FRIJOL CAUPI

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE CONTABILIDAD

Docente
 Yep Burga, Roberto Andrés.
Alumnos:
 CARRASCO TICLIAHUANCA, Gisela.
 CASTRO GUEVARA, Luis Carlos.
 GLAVEZ BURGA, Loyer.
 LARIOS RAMIREZ, Harris.
 RAMIREZ FLORES, Nury.
 En la actualidad, el cultivo del Frijol
Caupí se ha tornado de gran
importancia en el sector
alimenticio, ya que dentro del
grupo de las leguminosas, es ésta la
que posee mayor nivel nutricional,
siendo indispensable en la dieta
alimentaria de la mayoría de
poblaciones, asumiendo un papel
fundamental para la economía
campesina.

INTRODUCCIÓN
• El interés prioritario a la inversión y • Personas naturales o
desarrollo del sector agrario. jurídicas que
desarrollen cultivos
y/o crianzas, con
excepción de la
industria forestal.

OBJETIVO ALCANCE

EXONERACI
BENEFICIOS
ONES • Tasa de 15% sobre la renta
de tercera categoría del
Impuesto a la Renta
Exoneración del IES
• 15% sobre la renta aplicable a las
• Depreciar, a razón de 20% anual, el remuneraciones de los
monto de las inversiones en obras de trabajadores que laboren
infraestructura hidráulica y obras de para empleadores de la
actividad agraria, bajo
riego. relación de dependencia y
Beneficios en Salud

LEY QUE
LEY
LEY N° 27360
QUE APRUEBA
APRUEBA LAS
LAS NORMAS
NORMAS DE
DE PROMOCIÓN
PROMOCIÓN DEL
DEL SECTOR
SECTOR AGRARIO
AGRARIO
 PRODUCTOS

Caballos, asnos, mulos y burdéganos, vivos y animales vivos de las especies bovina, porcina, ovina o
caprina.

Sólo vacunos reproductores y vaquillonas registradas con preñez certificada

Sólo vacunos para reproducción

Camélidos Sudamericanos

Pescados, crustáceos, moluscos y demás invertebrados acuáticos, excepto pescados destinados al

procesamiento de harina y aceite de pescado.

Sólo: leche cruda entera.

Semen de bovino

Cochinilla

Bulbos, cebollas, tubérculos, raíces y bulbos tuberculosos, turiones y rizomas en reposo vegetativo.

Los demás esquejes sin erizar e injertos.

Papas frescas o refrigeradas.

Tomates frescos o refrigerados.

Cebollas, chalotes, ajos, puerros y demás hortalizas aliáceas, frescos o refrigerados.

Coles, coliflores, coles rizadas, colinabos y productos comestibles similares del género brassica,
frescos o refrigerados.

Lechugas y achicorias (comprendidas la escarola y endivia), frescas o refrigeradas.

Zanahorias, nabos, remolachas para ensalada, salsifíes, apionabos, rábanos y raíces comestibles
similares, frescos o refrigerados.

Pepinos y pepinillos, frescos o refrigerados.

LEY DEL I.G.V

OPERACIONES EXONERADAS
OPERACIONES EXONERADAS DEL
DEL IMPUESTO
IMPUESTO GENERAL
GENERAL AA LAS
LAS VENTAS
VENTAS
 OBJETIVO •Esta Norma debe ser
•• NORMA
NORMA • Establecer el aplicada en los EE.FF
INTERNACIONA
INTERNACIONA tratamiento contable, de uso general de
la presentación de todas las empresas
LL DE
DE información financiera que realizan
CONTABILIDAD
CONTABILIDAD y las revelaciones actividades agrícolas.
concernientes a la
actividad
N° 41 agropecuaria. ALCANCE

ACTIVOS SUBSIDIOS
SUBSIDIOS
ACTIVOS
ALCANCE
BIOLOGICOS GUBERNAMENTALES
GUBERNAMENTALES
BIOLOGICOS

PRODUCTOS AGROPECUARIOS
PRODUCTOS AGROPECUARIOS
Fase de
Fase de Cosecha
Cosecha oo Beneficio
Beneficio
  
La presente norma no se aplica a los terrenos, ni a los activos intangibles
vinculados a la actividad agropecuaria.
 • Se refierea la administración que una empresa hace de la
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD transformación biológica, con fines de venta, en productos
AGROPECUARIA
AGROPECUARIA agropecuarios o en activos biológicos adicionales.

