FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA

INFORME DE INTERNADO CLÍNICO HOSPITALARIO

COORDINADORA DE INTERNADO:
MAGT. FRANK HERRERA MENA

PRESENTADO POR INTERNA DE ENFERMERIA.

KATHERINE MILUSKA PACHECO PEREZ

CUSCO -2023
 PRESENTACION

Coordinador de internado de la Escuela Profesional de Enfermería de la Universidad

Andina del Cusco .MAGT. FRANK HERRERA MENA
En cumplimiento de las normas establecidas como requisito primordial presento el
informe de: internado rural en las diferentes áreas de enfermería, como prueba de la
dedicación y el esfuerzo puesto durante la recopilación e interpretación de esta
información durante el internado rural que se llevó a cabo en el periodo de Diciembre 2022
a abril de 2023. CENTRO DE SALUD N U E V O M I L E N I O P U E R T O
MALDONADO

En el presente informe se incluye las diferentes actividades realizadas por mi persona

durante los meses que labore en el centro de salud Nuevo Milenio ,conjuntamente con el
personal profesional y técnico, encaminados todos a atender las necesidades de salud de
la población usuaria, específicamente en el área de Salud , detallando las actividades
intramurales y extramurales, las actividades asistenciales y las actividades preventivo
promocionales donde mi persona participó en los periodos de Diciembre 2022- Abril 2023 .

Durante ese periodo se me dio la oportunidad de demostrar mis habilidades y destrezas

en el campo de la Enfermería, así como los conocimientos teóricos adquiridos durante mi
formación académica

Atentamente

Int. Enf.Katherine Miluska Pacheco Pérez

 INTRODUCCIÓN

El internado rural nos brinda la posibilidad de aproximarnos a la realidad de una

comunidad, llevando consigo la sensibilidad, comunicación y exploración de una
población, llegando así a la realización de un diagnostico situacional del lugar.

A continuación, en el presente informe realizado por la interna de enfermería se

muestra todas las actividades realizadas en el centro de salud nuevo milenio a si
mismo estas van encaminadas a contribuir y mejorar el perfil profesional del enfermero
en base a los conocimientos y el deseo de superación adquiridos a lo largo de nuestra
formación universitaria ,brindando una atención con calidez ,calidad, eficacia y
eficiencia satisfaciendo de esa manera las necesidades que puedan surgir en el
paciente, familia y comunidad. Recopilando y analizando información importante sobre
las estructuras, dinámica demográfica, condiciones de vida, características de la
morbilidad y mortalidad, así como la respuesta social a sus dificultades, describiendo
los factores condicionantes que explican de la mejor forma la aparición, magnitud y
distribución de los problemas de salud que se presentan en la jurisdicción que
corresponde al centro de salud “Nuevo Milenio” de la ciudad de Puerto Maldonado”

En el presente informe doy a conocer la importancia de las practicas pre

profesionales realizadas en el “CENTRO DE SALUD NUEVO MILENIO” el cual
nos permite adquirir experiencia, identificar los principales problemas de salud,
nos ayuda a determinar las principales patologías y causas de muerte que afectan a
nuestra sociedad, así como identificar los recursos humanos y materiales con
que cuenta cada servicio.

Por lo tanto, el presente informe contiene datos sobre el CENTRO DE SALUD

NUEVO MILENIO hablándose también sobre el diagnostico situacional, reseña
histórica; morbimortalidad y otros datos de los cuales para nosotras son
herramientas indispensables para nuestro desempeño laboral y así poder
desempeñarnos de manera más eficaz, no solo requerimos una mejor
preparación, sino respuestas más asertivas
 PLAN DE TRABAJO

Se realizó acorde a lo establecido por el “CENTRO DE SALUD NUEVO MILENIO”

cual consistió en el apoyo de los diferentes servicios que conforman dicho
nosocomio, tales como: recepción de paciente, cuidados de enfermería,
cumplimiento de tratamiento, charlas educativas en cuanto a salud basándose en
una atención holística.

Exposición de temas.
Informe Memoria

INSTITUCIÓN:

Centro de salud “NUEVO MILENIO” de Puerto Maldonado – Región

Madre de Dios.

MISIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD:

Brindar servicios de atención integral de salud con calidad, equidad y

competitividad, a través de actividades de prevención, promoción y
recuperación; con un equipo competente y tecnología adecuada,
compartido responsabilidades con todo el personal, promoviendo el enfoque
de género, derechos y la interculturalidad englobando la mayor atención
sanitaria

VISION DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD:

Ser un servicio líder en atención integral de salud con énfasis en el enfoque

de género, derechos y la interculturalidad; con una interconexión con todos
los servicios, para brindar una atención de salud con equidad, eficacia,
calidad y liderazgo, con énfasis en la salud de la gestante, niños, niñas,
adulto mayor y discapacitados con el propósito de optimizar la salud de los
mismos.
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD

o Reducir la Mortalidad Materna y Neonatal con énfasis en la población de

menores recursos con enfoque de derechos
o Reducir la Mortalidad Infantil
o Reducir la Desnutrición crónica en menores de 5 años basada en el
enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad priorizando
las poblaciones de pobreza y extrema pobreza.
o Fortalecer las estrategias de promoción y las intervenciones de
prevención y acción frente a las Enfermedades Transmisibles con
énfasis en poblaciones vulnerables (Tuberculosis, VIH/SIDA,
Enfermedades Metaxénicas y Zoonóticas).
o Promover estilos de vida y entornos saludables en la población con
conductas de riesgo de acuerdo a ciclos de vida a fin de prevenir las
Enfermedades No Transmisibles (Hipertensión, Diabetes Mellitus,
Obesidad, Cáncer, Salud Mental, Salud Ocular, Intoxicación por Metales
Pesados, etc., inmunoprevenibles y aquellas originados por factores
externos.
o Implementar el aseguramiento en salud con un enfoque de atención
integral.
o Mejorar la calidad de los servicios de salud en beneficio de la población
en general con énfasis en los grupos poblacionales vulnerables.
o Fortalecer el desarrollo y la gestión de los recursos humanos en salud.
o Asegurar el acceso y uso racional de medicamentos esenciales, así
como la vigilancia de la calidad de los productos farmacéuticos y
sanitarios.
o Optimizar la gestión de los recursos económicos, materiales y
financieros que coadyuven a la mejora del desempeño institucional
o Fortalecer el rol de rectoría y conducción sectorial de la DIRESA.
o Promover la participación ciudadana en los diferentes escenarios.
o Fortalecer la coordinación con los sectores Ministerio Público,
Educación, Ministerio del Ambiente, MINDES, Vivienda Construcción y
Saneamiento mediante convenios de cooperación.
 I. OBJETIVO GENERAL:

El próximo profesional de enfermería debe estar preparado con las capacidades de

resolver adversidades relacionadas al campo de la salud, contribuyendo a mejorar la
calidad de vida de la población, mediante una óptima atención integral durante las
etapas de la vida donde encontramos familia y comunidad, poniendo en práctica de
esa manera los conocimientos adquiridos durante la etapa universitaria.

II. OBJETIVO ESPECIFICOS:

1. Ser partícipe del programa de NIÑO SANO CRED ,brindando al usuario

información necesaria acerca del desarrollo Y crecimiento del niño
2. Identificar problemas y necesidades de salud materna infantil de la
población perteneciente al Centro de Salud.

3. Promover y concientizar a la población sobre la gran importancia del control

y tratamiento en enfermedades transmisibles.

4. Participar en los programas captación de pacientes para la promoción y

prevención de enfermedades no transmisibles brindándoles información.
 Breve Reseña histórica del Centro de Salud Nuevo Milenio

Un día 8 de Marzo del año 2000, los representantes de salud de aquella época, se
pusieron de acuerdo en fusionar dos puestos de salud como fueron, PUESTO DE
SALUD ANDRES AVELINO CACERES, y el PUESTO DE SALUD MIRAFLORES.
De esta forma nació un nuevo Centro de Salud el que posteriormente se llamaría
Centro de Salud Nuevo Milenio en el local comunal del AAHH Señor de los Milagros,
el que se encargaría de la atención de salud de 8 AAHH : Señor de los Milagros,
Montaña Azul, Miraflores, ENACE, San Isidro, La Victoria, Nueva esperanza y
Primavera, siendo la Dra. Massiel Trinidad la Primera Medico Jefe, siendo en ese
entonces Director General de la DIRESA Madre de Dios el Dr. Emilio Cayetano
Ticona, y Presidente del CETAR-Madre de Dios el Periodista Richard Noriega quien
muy gustoso colaboro desde su Gestión con materiales para la adecuación del
nuevo Centro de Salud.
Unos meses después de su creación, se designa al centro de salud Nuevo Milenio
como cabecera de la Micro red del mismo nombre, conformada por: P.S. la Joya,
P.S. Las Palmeras, P.S. Santa Rosa, P.S. Los cedros, P.S. Bajo Tambopata, P.S. La
Torre, P.S Loero, P.S.Baltimore, P.S. Infierno, P. S. Chonta, y P.S. Jorge Chávez,
con el transcurrir del tiempo, pasan varios Médicos Gerentes:
En cuyas gestiones se engrandece la infraestructura prestada de la comunidad, se
logra la asignación de mayor cantidad de trabajadores entre profesionales y
técnicos, Iniciando la gestión la Dra. Massiel Trinidad, La Dra. Milagritos avalos, el
Dr. Alvarito, el Dr. MiguelSotelo Valero, La Dra. Giovanna Gutiérrez Chuquitarqui,
Dra. Yeny Hinostroza Robles y el Dr. Julio Cabrera Malpartida.
Actualmente el Centro de Salud cuenta con un nuevo local cuyo terreno fue
donadoen un gran gesto de apoyo al sector salud y a la población que nos debemos,
donde se ejecutó la construcción de nuestro Moderno Centro de salud muy bien,
equipado y a la altura de la necesidad de la población
 UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

El Centro de Salud Nuevo Milenio se encuentra en el departamento de Madre de Dios en

la Provincia de Tambopata , Distrito de Tambopata en la Ciudad de Puerto Maldonado ,
situada en el sur oriente del territorio peruano, todo el territorio está constituido por la
Amazonía.

LOCALIZACIÓN:

La dirección es en el pje. José María Arguedas I -12 del distrito de Tambopata,

provincia de Tambopata, departamento de Madre de Dios. Siendo sus límites
provinciales:

 Por el norte con el departamento de Ucayali

 Por el este con la Provincia de Tahuamanu y la Republica de
Bolivia
 Por el oeste con la Provincia del Manu
 Por el sur con los departamentos de Cusco y Puno

SUPERFICIE:

Es de 85.182,63 km2 que representa el 6,6% del territorio nacional y el 15,3 % de la

región selva; siendo el tercer departamento en extensión después de Loreto y
Ucayali. En cuanto a la superficie desglosada a nivel de provincia, se reporta para
Tambopata el 42.58 % de la superficie total, Manu el 32.54 % y Tahuamanu el
24.88%.

