ASIGNATURA : GERENCIA

CICLO :X
SEMESTRE ACADEMICO : 2020
 UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA HUMANA
“Dr. Wilfredo Erwin Gardini Tuesta”
 
ACREDITADA POR SINEACE
RE ACREDITADA INTERNACIONALMENTE POR RIEV

GERENCIA EN SERVICIOS DE SALUD

DINAMICA Nº 02 : VISIÓN

DOCENTE RESPONSABLE : ZEPPILLI DIAZ JUAN EDUARDO

DOCENTE PRACTICA : GRANDA NAVARRO JUAN CARLOS
DOCENTE PRACTICA : DIAZ SAAVEDRA DANIEL
 MOMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

1. MOMENTO ENUNCIATIVO

2. MOMENTO DE ANÁLISIS

3. MOMENTO DE SINTESIS

4. MOMENTO NORMATIVO

5. MOMENTO
ESTRATEGICO

6. MOMENTO TÁCTICO
OPERACIONAL
 Una aspiración, corporativa

Fuente: Las aspiraciones: Misión , Visión y Valores. Harvard Business School por Ramón Casadesús - Masanell
Una aspiración, corporativa

Fuente: Las aspiraciones: Misión , Visión y Valores. Harvard Business School por Ramón Casadesús - Masanell
VISIÓN
Una declaración de visión debe comunicar una nueva realidad inspiradora y
fijar un punto final definido para su consecución. John F. Kennedy expresó
esa visión en 1961: “Creo que esta nación debe asumir como meta lograr
que un hombre vaya a la Luna y regrese a salvo a la Tierra antes del fin de
esta década”.
La claridad de esta visión sirvió tanto para guiar la estrategia como para
motivar a la NASA, a sus proveedores, a los políticos y al público, que, en
definitiva, financiaron el proyecto

Fuente: Las aspiraciones: Misión , Visión y Valores. Harvard Business School por Ramón Casadesús - Masanell
VISIÓN

• 1.Ideología que motiva cambios.

• 2.Proyección futura.
• 3.Ser simple, clara y comprensible.
• 4.Ser ambiciosa, convincente y realista.
• 5.Con un horizonte de tiempo.
• 6.Con un alcance geográfico.
• 7.Crear un sentido de urgencia.
• 8.Ser conocida por todos.
• 9.Idea clara de adónde desea ir la organización y por qué.
Fuente: D´Alessio 2016
 EJEMPLODE VISIÓN
“Ser en el 2030, un hospital reconocido a ANALISIS
nivel nacional por la atención que brinda
a la salud sexual y reproductiva de la 1. Ideología.
mujer y a la salud del feto, neonato, 2. Proyección futura.
lactante, niño y adolescente; que ha
alcanzado los estándares de sus 3. Ser simple, clara y comprensible.
servicios altamente especializados y 4. Ser ambiciosa, convincente y realista.
garantiza la calidad de sus procesos de
atención, con eficiencia y sensibilidad 5. Con un horizonte de tiempo.
social, en virtud del compromiso e
6. Con un alcance geográfica.
identificación de sus recursos humanos
altamente calificados que le permiten 7. Crear un sentido de urgencia.
continuar siendo el líder de los hospitales
de alta complejidad del sector salud. 8. Ser conocido por todos.
 Gracias por
su atención