Es el producto cosechado o de beneficios

PRODUCTO
PRODUCTO preveniente de los activos biológicos de la
AGROPECUARIO
AGROPECUARIO empresa.

GRUPO DE
GRUPO DE Es la agrupación de similares
ACTIVOS
ACTIVOS animales vivos o similares
BIOLOGICOS plantas.
BIOLOGICOS

Es la extracción de un
COCECHA O
COCECHA O producto de un activo
RECOLECCIÓN biológico o el término de los
RECOLECCIÓN procesos vitales de un activo
biológico.

DEFINICIONES
 Esta NIC aplica a los productos agrícolas, los
cuales vienen a ser los productos obtenidos
de los activos biológicos de la empresa.
Sólo hasta la base de cosecha o beneficio.

A partir de esta fase se aplica la NIC 2 –

Existencias.

USAR NIC 41
USAR NIC 2
TRANSFORMACIÓNBIOLÓGICA
TRANSFORMACIÓN BIOLÓGICA TRANSFORMACIÓN
TRANSFORMACIÓN
  
  
Nacim Nacimiento
ie Nacimiento
Desar nto
rollo Desarrollo
Desarrollo
Produ
cción Producción
Producción
  

Activo
Activo Producto
Producto Producto
Producto
Biológico
Biológico Pecuario
Pecuario Transformado
Transformado

  
  

  
 PRESENTACIÓN DEL CULTIVO
Este cultivo
Este cultivo fue
fue elegido
elegido debido
debido aa que
que elel fríjol
fríjol Caupí
Caupí
es uno
es uno de
de los
los tipos
tipos de
de fríjol
fríjol con
con mayor
mayor
rentabilidad yy demanda
rentabilidad demanda por por los
los consumidores
consumidores
internacionales yy uno
internacionales uno dede loslos principales
principales
productos agrícolas
productos agrícolas dede lala exportación
exportación peruana.
peruana.

OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO GENERAL
• Tenemos como principal
objetivo otorgar información y
conocimientos intelectuales
con gran responsabilidad, al
agricultor, para la mejora de su
Planificación sobre sus costos
de Inversión.
OBJETIVO ESPECÍFICO
OBJETIVO ESPECÍFICO
• Analizar posibles
financiamientos de diferentes
Entidades Bancarias.
• Analizar los volúmenes de
producción y precios históricos.
• Determinar los canales de
comercialización de nuestro
producto.
• Determinar en qué mes hay
mayor volumen de producción.
 DEPARTAMENTO Y PROVINCIA DE
FERREÑAFE:

PROVINCIA DE DISTRITO DE
FERREÑAFE FERREÑAFE:

POBLACIÓN: 96,146 Habitantes

LOCALIZACIÓN
EL Frijol
EL Frijol Caupí
Caupí es
es también
también llamado
llamado FRIJOL
FRIJOL CASTILLA,
CASTILLA, FRIJOL
FRIJOL MOQUEGUA,
MOQUEGUA, FRIJOL
FRIJOL
BOCA NEGRA,
BOCA NEGRA, CABECITA
CABECITA NEGRA
NEGRA (Cowpea)
(Cowpea) -- Blackeye
Blackeye beans
beans Nombre
Nombre científico:
científico:
Vigna unguiculata
Vigna unguiculata (Linnaeus)
(Linnaeus) Walpers
Walpers
 El frijol
El frijol Caupí
Caupí es
es una
una leguminosa
leguminosa

DEFINICIÓN
herbácea anual de climas
herbácea anual de climas cálidos, cálidos,
tiene una
tiene una considerable
considerable adaptación
adaptación
a altas temperaturas yy es
a altas temperaturas es
medianamente tolerante
medianamente tolerante aa
tolerante a las sequias,
tolerante a las sequias, ha ha logrado
logrado
producir tanto
producir tanto como
como 11 ton/ha
ton/ha dede

CARACTERISTICAS Sahara
grano

lluvia,
seco

es
en ambientes
grano seco en ambientes del
Sahara con con solo
solo 181
181 mm/cultivo
tolerante a la
lluvia, es tolerante a la baja
fertilidad debido
debido aa sus
sus altas
del
mm/cultivo de
baja
de

altas tasas
tasas
fertilidad
de fijación de nitrógeno, gracias aa
de fijación de nitrógeno, gracias
•Hábito de crecimiento: -Arbustivo su efectiva
su efectiva simbiosis
simbiosis con
con micorrizas.
micorrizas.
indeterminado