ALTITUD

La altura del departamento de Madre de Dios oscila en 176 m.s.n.m. (distrito de

Tambopata en la Provincia de Tambopata) hasta 3967 m.s.n.m. (distrito de
Fitzcarrald en la Provincia del Manu).

CLIMA

El clima es de tipo tropical, cálido y húmedo y con precipitaciones.

FISIOGRAFÍA

Tiene 3 áreas definidas:

Llano Amazónico o selva baja.- Comprende Provincias de Tambopata, Tahuamanu y
parte del Manu.
Selva Alta o ceja de selva.- Comprende parte de la Provincia del Manu y Tambopata.
Zona misteriosa.- Comprende parte de la Provincia del Manu.
 HIDROGRAFÍA

Los principales ríos de Tambopata son: Río Madre de Dios, Río Tambopata y Río
Las Piedras.

SANEAMIENTO BÁSICO:

AGUA POTABLE: proviene del alcantarillado de emapat de madre de dios

DESAGUE: al servicio de alcantarillado y desague de emapat de madre de Dios

y zona de tratamiento de agua

SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA: Electro sur

RECOJO Y ELIMINACION DE DESECHOS SOLIDOS: municipalidad

Tambopata .

ANALISIS SITUACION DEMOGRAFICA CULTURAL Y

CARACTERISTICAS SOCIECONOMICAS DEL CENTRO DE SALUD
NUEVO MILENIO

La asociación CLAS está conformado por cinco puestos de salud de nivel I-1 los
cuales son Puesto de salud Santa Rosa , P.S- Bajo Tambopata P.S. Chonta , P.S.
Fitzcarrald , P.S. San Bernardo ; siendo una población total de 30 353 habitantes
Todos los puestos de salud pertenecen a la provincia de Tambopata y tienen como
característica el estar intercomunicados por medio de la carretera Puerto Maldonado
– Mazuko y por el río Madre de Dios.

Todos estos establecimientos de acuerdo a sus medios de transporte (terrestre y

fluvial), son más accesibles al C.S. Nuevo Milenio.

El C.S. Nuevo Milenio es el eje de la micro red debido a que es el único Centro de
Salud de todos los establecimientos y además es el establecimiento con mayor nivel
resolutivo de categoría I-3 , contando con un equipo de profesionales de la salud
altamente capacitados .
MAPA DE RELACIÓN PROVINCIAL Y DISTRITAL MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y RED
ASISTENCIAL

ORGANIGRAMA JERÁRQUICO DEL CENTRO DE SALUD NUEVO MILENIO

 CENTRO DE SALUD NUEVO MILENIO

JEFE DE CENTRO DE L
SALUD I
N
L
E
I MEDICO DE GUARDIA
A
N
E ODONTOLOGO
A D
E
OBSTETRA
R
D
E
E
ENFERMERIA
S
P
A O
U N
T BIOLOGO
S
O A
R B
I PSICOLOGO I
D L
A I
NUTRICIONISTA D
D
A
D
TECNICO DE ENFERMERIA
 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL CENTRO DE SALUD NUEVO MILENIO

CENTRO DE SALUD NUEVO MILENIO

JEFATURA

APOYO
ADMINISTRATIVO

APOYO
- ESTADISTICA - CAJA AL DIAGNOSTICO Y
- AUS - ADMISION
- REFCON - TRIAJE
- SERVICIO
Psicopr ofilaxi LABORA FAR Unidad
Manejo
Enf.

MEDICINA ODONTOL OBST ENFERME PSICOLOGI EMERGEN CEN NUTRICION

TRO

Fuente: PSL centro de salud Nuevo Milenio

ANÁLISIS DE LA DEMANDA: CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACION
A. POBLACIÓN TOTAL

Madre de Dios es un departamento bifronterizo con Brasil y Bolivia, con

una población de 134.105 hab. Con un clima tropical y con actividad
económica predominante en la extracción de recursos naturales como
(madera, minería, castaña entre otros). La población de Madre de Dios
está distribuida de la siguiente manera:

Tambopata: 72.25% (96,938), distritos de Tambopata 56.77% (76,168),

Inambari 7.36% (9,880), Las Piedras 4.33% (5,812), Laberinto 3.78%
(5,078).

Manu: 17.67% (23,710), distritos Manu 2.29% (3,072), Fitzcarrald 1.12%

(1,507), Madre de Dios 9.25% (12,406), Huepetuhe 5.01% (6,725).

Tahuamanu: 10.03% (13,457), distritos Iñapari 1.14% (1,526), Iberia

6.40% (8,586), Tahuamanu 2.50% (3,348).
El 73.3% constituye la población urbana y el 26.7% población rural .

PORVINCIAS POBLACION ETAPAS DE VIDA

DISTRITOS TOTAL 0 - 11 a 12 - 17 a 18 - 29 a 30 - 59 a 60 a +
MADRE DE DIOS 134.105 33.794 13.679 29.852 50.531 5.901
TAMBOPATA 96.938 24.428 9.888 21.578 36.526 4.265
TAMBOPATA 76.168 19.194 7.769 16.955 28.700 3.351
INAMBARI 9.880 2.490 1.008 2.199 3.723 435
LAS PIEDRAS 5.812 1.465 593 1.294 2.190 256
LABERINTO 5.078 1.280 518 1.130 1.913 223
MANU 23.710 5.975 2.418 5.278 8.934 1.043
MANU 3.072 774 313 684 1.158 135
FITZCARRALD 1.507 380 154 335 568 66
MADRE DE DIOS 12.406 3.126 1.265 2.762 4.675 546
HUEPETUHE 6.725 1.695 686 1.497 2.534 296
TAHUAMANU 13.457 3.391 1.373 2.996 5.071 592
IÑAPARI 1.526 385 156 340 575 67
IBERIA 8.583 2.163 875 1.911 3.234 378
TAHUAMANU 3.348 844 341 745 1.262 147
La provincia de Tambopata tiene mayor población con un total de 96.938 habitantes
 PIRÁMIDE POBLACIONAL SEGÚN SEXO

El presente grafico nos permite apreciar la distribución de la población, su evolución

durante un periodo determinado, mostrando el comportamiento diferenciado de cada
grupo edad y sexo.

Fuente: PSL centro de salud Nuevo Milenio

La pirámide poblacional, presenta una base ancha que va disminuyendo

progresivamente hasta el grupo de + 80 años, a partir del grupo de 15-19 se
incrementa hasta el grupo de 10-14 población joven. A partir del grupo de 70 a 74
empieza a disminuir progresivamente.
Según la pirámide tiene una estructura joven, con una alta proporción de niños,
adolescentes y, debido a una alta fecundidad, y un envejecimiento de la cúspide.

CRECIMIENTO POBLACIONAL:

El crecimiento de la población e da como resultado del efecto combinado de tres

hechos demográficos natalidad, mortalidad, y migraciones principalmente. La
tendencia de cada hecho está asociada a la conducta reproductiva, la conservación
de la salud y las expectativas por mejorar las condiciones de vida de la población
de la región Madre de Dios.
El crecimiento de la población se debe fundamentalmente al número de
nacimientos que ocurren anualmente, así se tiene que para el año 2015 en la
región se tiene 2.369 nacimientos (1.188 varones, 1.181 mujeres) , mientras que
las defunciones son 366 . El crecimiento anual de la población (nacimientos menos
defunciones) es de 2003 personal al año
ESPERANZA DE VIDA AL NACER

La esperanza de vida al nacer sintetiza el nivel de mortalidad de una población; se

modifica por los factores que incrementan o disminuyen el riesgo de morir, uno de
los factores más estrechamente relacionados con su incremento es el descenso de
la mortalidad infantil. En el departamento de Madre de Dios entre los años 2010 –
2015 la esperanza de vida al nacer en mujeres es 74.7 años, varones 69.8 años.

FECUNDIDAD Y NATALIDAD

La tasa global de fecundidad estimada para el año 2012 es de 2.9 hijos por mujer.
La tasa bruta de natalidad estimada para los años 2010 – 2015 es 20.47 nacidos
vivos por 1000 habitantes.

TASA DE CRECIMIENTO

La tasa de crecimiento anual en Madre de Dios, para el año 2013 es de 2.54 por
100 habitantes, siendo para el Perú 1.13 por 100 habitantes.

PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS SEGÚN ETAPAS DE VIDA

ETAPA DE VIDA DEL NIÑO

 Alta incidencia de anemia infantil

 Alta prevalencia de EDAS
 Alta prevalencia de IRAS
 Alta prevalencia de parasitosis

ETAPA DE VIDA DEL ADOLESCENTE

 Alta coberturas en estantes adolescentes
 Bajas coberturas en parejas protegidas en planificación
familiar
 Control de crecimiento y desarrollo
 Incidencia de caries bucal

ETAPA DE VIDA DEL JOVEN

 Priorización de necesidades básicas
 Atenciones integrales en forma regular en prevención de las
enfermedades
 Desarrollo de afecciones afectivas de la familia
 Paternidad y maternidad
ETAPA DE VIDA DEL ADULTO MAYOR
 Hipertensión arterial
 Diabetes mellitus
 Osteoporosis
 Salud mental

RECURSOS DE INFRAESTRUCTURA

AMBIENTE TOTAL

Consultorio de Medicina 03

Consultorio de Odontología 01

Consultorio de Obstetricia 02

Consultorio de Enfermería 02

Consultorio de nutrición 01

Consultorio de psicología 01

Admisión 01

Triaje 01

Farmacia 01

Caja 01

Tópico 01

Hospitalización 01

Sala de Partos 01

Centro de Cómputo/administración 01

Sistema integral de salud 01

Servicios Higiénicos 03

Laboratorio 01

Emergencia 01

Ecografías 01

Psicoprofilaxis y estimulación temprana 01

Consultorio de tuberculosis 01

Consultorio de metaxénicas Daños 01

 ANÁLISIS FODA:

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Personal multidisciplinario  Apoyo de otras entidades

 Personal capacitado para referencia de pacientes
 Servicios de salud equipados
con computadoras e internet
 Laboratorio equipado

DEBILIDADES AMENAZAS

 Personal no identificado con el  Insuficiente personal de

establecimiento vigilancia y poco
 Infraestructura inadecuada comprometido con su
 Administrador limitante en las trabajo
actividades de salud
 Burocracia para el uso de la
movilidad para seguimientos de
pacientes
 Restricción de atención de
pacientes por otras actividades
 INDICADORES SANITARIOS DE MORBIMORTLIDAD
FUENTE:

PSL del centro de salud Nuevo Milenio

El presente cuadro nos muestra las 20 primeras causas de morbilidad del año 2013 ;
siendo las enfermedades de la cavidad bucal que ocupan el primer lugar seguidas
de las infecciones agudas de las vías respiratorias, seguidos por otros trastornos
maternos relacionados con el embarazo la cual no ha variado mucho respecto a
años anteriores, en un cuarto lugar encontramos a las enfermedades infecciosas
intestinales, y en un quinto lugar se encuentran las enfermedades del sistema
urinario, las enfermedades con modo de transmisión predominantemente sexual se
ha incrementado respecto a años anteriores ubicándose en un importante sexto
lugar, desplazando a las infecciones de la piel y tejido subcutáneo, micosis y
helmintiasis.

Sin embargo la obesidad se ha convertido en una de las diez primeras causas de

morbilidad general, siendo una enfermedad no transmisible; ocupando el noveno
lugar.
 DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA
AÑO 2012-2014

ETAPA DE VIDA NIÑO

2013 2014 2015

FUENTE: PSL del centro de salud Nuevo Milenio

El cuadro nos muestra que la primera causa de morbilidad en la etapa de vida niño
son las infecciones de las vías respiratorias, seguida por las enfermedades
infecciosas intestinales.

ETAPA DE VIDA ADOLESCENTE

2013 2014
2015

FUENTE: PSL del centro de salud Nuevo Milenio

La primera causa de morbilidad en la etapa de vida adolescente son las

enfermedades de la cavidad bucal que ha disminuido para el 2015 a comparación de
años pasados 2013 y 2014, cabe recalcar que l obesidad es la última causa de
morbilidad en niños y estas a su vez aumento en el 2015 respecto al 2014

ETAPA DE VIDA JOVEN

 2013 2014
2015

FUENTE: PSL del centro de salud Nuevo Milenio

En la etapa de vida joven la primera causa de morbilidad son los trastornos

relacionados con el embarazo para el 2015 ha aumentado en relación a los años 2013 y
2014, y la última causa de morbilidad son las infecciones intestinales que ido aumentando
para el 2015

ETAPA DE VIDA ADULTO

2013 2014
2015

FUENTE: PSL del centro de salud Nuevo Milenio

La primera causa de morbilidad en la etapa de vida adulta son los trastornos

relacionados con el embarazo, sin embargo se puede ver que ha ido disminuyendo al
2015, la última causa de morbilidad es la anemia nutricional que ha ido aumentando
para el 2015.
ETAPA DE VIDA ADULTO MAYOR

2013 2104 2015

FUENTE: PSL del centro de salud Nuevo Milenio

La primera causa de morbilidad en la etapa de adulto mayor son los trastornos del
sistema urinario que aumento en el 2015 respecto al año 2014.
Las infecciones agudas de las vías respiratorias son la última causa de morbilidad
que ha decrecido ´para el 2015 en comparación con años anteriores.
El Centro de Salud Nuevo Milenio por ser un establecimiento de primer nivel I-4,
deriva a sus pacientes graves a establecimientos de referencia como el Hospital
Santa Rosa, en donde se solucionan los problemas mayores.

RED DE LAS REFERENCIAS DE LA MICRO RED

 ACTIVIDADES EJECUTADAS

CONSULTORIO DE ESTRATEGIA SANITARIA DE PREVENCION Y

CONCTROL DE DAÑOS NO TRANSMISIBLES

En el CENTRO DE SALUD NUEVO MILENIO en el consultorio de DAÑOS NO

TRANSMISIBLES, se brinda atención ambulatoria por médico, para atención de
personas que requieren procedimientos de la especialidad para un diagnóstico
oportuno para el paciente y reciba el tratamiento adecuado, hace captación ,
prevención , promoción de enfermedades no transmisibles como diabetes ,
obesidad ,etc

PRINCIPALES FUNCIONES

Ordenar e implementar el consultorio del médico

Verificar el funcionamiento del equipo que se va a utilizar en el uso ambulatorio y

hospitalario.

Proporcionar cuidados de enfermería al usuario e informar del procedimiento que se

lerealizara.

Realizar la limpieza y preparación de materiales y equipos médicos autilizar para la

atención ambulatorio.

Asistir al personal médico en sus procedimientos realizados.

INTERVENCION DE ENFERMERIA

Se recibe y valora el estado actual del paciente con procedimientos e

indicaciones específicas.

Atención directa e integral del paciente como un ser biopsicosocial.

Se controla, valora y registra las constantes vitales: Frecuencia cardiaca,presión

arterial, temperatura, frecuencia respiratoria y saturación de Oxígeno.

Se brinda tratamiento farmacológico según prescripción médica

Manejo de medidas de bioseguridad y asepsia.

Orientación y consejería en pacientes con HTA y DIABETES MELLITUS

Se brinda consejería de alimentación saludable para pacientes con HTA y diabetes

mellitus

Registro y vigilancia de pacientes nuevos con HTA y diabetes mellitus

RECURSOS HUMANOS:

2 licenciada en enfermería
1personal técnico en enfermería
1médicos
1 interna de enfermería

RECURSOS MATERIALES

1 Computadora
1consultorios de atención
1 ambiente de procedimiento
1balanza y tallimetro
Tachos de residuos

PATOLOGÍAS FRECUENTES

HTA no controladas
Diabetes mellitus
Pacientes con IMC alterados

FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Personal calificado Apoyo de las autoridades de la institución
Atención continua en la semana Alta demanda definida por los usuarios
Calidad de servicio Es el campo de trabajo de las universidades
Un equipo multidisciplinar Apoyo de los empleados
Coordinación interpersonal De laboratorio
Atención constante
Evaluación periódica

DEBILIDADES AMENAZAS
Apoyo financiero insuficiente, paralos programas Pago inoportuno de las prestaciones por SIS
y servicios Falta de estabilidad laboral
Falta de mejora de equipos Deficiente comunicación intersectorial
Mejora de infraestructura del ambiente No hay investigación
 CONSULTORIO DE CRECIMIENTO, DESARROLLO E INMUNIZACION.

