Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PLANEAMIENT
O ESTRATEGICO
Y PROSPECTIVA
Conclusiones:
• Es importante que el producto siempre muestre creatividad, innovación en los diseños y moda
actual traducida en las zapatillas deportivas, zapatos de vestir tanto para hombres y mujeres.
Para asegurar ello, el área de Diseño será muy importante, su proceso de investigación debe ser
entre 4 y seis meses antes al lanzamiento de la colección, la misma que será lanzada
acompañada de un concepto asociado que debe ser concebido bajo el respeto y preocupación
por el cuidado con el medio ambiente.
INTEGRANTES:
LUIS XAVIR FLORES CALDERÓN 13170241
LANDA SOLIER MYRELLA ESTHEFANIA 15170239
RIVERA AYALA ROMINA DANIELA 15170252
GARCÍA GARCÍA ALEX VIANNEY 16170103
La empresa
La empresa en estudio es Creaciones Brikaths
EIRL que es una empresa dedicada a la
fabricación de calzado de cuero, que cuenta con
una gran trayectoria de más de 20 años al servicio
de sus clientes, procurando siempre otorgar un
producto de gran calidad y bajo precio.
Sus principales productos son zapatillas
deportivas, zapatos de vestir tanto para hombres y
mujeres, además cabe resaltar que los productos se
desarrollan en función de la demanda del mercado.
La zona de impacto de la empresa es la parte norte
de Lima.
EMPRESA
DATOS DE LA
Razón social RUC
CREACIONES BRIKATHS 20553405875
E.I.R.L.
• Puntualidad: Tener la certeza que los pedidos siempre estarán listos para satisfacer obligaciones
con los clientes.
• Responsabilidad: Generar que la empresa envíe todos sus productos sin tener ningún faltante.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LISTADO DE
PRODUCTOS
Matriz FODA de la empresa "Creaciones Brikaths"
FORTALEZAS DEBILIDADES
Cumplen y mejoran las expectativas de sus clientes No cuenta con un plan estratégico implementado.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Mercados no explotados de forma directa. Muy buena publicidad por parte de la competencia.
Falta de conocimientos del producto por parte del público
Satisfacer la demanda de la parte norte de Lima.
potencial.
Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE)
Creaciones Brikaths EIRL
Importancia Clasificación
Factores externos clave Valor
Ponderación Evaluación
Oportunidades (entre 5 y 10 factores)
1 Potenciales clientes en pequeños emprendimientos. 8% 2 0.16
2 Reactivación económica. 15% 4 0.6
3 Mercados no explotados de forma directa. 10% 2 0.2
4 Satisfacer la demanda de la parte norte de Lima. 8% 3 0.24
5 Renovación de periodo de nuevas tendencias 9% 2 0.18
Amenazas (entre 5 y 10 factores)
1 Empresas de calzado más competitivas. 17% 4 0.68
2 Buena organización por parte de la competencia. 10% 3 0.3
3 Muy buena publicidad por parte de la competencia. 9% 3 0.27
4 Falta de conocimientos del producto por parte del público potencial. 9% 1 0.09
5 Temporada de Verano 5% 2 0.1
Total 100% 2.82
Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFI)
Creaciones Brikaths EIRL
Factores internos clave Importancia Clasificación
Ponderación Evaluación Valor
Fortalezas (entre 5 y 10 factores)
1 Nombre de marca reconocida en la ciudad de Lima 8% 3 0.24
2 Mayor calidad en la producción de calzado casual y deportivo 14% 4 0.56
3 Costos operativos más bajos 10% 3 0.3
4 Clientes fidelizados y comprometidos 8% 3 0.24
Líder en el rubro de la fabricación de calzado calzado casual y
5 10% 4 0.4
deportivo
Debilidades (entre 5 y 10 factores)
1 Recursos financieros limitados 5% 2 0.1
2 Baja publicidad 6% 2 0.12
3 Alta rotación de personal 8% 1 0.08
4 Falta de almacén propio 8% 1 0.08
5 Reducido personal calificado para la marca 18% 2 0.36
6 Nombre de marca poco conocido en el interior del país 5% 1 0.05
Total 100% 2.53
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO