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Conceptos de Motivación

Teorías
Motivar a los Empleados es uno de los aspectos más relevantes y
desafiantes de la Administración
Teorías de la Motivación
• Teoría de la jerarquía de las necesidades
• Teoría de los dos factores
• Teoría de las necesidades de McClelland

• Teoría de la Autodeterminación
Entregar a cada estudiante un texto
• Teoría del establecimiento de metas
• Teoría de la auto eficacia
• Teoría del reforzamiento
• Teoría de la equidad y justicia social
• Teoría de la expectativas
Que es la motivación?
• Cómo se puede motivar?
Teoría Motivacional de Maslow
Teoría Herzberg o de los dos
Teoría de las Necesidades
de McClelland
Teoría de la
Autodeterminación
Teoría del establecimiento de metas
• Teoría de Edwin Locke:
• Bajo un cierto nivel de presión y una tarea concreta que realizar, algunas personas
trabajan más.
• Solemos desarrollar nuestros proyectos cuando éstos nos suponen un reto, no cuando
son demasiado fáciles.
• Aquello que podemos alcanzar sin esfuerzo no nos resulta excitante.
• Hay muchos niveles de motivación y muchas razones para estarlo, cuando el objetivo
es muy complicado, un incentivo económico puede ayudar.
• Cuando aceptamos un empleo, aceptamos ciertas condiciones de trabajo. Por ello
solemos ser productivos si dichas condiciones coinciden con la realidad pero nos
desmotivamos cuando los objetivos e incentivos se alejan de lo que habíamos
aceptado.
https://slideplayer.es/slide/1020364/ https://slideplayer.es/slide/8921806/
Teoría de la Autoeficacia
Esta teoría se resume en que los
individuos se programan a sí mismos
para el éxito o para el fracaso,
ejecutando sus expectativas de
autoeficacia.
Los resultados positivos o negativos
son consecuentemente
retroalimentación para la base de
experiencia personal del individuo.
Aunque la autoeficacia suena como
una especie de magia mental, opera de
manera muy sencilla como lo muestra
de la figura siguiente:
Teoría del
reforzamiento
Teoría equidad y justicia organizacional
Teoría de las Expectativas

¿Si hago mi máximo esfuerzo, se reconocerá en mi evaluación de desempeño?

¿si obtengo una buena evaluación de desempeño, obtendré recompensas organizacionales?

¿si obtengo recompensas, me resultan atractivas?


file:///C:/Users/usuario/Desktop/The-Social-Workplace-
Employee-lifecycle-2017.pdf

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