La atención o el control de niño sano se tratan de la evaluación médica de rutina

que se realiza a todos los niños. Empieza el mismo día de su nacimiento y culmina
cuando el paciente llega a los 17 años, se realiza:

Vigilar el correcto crecimiento en peso y talla de tu hijo.

Supervisar el desarrollo de habilidades motoras (caminar, saltar o tomar los objetos),
sociales (interacción con sus padres y amigos) y mentales (leer o escribir).

Diagnosticar enfermedades de forma oportuna.

Evaluar el desarrollo y la función normal de todos sus órganos.

Darte información importante sobre nutrición, vacunación, estimulación precoz

Las inmunizaciones funcionan introduciendo una vacuna al cuerpo, normalmente por
medio de una inyección. La vacuna actúa como una infección, creando una respuesta
inmune en la cual el cuerpo libera anticuerpos para lucharcontra el germen. El sistema
inmune aprende a luchar contra el germen para quepueda atacarlo si invade de
nuevo. Cuando el sistema inmune ha aprendido exitosamente a luchar contra la
enfermedad, el cuerpo ha desarrollado "inmunidad" al mismo. Y, ya que las vacunas
están hechas de cantidades muy pequeñas de gérmenes débiles o muertos, no
harán que su hijo se enferme.

En esta área hace captación, prevención, promoción de enfermedades en niños menores de

5 años como anemia, mala técnica de lactancia materna

FUNCIONES PRINCIPALES

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES REALIZADAS EN CADA SERVICIO DE

ACUERDO A LA NATURALEZA SEGÚN CORRESPONDA

Valoración de la necesidad de cuidado: aquí se incluye la capacidad para la

valoración según la edad, antecedentes de contraindicación, reacciones adversas,
situación clínica actual

, observación de signos y síntomas clínicos. También es importante la comunicación

con la personaa vacunar, en el caso de los niños, con sus padres y madres y/o
tutores. Antes de administrar una vacuna debimos de comprobar el buen estadode
conservación y utilidad de las vacunas a administrar, contar con los recursos
materiales necesarios para el acto vacuna y contar con un botiquín de urgencia, para
poder usarlo si fuese necesario.
Se brinda charla y consejería sobre la adecuada lactancia materna exclusiva y
cuidados en niños menores de 5 años

Administración de la vacuna: Nosotros como enfermeras tenemostenemos el

conocimiento, la capacidad técnica, la habilidad y la destreza necesaria para
administrar vacunas en óptimas condiciones de seguridad.Las diferentes técnicas de
administración de vacunas (oral, intramuscular,subcutánea, intradérmica), están
suficientemente
Difundidas en la práctica habitual de la Enfermería y descrita en los protocolos
de Actuación.
Se administrara las vacunas de acuerdo al calendario de vacunación, se hará la
captación de niños menores los cuales no los tengan controles debidos

RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES

01 Lic. En enfermería por consultorio

01 internas en enfermería
01 tallimetro
01 balanza
O1 cinta métrica, Tachos de residuos
09 termos
03 congeladoras
01 camilla con tallimetro

FODA
 CONSULTORIO DE ESTRATEGIA SANITARIA DE PREVENCION Y
CONCTROL DE DAÑOS TRANSMISIBLES

En el CENTRO DE SALUD NUEVO MILENIO en el consultorio de DAÑOS NO

TRANSMISIBLES, se brinda atención ambulatoria por médico , para atención de
personas que requieren procedimientos de la especialidad para un diagnóstico
oportuno para el paciente y reciba el tratamiento adecuado en centro de salud
consta con 02 unidades de SEGUIMIENTO DENGUE y TBC . en las 02 unidades de
hace captación , prevención , promoción de enfermedades transmisibles de acuerdo
a la zona como dengue , zika ,Chikunguya ,leptospirosis ,leishmaniosis ,rabia,
tuberculosis , etc

UNIDAD DE DENGUE

Se brinda atención ambulatoria por médico, para atención de personas que

requieren procedimientos de la especialidad para un diagnóstico oportuno para el
paciente y reciba el tratamiento adecuado en centro de salud

PRINCIPALES FUNCIONES

Ordenar e implementar el consultorio del médico

Verificar el funcionamiento del equipo que se va a utilizar en el uso ambulatorio y

hospitalario.

Proporcionar cuidados de enfermería al usuario e informar del procedimiento que se

lerealizara.

Realizar la limpieza y preparación de materiales y equipos médicos autilizar para la

atención ambulatorio.

Asistir al personal médico en sus procedimientos realizados.

INTERVENCION DE ENFERMERIA

Se recibe y valora el estado actual del paciente con procedimientos e

indicaciones específicas.

Atención directa e integral del paciente como un ser biopsicosocial.

Se realiza canalización al paciente

Se controla, valora y registra las constantes vitales: Frecuencia cardiaca,presión

arterial, temperatura, frecuencia respiratoria y saturación de Oxígeno.

Se brinda tratamiento farmacológico según prescripción médica

Manejo de medidas de bioseguridad y asepsia.