•Altura de Planta: 0.70 m –

1.10 m

•Vainas por planta:

18 - 22

•Granos por vaina:

12 - 15

•Color del grano: Blanco

cremoso.
 Agua:
Agua:
La Semilla Contiene 10g
10g

en 100 g Proteína:
Proteína:
2g
2g

Grasas:
Grasas:
1.4 gg
1.4

Carbohidrato
Carbohidrato
s:
s:
59.1g
59.1g

Fibra:
Fibra:
3.7 gg
3.7

Cenizas:
Cenizas:

3.7 gg
3.7
Clases:
Calcio:
Calcio:
104mg
104mg
Verde Grande, Verde Pequeño, Rojo,
Bocanegra, Rubia.
 PRODUCCIÓN A NIVEL:
Esta viene dada por los brasileños, ya que es
una de las leguminosas más cultivadas y
INTERNACIONAL
consumidas, especialmente en las empobrecidas regiones del norte y
nordeste del país, donde es un producto básico de la alimentación.

Se produce en toda la costa norte del Perú,

una vez cosechado es desinfectado para
NACIONAL
luego ser clasificado, calibrado y empacado para su exportación. Todo el
proceso bajo un adecuado control de calidad y sanidad.

LOCAL
La producción del frijol Caupí en la provincia de Chiclayo ha disminuido en
un 2.96% en el último año; así mismo en la provincia de Ferreñafe el volumen
de producción del frejol Caupí ha disminuido en un 4.78%; mientras en la
provincia de Lambayeque el volumen de producción del frejol Caupí
aumentado en un 7.74%.
 ELECCIÓN DEL TERRENO
Es importante seleccionar suelos con buen drenaje o filtración de agua,
de textura franca (arcillo-areno-limoso), profundos, buen contenido de
materia orgánica y libres de salinidad.

PREPARACIÓN DEL SUELO

Esta práctica es muy importante para lograr un buen
establecimiento y desarrollo del cultivo. La correcta preparación
del suelo garantiza:
• Incorporar residuos de la cosecha anterior.
• Reducir la incidencia de plagas y enfermedades.
• Germinación uniforme y rápido crecimiento.
• Oxigenación y aireación de la raíz
• Mayor aprovechamiento de los nutrientes.
• Remojo del suelo para su preparación.

SEMILLA
Es fundamental que la semilla que se use sea
CERTIFICADA.
 Preparación de la semilla.
-Principales Amenazas (Hongos e Insectos).
 Dosis.
 Tratamiento.
 SIEMBRA
Para frijol Caupí, el sistema más conveniente (PROMENESTRAS 2011), es:
Surcos simples: siembra manual
0.70 m entre surcos
0.20 m entre golpes
3 semillas por golpe
Surco doble: siembra mecanizada

FERTILIZANTE
La fertilización tiene por finalidad nutrir a la planta con los elementos
que necesita para lograr el máximo vigor de crecimiento y desarrollo de
sus estructura, que permitan lograr su máxima producción y calidad de
producto.
Tipos de fertilizantes:
 Fertilizantes Industriales.
 Abonos Orgánicos.
 Fertilizantes Foliares.
 Pre Deshierbo. Riegos.
Siembra.
Es importante
Simultanea con la mantener el campo Volumen de Agua.
Siembra. libre de malezas.
Para que las plantas
aprovechen al
máximo los
fertilizantes, la
floración sea
Posterior a la vigorosa, y lograr Forma de Aplicación.
Siembra. máximo llenado de
grano, no debe
haber competencia
con plantas
extrañas.

Cosecha
Cosecha Almacenamiento
Almacenamiento

Desde madurez
Arranque fisiológica hasta
Grano Seco.

Desde el Secado
Trilla hasta el Envasado
para la Venta.
 III
ESTABLECIMIENTO
DE PRECIOS
LAMBAYEQUE VOLUMEN
LAMBAYEQUE VOLUMEN DE
DE LA
LA PRODUCCION
PRODUCCION AGRICOLA
AGRICOLA (FRIJOL
(FRIJOL CAUPÍ)
CAUPÍ)
POR MES
POR MES AÑO
AÑO 2011
2011 -- 2012
2012

AÑO 2011 VOL.PRODUCCION %

Enero 122 5.59
Febrero 106 4.86
Marzo 102 4.67
Abril 107 4.90
Mayo 160 7.33
Junio 174 7.97
Julio 139 6.37
Agosto 302 13.84
Septiembre 424 19.43
Octubre 361 16.54
Noviembre 124 5.68
Diciembre 61 2.80
TOTAL 2182 100.00

