Variación Nominal
Variación Real
Liquidez
Solvencia
Rentabilidad
Estabilidad (Estudio de estructura
financiera)
HERRAMIENTAS O METODOS DE ANALISIS
Métodos Horizontales:
Se analiza la información financiera de varios años.
Métodos Verticales:
Los porcentajes que se obtienen corresponden a las
cifras de un solo ejercicio.
Análisis Horizontal
Estado de Resultados
2004 2005 Variación Porcentaje
Ventas 17.000 18.500 1.500 8,82%
Costo de las ventas (8.250) (8.900) (650) 7,88%
Depreciación (1.500) (1.500) (1.500) 100,00%
Utilidad Bruta 7.250 8.100 850 11,72%
Gastos de Administración y Ventas (1.260) (1.320) (60) 4,76%
Utilidad operacional 5.990 6.780 790 13,19%
Gastos financieros (600) (400) 200 -33,33%
Otros ingresos netos 661 831 170 25,71%
Utilidad antes de impuestos 6.051 7.211 1.160 19,17%
Provisión de impuestos (2.330) (2.776) (447) 19,17%
Utilidad neta 3.721 4.435 713 19,17%
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Análisis Vertical
Balance general 2004 2005
Método de Tendencias:
Al igual que el método de estados comparativos, el método de tendencias es
un método horizontal de análisis. Se seleccionará un año como base y se le
asignará el 100% a todas las partidas de ese año. Luego, se procede a
determinar los porcentajes de tendencias para los demás años con relación al
año base. Ejemplo:
Porcentaje de tendencias
Media Aritmética
Mediana
Moda
ANALIASI DE EEFF: MÉTODO VERTICAL
• Porcientos Integrales
Consiste en expresar en porcentaje todos los rubros de un
Estado Financiero
• Razones Financieras
Las razones financieras son pruebas numéricas que se
expresan en forma de indicador o índice. Se utilizan para
hacer análisis de los estados financieros y establecer
parámetros de base para una toma de decisiones.
ANALISIS DE EEFF: RAZONES FINANCIERAS
Ineficiencias administrativas
por malos manejos de
crédito y cobranzas
baja Fondos
ociosos
Mala situación económica
Rotación general o del sector
de cartera Alta competencia
Calidad de los
Razón Corriente activos corrientes
Prueba Ácida
Análisis Dinámico
P.E.
Análisis Estático ?
Sistema de
Circulación de Fondos
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RAZONES FINANCIERAS
ACTIVIDAD
(/) n
= Días de crédito recibidos
otorgado
RAZONES FINANCIERAS
ACTIVIDAD
Ciclo Económico
Días de Inventario
(+) Días de cuentas por cobrar
(-) Dias de pago a proveedores
RAZONES FINANCIERAS
APALANCAMIENTO
APALANCAMIENTO
RENTABILIDAD
RENTABILIDAD
VALOR
Medidas Analíticas
Medidas de liquidez Método de calculo Importancia
Razón Corriente Activos Corrientes / Pasivos Medida de capacidad de pago
Corrientes De las deudas de corto plazo.
Medidas Analíticas
Medidas Analíticas
Medidas de Rentabilidad Método de calculo Importancia
Cambio Porcentual Valores S/. del cambio/valor Tasa a la cual una suma
de EEFF en año Anterior Aumenta o se reduce.
Tasa Bruta de Utilidades Utilidad bruta S/. Ventas Medida de rentabilidad de los
netas Productos de la compañía.
Utilidad Neta Como Porcentaje de Utilidad neta / Ventas netas Indicador de la capacidad de la
las Ventas Netas Gerencia de controlar costos.
Utilidad Por Acción Utilidad neta / % p/acciones Utilidad neta aplicable a cada
en circulación Acción de capital.
EN RESUMEN Cont…
Medidas Analíticas
Medidas de Rentabilidad Método de calculo Importancia
Razón Precio - Utilidades Precio P/Acción Mercado / Medida del entusiasmo del
Utilidades Por Acción Inversionista sobre las
Perspectivas futuras de la
compañía
CICLO FINANCIERO
El ciclo financiero de una empresa comprende la adquisición de materias primas,
su transformación en productos terminados, la realización de una venta la
documentación en su caso de una cuenta por cobrar y la obtención de efectivo
para reiniciar el ciclo nuevamente, o sea el tiempo que tarda realizar su operación
normal.
Ctas.Cobrar Efectivo
Del análisis del ciclo financiero, una situación resulta preocupante, las compras a
Proveedores se liquidan en 11 días, en tanto que procesar las materias primas y
recuperar las cuentas de cobrar de clientes lleva 104 días. De mantenerse dicha
situación, la empresa se descapitalizara en el corto plazo, por lo que debe tomar
acciones que le permitan disminuir los días de cuentas por cobrar e inventarios.
Como por ejemplo: reducir plazo a clientes o bien solo realizar ventas de contado,
Disminuir inventarios de materia prima.
Decisiones de los negocios
Notas a los estados Auditados Usuarios: -Internos Características: Limitaciones Implicaciones éticas
financieros -Externos PCGA
-Flujos
-Existencias
DECISIONES DE NEGOCIOS
Decisiones de ¿ Qué actividades se
operación realizarán en el
negocio?
Decisiones de ¿Qué bienes se
inversión requieren para que
la empresa pueda
operar?
Decisiones de ¿De dónde se van a
financiamiento obtener los recursos
necesarios para
adquirir los bienes?