Orientación y consejería en pacientes con enfermedad transmisible

Registro y vigilancia de pacientes nuevos con enfermedad transmisible

RECURSOS HUMANOS:

2 licenciada en enfermería
1personal técnico en enfermería
1médicos
1 interna de enfermería

RECURSOS MATERIALES

1 Computadora
1consultorios de atención
1 ambiente de procedimiento
1balanza y tallimetro
Tachos de residuos

PATOLOGÍAS FRECUENTES

Pacientes febriles
Pacientes en deshidratación
Pacientes con ulceras cutáneas o mucocutaneas

FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Personal calificado Apoyo de las autoridades de la institución
Atención continua en la semana Alta demanda definida por los usuarios
Calidad de servicio Es el campo de trabajo de las universidades
Un equipo multidisciplinar Apoyo de los empleados
Coordinación interpersonal De laboratorio
Atención constante
Evaluación periódica

DEBILIDADES
Apoyo financiero insuficiente, para
programas y servicios
Falta de mejora de equipos
Mejora de infraestructura del ambiente
Falta de insumos para descarte
enfermedades transmisibles
AMENAZAS
los Pago inoportuno de las prestaciones por SIS
Falta de estabilidad laboral
Deficiente comunicación intersectorial
No hay investigación
de
 UNIDAD DE ESTRAGUEGIA SANITARIA DE PREVENCION Y
CONTROL DE TBC

Se brinda atención ambulatoria por médico, para atención de personas que

requieren procedimientos de la especialidad para un diagnóstico oportuno para el
paciente y reciba el tratamiento adecuado en centro de salud, unidad donde se
observa la evolución del paciente en tratamiento, se hace promoción y prevención
de daños de la enfermedad

PRINCIPALES FUNCIONES

Ordenar e implementar el consultorio del médico

Verificar el funcionamiento del equipo que se va a utilizar en el uso ambulatorio y

hospitalario.

Proporcionar cuidados de enfermería al usuario e informar del procedimiento que se

lerealizara.

Realizar la limpieza y preparación de materiales y equipos médicos autilizar para la

atención ambulatorio.

Asistir al personal médico en sus procedimientos realizados.

INTERVENCION DE ENFERMERIA

Se recibe y valora el estado actual del paciente con procedimientos e

indicaciones específicas.

Registro diario de pacientes que acuden a tratamiento

Recepción y registro de muestras de esputo

Atención directa e integral del paciente como un ser biopsicosocial.

Se controla, valora y registra las constantes vitales: Frecuencia cardiaca,presión

arterial, temperatura, frecuencia respiratoria y saturación de Oxígeno.

Se brinda tratamiento farmacológico según prescripción médica

Manejo de medidas de bioseguridad y asepsia.

Orientación y consejería en pacientes con enfermedad transmisible

Registro y vigilancia de pacientes nuevos con enfermedad transmisible

RECURSOS HUMANOS:

2 licenciada en enfermería
1personal técnico en enfermería
1médicos
1 interna de enfermería

RECURSOS MATERIALES

1 Computadora
1consultorios de atención
1 ambiente de procedimiento
1balanza y tallimetro
Tachos de residuos

PATOLOGÍAS FRECUENTES

Pacientes febriles
Pacientes sintomáticos respiratorios

FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Personal calificado Apoyo de las autoridades de la
Atención continua en la semana institución
Calidad de servicio Alta demanda definida por los
Un equipo multidisciplinar usuarios
Coordinación interpersonal Es el campo de trabajo de las
Atención constante universidades
Evaluación periódica Apoyo de los empleados
De laboratorio
DEBILIDADES AMENAZAS
Apoyo financiero insuficiente, para losPago inoportuno de las
programas y servicios prestaciones por SIS
Falta de mejora de equipos Falta de estabilidad laboral
Mejora de infraestructura del ambiente Deficiente comunicación
Falta de insumos para descarte de intersectorial
enfermedades transmisibles No hay investigación
 DESCRIPCIÓN DE LAS METAS EJECUTADAS EN CADA SERVICIO

DICIEMB

MARZO
FEBRER
ENERO

TOTAL
ESTADO DE
Actividades

O
ACCIONES

RE
Participación en la PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
1 recepción y entrega de
EJECUTADO 0 0 0 0 0%
servicio
Control de funciones PROGRAMADO 143=100% 195=100% 50=100% 200 =100% 588=100%
2
vitales EJECUTADO 143=100% 180 =92% 25 =50% 100 =50% 488 =83%
Cura de vías PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
endovenosas y
catéteres periféricos
3
varios (Vesical, EJECUTADO 0 0 0 0 0%
nasogástrica,
orogástrica y otros)
Manejo de registro de PROGRAMADO 0=100% 0=100% 35=100% 40=100% 75 =100%
4
terapia (Kardex) EJECUTADO 0 0 35= 100% 35 =88% 70 =81%
Administración de 100 =
PROGRAMADO 350 =100% 350 =100% 600=100% 1400=100%
terapia: Oral, 100%
5
Parenteral, inhaladora EJECUTADO 300=100% 300=100% 75 = 75% 530 =88% 1205 =86%
y tópica
Registro en la historia PROGRAMADO 100% 100% 100% 100% 100%
clínica de los
6 procedimientos (Hoja
EJECUTADO 0 0 0 0 0%
de Notas de
enfermería)
Registro de Hoja de PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0 =100% 100%
7
Balance Hídrico EJECUTADO 0 0 0 0 0%