DATOS DEL INEI

 AÑO 2011
2500

2000

1500

1000

500

0
er
o ro zo ril ay
o
ni
o lio to br
e
br
e
br
e
br
e
TA
L
En bre ar Ab M Ju Ju gos m tu m m O
Fe M A e Oc vie cie T
pti Di
Se No

AÑO 2012
3000

2500

2000

1500

1000

500

0
er
o ro zo ril ay
o
ni
o lio to br
e
br
e
br
e
br
e
TA
L
En re ar Ab Ju Ju os m tc u O
Fe
b M M A g e iv em cie
m T
pti O
Di
Se No
 VOLUMEN DE LA
PRODUCCIÓN AGRICOLA DEL
FRIJOL CAUPI 2005-2012
En Lambayeque en el año 2006 es
donde se ha dado mayor volumen AÑO VOL.PRODUCCION %
de producción con un 21.80%; 2005 4,207 15.42
mientras que en los años 2007, 2006 5,949 21.80
2008 y 2009 como se puede
2007 3,497 12.82
observar en el cuadro el volumen
de producción se ha mantenido 2008 3,281 12.02
casi constante en un promedio de 2009 3,314 12.14
un 12.33%; así mismo en los años 2010 2,357 8.64
2010, 2011 y 2012 el volumen de
2011 2,182 8.00
producción del frijol Caupí se han
mantenido constantes en un 2012 2,501 9.17
promedio de un 8.60%. TOTAL 27,288 100.00
VOLUMEN DE LA PRODUCCIÓN
AGRICOLA (FRIJOL CAUPI) POR
PROVINCIAS EN ELOS AÑOS
2011-1012
AÑO 2011 El volumen de producción del
PROVINCIAS VOL.PRODUCCION % frijol Caupí en la provincia de
CHICLAYO 575 26.35 Chiclayo en el año 2012 ha
LAMBAYEQUE 1,132 51.88 disminuido en un 2.96% en
FERREÑAFE 475 21.77 comparación con el año 2011;
TOTAL 2,182 100.00 así mismo en la provincia de
Ferreñafe el volumen de
producción del frejol Caupí en
el año 2012 ha disminuido en
AÑO 2012 un 4.78% con respecto al año
AÑO 2012 VOL.PRODUCCION % anterior; mientras en la
CHICLAYO 585 23.39 provincia de Lambayeque el
LAMBAYEQUE 1,491 59.62 volumen de producción del
FERREÑAFE 425 16.99 frejol Caupí aumentado en un
TOTAL 2,501 100.00 7.74%.
VOLUMEN DE LA PRODUCCIÓN
AGRICOLA (FRIJOL CAUPI) POR
MES EN LOS AÑOS -2012
12
AÑO 2012 PRECIO POR Kg %
Enero 2.38 8.23 10 9.82
9.51
Febrero 2.75 9.51 8.758.658.99
8.23 8.09 8.028.23
Marzo 2.84 9.82 8 7.47
7.067.16
Abril 2.53 8.75
Mayo 2.5 8.65 6
Junio 2.6 8.99 PRECIO POR Kg
4 %
Julio 2.34 8.09
2.752.842.532.5 2.6
Agosto 2.04 7.06 2.38 2.34 2.072.162.322.38
2.04
Septiembre 2.07 7.16 2

Octubre 2.16 7.47

Noviembre 2.32 8.02 0

No bre

e
o

Se ulio
zo

br
ay
Diciembre 2.38 8.23 er

ar

em

m
En

J
M

vie
pti
TOTAL 28.91 100.00
IV.ANALISIS DE
COSTOS
 V.ESTIMACIONES DE
PRESTAMOS AGRARIOS EN
ENTIDADES FINANCIERAS
 CREDITO AGRICOLA
CREDITO AGRICOLA CLÁSICO
CLÁSICO

CARACTERÍSTICAS

Moneda: soles y dólares.

Solo Préstamo
BENEFICIOS
IMPORTE: desde 2400
MN: Min. S/. 3,500.00 - Max. S/. 400,000.00
Crédito campaña está sujeto al
ME: Min. $ 1,000.00 - Max. $ 130,000.00 periodo vegetativo del cultivo
(solo cubre el periodo de
cosecha) porque el cliente solo
El importe Máximo puede ser superior de acuerdo pagara el préstamo e interese
a la evaluación del cliente, teniendo el tope incluidos después de la venta de
su cosecha.
máximo el límite legal.
REQUISITOS
Copia de Documento de Identidad D.N.I. del titular y cónyuge en caso sea casado.
Constancia de domicilio para verificar donde vive.
Título de propiedad de tu terreno y/o vivienda.
Canon de agua .

Calificación 2.8 %
CLIENTES 3% mensual y CLIENTES
INTERESES NUEVOS PERMANENTES
mensual y el
el 42.58% 39.29% anual.
anual.
 METODOS DE
COSTOS A APLICAR
 Es un método de que asigna los costos primero a las actividades
luego a los productos a través del consumo que de las actividades
hace cada producto.
 La suposición
La suposición es
es que
que las
las actividades
actividades
consumen recursos,
consumen recursos, yy los
los productos
productos yy otros
otros
objetos de costos consumen actividades.

Muestra a la empresa como un conjunto de actividades o procesos, más que

una jerarquía departamental. Por lo tanto, los conceptos claves de ABC son:

Actividade Objetivos
Recursos Inductores
s del Costo
 Calcular costos más exactos
OBJETIVOS para los productos,
considerando el verdadero
DEL consumo de los recursos. La
asignación de los costos
indirectos a los productos y
METODO servicios. Obtención de
información sobre los costos
por líneas de producción.
ABC Análisis ex-post  de la
rentabilidad.

Facilitar la mejora de los procesos y reducción de costos

para promover un marco de mejora continua.
 Definidos como aquellos factores de producción que permiten
la ejecución de una actividad específica. Ejemplos:
Recursos
Capacidad
Materiales Seguros administrativa
y de ventas

Sistemas de
Mano de obra
información

Tecnología,
maquinaria y Suministros
equipo
Actividades Son las tareas o acciones que en
interactúan los recursos físicos y
humanos en busca de un resultado
especifico.

Son procesos o procedimientos que

originan algún trabajo. Evento o
transacción que opera como promotor o
inductor de costo, es decir, que actúa
como factor causal en la incurrencia de
costos en una empresa

Todo lo que consume recursos.

Conjunto de tareas para
producir algo.
 Es un elemento o ítem final
para el cual se desea una
Objetivo del
acumulación de costos, es
decir es todo aquello a los
que queremos medir su
costo provisional o final.
Costo

Es la razón para realizar

una actividad. Incluye
productos/servicios,
clientes, proyectos,
contratos, áreas
geográficas, etc.
Beneficios
Busca la optimización de las actividades y los
recursos.
Permite determinar cuánto cuesta una
determinada actividad dentro de la empresa.
Determina bienes o servicios que generan mayor
contribución al negocio.
Facilita el mejor control y administración de los
CIF.
 Limitaciones
No se conocen
Existe poca evidencia que su
consecuencias en cuanto al
implementación mejore la
comportamiento humano y
rentabilidad corporativa.
organizacional.

Centran exageradamente la
atención en la
Requiere mayor esfuerzo y
administración y
capacitación para lograr
optimización de los costos,
implementación adecuada.
descuidando la visión
sistémica de la organización.
CUÁNDO SE DEBE IMPLANTAR UN
SISTEMA ABC

Enempresas
En empresasque que
poseenalta
poseen altagama
gamadede
productoscon
productos con
procesosde
procesos de
fabricacióndiferentes
fabricación diferentes
yyes
esdifícil
difícilconocer
conocerlala
proporciónde
proporción delos
los
costosindirectos
costos indirectosque
que
afectaal
afecta alproducto.
producto.

Enempresas
En empresasque
queestén
estén
sometidasaafuertes
sometidas fuertes
presionesde
presiones deprecios
preciosen
en
elelmercado
mercadoyydeseen
deseen
conocerexactamente
conocer exactamente
lalacomposición
composicióndel
del
costode
costo delos
losproductos.
productos.
Cuandoel
Cuando elporcentaje
porcentajede de CIF
CIF
(costo indirecto
(costo indirecto de de
fabricación) sobre
fabricación) sobreelelcosto
costo
totalde
total de la
laempresa
empresa tiene
tieneun un
pesosignificativo
peso significativo(no
(notiene
tiene
sentido implantar
sentido implantarsisilala
empresa fabrica
empresa fabricaun
unsólo
sólo
producto para
producto para ununcliente).
cliente).
 KAIZEN EN EL
SECTOR
AGROPECUARIO

La competencia internacional y el avance de la tecnología se dan en todos

los sectores. Pero dentro de todos los sectores hay uno que por sus
características es muy especial, este sector es el agropecuario.
Sistemas
 El sistema de costes
Kaizen reduce el
coste de producción
de los productos,
Características
encontrando formas
de de incrementar
la eficiencia del
Costos proceso de La idea
La idea es
motivar la
es informar
informar yy
la reducción
reducción
producción utilizado motivar
Kaizen en su de costes
de costes de
procesos, no
de los
los
obtener
transformación. procesos, no obtener
unos costes
unos costes dede los
los
productos más
productos más
fidedignos..
fidedignos

Es frecuente,
Es frecuente, incluso
incluso lote
lote aa
lote, que
que los
los costes
costes reales
reales
La reducción
La reducción dede
lote,
de producción
de producción seansean costes es
costes es
calculados, comentados
calculados, comentados yy una responsabilida
una responsabilida
analizados por
por los
los
analizados
empleados de de primera
primera
dd de
de equipo,
equipo, no
no
empleados individual.
línea.
línea. individual.
 Reduciendo el
Reduciendo el
número de
número de
fallos oo
fallos
errores
errores

Reducción del
Reducción del Incrementand
Incrementand
tiempo total
tiempo total oo la
la
del ciclo
del ciclo productividad
productividad

Características
Reducción del Reducción de
Reducción de
espacio inventarios
inventarios

Reducción del
Reducción del
Acortando la
Acortando la
tiempo ocioso
tiempo ocioso
línea de
línea de
de la
de la
producción
producción
maquinaria
maquinaria
 CONCLUSION DEL SISTEMA
KAISEN

En la
En la agricultura
agricultura puede
puede ser
ser
aplicado solamente
aplicado solamente el el costo
costo
kaizen por
kaizen por que
que este
este adapta
adapta
Los costos
Los costos ABC
ABC yy costos
costos como sistema
como sistema de
de mejora
mejora
kaizen, Son
kaizen, Son de
de gran
gran continua, siendo
continua, siendo este
este aplicable
aplicable
importancia para
importancia para aa cualquier
cualquier actividad,
actividad,
determinar los
determinar los costos
costos de
de realizando los
realizando los ajustes
ajustes
una empresa.
una empresa. necesarios en
necesarios en función
función aa
actividades, al
actividades, al medio
medio social,
social,
cultural yy económico
cultural económico de de la
la
empresa.
empresa.
CONCLUSIÓN DEL
PROYECTO
EL EQUIPO DE TRABAJO LLEGÓ A LAS SGTS CON CLUSIONES

El presente trabajo ha sido realizado con mucho esfuerzo, nos ha

permitido aprender el procedimiento que se realiza en la siembra
hasta la cosecha del Frijol Caupí.

En los meses de verano se tiene un mayor volumen de producción

en cuanto al cultivo del frijol Caupí, esta se da en la zona costera.

La finalidad de nuestro trabajo de investigación es respaldar

nuestros conocimientos adquiridos y así poderlos aplicar en el
futuro mercado laboral que obtendremos a lo largo de nuestra vida
profesional.

Esta investigación y análisis de costos, Nos ha permitido conocer

que nuestro producto FRIJOL CAUPI uno de los cultivos más
importantes en la canasta familiar en nuestro país.
RECOMENDACIONES
DEL PROYECTO
EL EQUIPO DE TRABAJO LLEGÓ A LAS SGTS RECOMENDACIONES

Como futuros
Como futuros Después de
Después de comparar
comparar los los
profesionales podemos
profesionales podemos dos sistemas,
sistemas, observaos
observaos
dos
asesorar algunos
asesorar algunos que el
el sistema
sistema kaizen
kaizen es
es
que
procedimientos de
procedimientos de el más
el más sencillo
sencillo yy más
más
cálculo más
cálculo más exactos
exactos de
de práctico para
para el
el agricultor
agricultor
práctico
sus costos
sus costos en
en cada
cada por lo
lo que
que puede
puede
por
producción aa los
producción los entender yy aplicar
entender aplicar en
en su
su
agricultores, ya
agricultores, ya que
que ellos
ellos cultivo. Por
Por lo
lo tanto
tanto
cultivo.
no llevan
no llevan un
un orden
orden ni
ni una
una recomendamos al al
recomendamos
contabilidad, en
contabilidad, en sus
sus agricultor emplear
agricultor emplear elel
labores.
labores. método KAIZEN
KAIZEN en en su
su
método
cultivo.
cultivo.
GRACIAS