DECISIONES DE NEGOCIOS Y SU RELACIÓN
Decisiones de operación
LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO Y
EL BALANCE GENERAL
Balance General
Al 31 de diciembre del año 1
Equipo de oficina de de
Financiamiento de:
Franquicias Accionistas (dueños)
Inversión Financiamiento Eficiencias generadas
Patentes
LAS DECISIONES DE INVERSIÓN, FINANCIAMIENTO Y
OPERACIÓN EN EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Estado de flujo de efectivo
Por el año 2
Efectivo por cobranza
Pagos en efectivo: 1) Efectivo generado/ utilizado en
Proveedores de mercancías
Sueldos a empleados Decisiones de operación $/.
Intereses
Seguros
Publicidad
Impuestos
Mantenimiento
Venta de equipo
Venta de inversiones
2) Efectivo generado/ utilizado en
Adquisición de terreno
Adquisición de maquinaria Decisiones de inversión $/.
Adquisición de franquicia
Balance General
Efectivo Estado de Resultados
Clientes
Terreno, edificios Ingresos (logros)
Maquinaria
Franquicia
Gastos (esfuerzos)
Proveedores
Préstamos bancos
Resultado
Capital social
Resultados
Objetivo
Definición
Partes que lo
componen
Origen de los ingresos Reconocimiento de
y gastos ingresos y gastos
Utilidad
Ganancias Correcto
enfrentamiento de
ingresos y gastos
El balance general
Objetivo
Componentes
Aportado Ganado
Otros activos a largo plazo
Entradas Salidas
Precio
Ventas Volumen
Utilidad de Mezcla
operación
Costo de ventas
entre Gastos de
Margen
operación
Ventas
Efectivo
ROA por
Ventas
Clientes
entre Activo
Rotación corriente Inventarios
Activos de Edificio
operación
Terreno
Activo no Maquinaria
corriente
Intangibles
RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL: ROE
NOTA: para la industria en que opera la empresa se considera que una rotación de CxC
menor a 10 veces es mala.
ANALISIS FINANCIERO
BALANCE (MM$) 2008 2009 2008 2009
Caja 25,0 41,2 CxP 34,5 37,8
CxC 52,3 65,7 Obligaciones CP 13,5 11,4
Existencias 78,9 95,4
INDICES DE RENTABILIDAD
ROA = 81,2·(1-0,123) / 366,5 = 19,4 %
INDICES DE ACTIVIDAD
Rotación CxC = 653,7 ·( 52,3 + 65,7 ) = 11,08 veces
Rotación Existencias = 459,6 ·( 78,9 + 95,4 ) = 5,27 veces
Rotación CxP = 78,9 + 459,6 - 95,4 ·( 34,5 + 37,8 ) = 12,26 veces
ANALISIS FINANCIERO
INDICES DE ACTIVIDAD
Plazo Promedio CxC = 365 / 11,08 = 32,9 días
Permanencia Existencias = 365 / 5,27 = 69,2 días
Plazo Promedio CxP = 365 / 12,26 = 29,8 días
Período de Financiamiento = 32,9 + 69,2 - 29,8 = 72,4 días
ANALISIS FINANCIERO
INDICES DE ENDEUDAMIENTO
INDICES DE COBERTURA
INDICES BURSÁTILES
Razón Bolsa -Libro = 254,7 = 2,0 veces
124,5
Valor Libro = $ 186.700.000 = $ 124,5
1.500.000 acc.
RPU = 5,1 veces = 382,1
74,3
Patrimonio Bursátil = 1.500.000 x 254,7 = MM$ 382,1
ANALISIS FINANCIERO
INDICES BURSÁTILES
FV/EBITDA = ( 382,1 + 179,8 + 41,2 ) = 6,2
( 81,2 + 14,3 + 2,5)
Razón Pago de Dividendos = ( 26,4 · 1.500.000 ) = 53,3%
74.300.000
Razón Dividendo - Precio = 26,4 = 0,1 veces
254,7
ANALISIS FINANCIERO
Consideración general
o de cálculo
o de interpretación.
ANALISIS FINANCIERO
Entre las precauciones más comunes que se
deben tener en su cálculo, se encuentran:
los métodos contables cambian entre empresas,
luego las razones pueden ser no comparables;
una contabilidad distorsionada implicará índices
financieros distorsionados
la contabilidad puede estar intencionalmente
manipulada con el fin de mejorar algunas; razones
financieras
ANALISIS FINANCIERO
son elementos estadísticos basados en saldos de
un momento dado que pueden no ser
representativos de la realidad de la empresa,
sobretodo en negocios estacionales o cíclicos;
los activos están a costo histórico;
pueden existir componentes con monedas de
distinto poder adquisitivo en una misma razón;
se usan datos del pasado siendo que se quiere
predecir el futuro;
las razones se expresan en términos anuales.
ANALISIS FINANCIERO
Y en cuanto a su interpretación:
se debe saber su verdadero significado (patrón), el
que va más allá de su uso mecánico;
se requiere de un conocimiento del sector o
negocio (un mismo valor para un índice puede ser
bueno para una industria y malo para otra)
se debe determinar los factores claves: el uso de
muchos índices y razones esconde la información
relevante de la industria
ANALISIS FINANCIERO
Análisis de Razones Financieras
Ejemplo: mal interpretación de razones
Se tiene la siguiente información dos empresas pertenecientes a
la misma industria:
(MM$) Empresa A Empresa B
Ingresos por Ventas 1.000 800
Resultado Operacional 200 180
Activos 500 500
¿Cuál es más rentable?
ANALISIS FINANCIERO
Ejemplo: mal interpretación de razones
(MM$) Empresa A Empresa B
Ingresos por Ventas 1.000 600
Resultado Operacional 200 180
Activos 500 500
Margen Operacional 20 % 30 %
ROA (1) 40 % 36 %
(1) : ROA antes de impuestos
Aunque la Empresa B tiene un Margen Operacional mayor, para la misma
cantidad de activos la Empresa A genera más ventas y resultado
acumulado mejor
EDUARDO ALAS