Canalización y/o 300

PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% =100% 100=100% 400=100%
8 apertura de vías
periféricas EJECUTADO 0 0 200 =67% 50 =500% 250 =63%
Cambios de frascos de PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
9
toracentesis u otros EJECUTADO 0 0 0 0 0%

Movilización del PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%

paciente y/o cambios
10
posturales con EJECUTADO 0 0 0 0 0%
enfoque ergonómico
Preparación de PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
11 pacientes en el
EJECUTADO 0 0 0 0 0%
preoperatorio
Recepción de paciente PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
12
postoperatorio EJECUTADO 0 0 0 0 0%

Monitoreo de paciente PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%

13
operado inmediato EJECUTADO 0 0 0 0 0%

Preparación del PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100%

14
material quirúrgico EJECUTADO 0 0 0 0 0%

15 Instrumentación PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%

 Quirúrgica EJECUTADO 0 0 0 0 0%
Participación en PROGRAMADO 100% 100% 100% 100% 100%
16 curación de heridas y
EJECUTADO 0 0 0 0 0%
suturas menores
Procedimientos de PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
urgencia y/o
17 emergencia: RCP,
EJECUTADO 0 0 0 0 0%
Lavado gástrico entre
otros
Alimentación del PROGRAMADO 0/100% 0/100% 0= 100% 0= 100% 100%
18 paciente por sonda
EJECUTADO 0 0 0 0 0%
nasogástrica
Recepción del recién PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
19
nacido EJECUTADO 0 0 0 0 0%

Recepción del paciente PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%

20
hospitalizado EJECUTADO 0 0 0 0 0%
Oxigenoterapia (Uso y PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
manejo de sistemas de
21 alto y bajo flujo,
EJECUTADO 0 0 0 0 0%
Nebulizaciones y/o
destetes)
Electrocardiogramas PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
22
Tomados EJECUTADO 0 0 0 0 0%
Llenado de formatos: PROGRAMADO 600=100% 600=100% 300 =100% 800 =100% 2300=100%
Pedidos de dietas,
23 150 =
Altas, Transferencias, EJECUTADO 400 =67% 400 =67% 700=88% 1650=72%
hojas SIS y otros 50%
Trabajos presentados: PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
plan de cuidados,
24
proceso de atención de EJECUTADO 0 0 0 0 0%
enfermería ( PAE)
Manejo de bomba de PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
25
Infusión EJECUTADO 0 0 0 0 0%
Neonatología (Uso y PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
26 manejo de incubadoras
EJECUTADO 0 0 0 0 0%
y/o cunas radiantes)
Manejo de monitor PROGRAMADO 0= 100% 0= 100% 0= 100% 0= 100% 100%
27 multiparámetros de
EJECUTADO 0 0 0 0 0%
signos vitales
 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
Tiene como propósito desarrollar acciones favorables para la salud y la vida.

 Charlas educativas sobre estilo de vida saludable a la población

en general.
 Apoyo en la Campaña de vacunación canina a las fuerzas
armadas contra la rabia
 Campaña de vacunación por la semana de vacunación en las
AMERICAS
 Charlas educativas sobre planificación familiar en la población
general..
 Charlas educativas sobre . LAVADO DE MANOS
 Participación en la concientización y marcha por el día de la tbc
 CONCLUSIONES

Se logró desarrollar actividades de prevención y promoción de enfermedades no

transmisibles como la, diabetes mellitus entre otros mediante charlas educativas.

Se brindó consejería y se promovió la correcta técnica de lactancia materna

Mediante las diferentes actividades adquirí nuevos conocimientos y desarrollé

habilidades y destrezas las cuales me permitirán resolver problemas de salud, como
primer nivel de atención en forma rápida.

Se desarrolló actividades prevención de enfermedades trasmisibles tales como

tuberculosis, leishmaniosis, dengue, zika , chikunguya ,entre otras enfermedades
transmisibles

Desarrollé mis habilidades y capacidades de desenvolvimiento en equipo durante los

turnos rotatorios en el centro de salud han destacado el último periodo de tiempo desde
mi punto de vista.

Desde que ingresamos al internado rural intento demostrar mi motivación y

compromiso, cumplo con los plazosy objetivos marcados por la jefa de servicio de
manera oportuna.

Considero que la puntualidad es una virtud adquirida que favorece en la formación del
interno y aporta en el aprendizaje y es por ello que se tiene que estar de 20 a 10
minutos antes del horario establecido.

Durante mi estancia en el centro de salud h e demostrado en diferentes ocasiones

mi capacidad para resolver problemas,ganándome así la confianza de las jefas de
servicio.

Cuando es necesario tomar una decisión en conjunto con el personal de salud, las
licenciadas toman enconsideración mi opinión
 RECOMENDACIONES

1. Mis recomendaciones para las próximas rotaciones son tener una entrega para
servir al prójimo, los valores siempre en cuenta y tener en cuenta que los
pacientes pueden ser nuestros padres, hermanos, tíos o seres queridos muy
cercanos a nosotros o nosotros mismos ponerse siempre en el lugar del paciente,
tratarlos por igual con amor a cada uno de ellos y brindarles apoyo en sus
necesidades por más que algunos de ellos no sean nuestro trabajo. Porque
enfermería es un arte de atender al prójimo, velar porel prójimo, estar al cuidado del
prójimo durante las 24 horas del día. Así como indican somos los ángeles
guardianes de cada uno de los pacientes porque estamos allí cuidando de ellos y
disminuyendo o eliminando los riesgos de peligro para su salud.
2. