HISTORIA ECONÓMICA: SEMANA 11.

TEMA: TEORÍA Z

Dr. QUISPE DE LA TORRE DANIEL

 ¿QUÉ ES LA TEORÍA Z?
La teoría Z de Ouchi(1981) propone la integración
de la vida laboral y personal del ser humano, que
procura la humanización de las condiciones de
trabajo, aumentando la autoestima de los
trabajadores. Se trata de una nueva cultura de
gestión en la que los trabajadores, gracias a su
plena integración en la organización, son capaces
de autosuperarse favoreciendo así, el desarrollo
de la  empresa y de su persona.
 Tesis básicas
 Los empleados quieren identificarse con su empleador y compañeros de
trabajo.
 Los empleados tienen un fuerte- deseo de conexión.
 Generar instalaciones adecuadas y organización confiable.
 Procurar la realización de los entretenimientos.
 Los empleados esperan una reciprocidad y apoyo de su empresa.
 Los empleados consideran importante el equilibrio entre la vida laboral y
personal.
 La familia, la cultura y las tradiciones son tan importantes, tanto como el
clima laboral.
 La confianza es importante en el desarrollo del trabajo
 Antecedentes
Teoría A:
Interés segmentado-Proceso rápido de evaluación y promoción- Empleo a corto-

Carreras especializadas-Proceso individual de toma de decisiones-Proceso individual

de toma de decisiones - Interés segmentado-

Teoría X:
-Trabajan lo menos posible- Carecen de ambición-Evitan responsabilidades-
Prefieren que los manden-Se resisten a los cambios-No hay una relación laboral de
calidad- Prefieren que los manden-Haría muy poco por la empresa - Producen menos-
Se resisten a los cambios-Supervisión estricta hacia los trabajadores -Desarrollan
sentimientos poco afectivos en el trabajo.

 
 .
Teoría Y.
Considera al trabajo como un juego- Se
autodirigen hacia la consecución de los objetivos-
Buscan responsabilidades -Tienen imaginación y
creatividad-Sienten motivación y desean
perfeccionarse-Buscan responsabilidades
-Asumen los objetivos de la empresa -Desarrollan
sentimientos de compromiso afectivo- Existe una
relación laboral de calidad -Trabajan alegres-
Producen más-
 Tesis básicas
 Teoría Z
 Empleo de por vida –Proceso de promoción-Participación
del sindicato en el proceso- Proceso colectivo de toma
de decisiones-Proceso individual de toma de decisiones
-Responsabilidad colectiva -Desarrollar los lazos
personales-capacitación constante, integral-Disminuir la
rotación del personal -crear las estructuras y los
incentivos-Carreras no especializadas-Interés colectivo
-Confianza para el trabajador-Atención a las relaciones
humanas -Relaciones sociales estrechas.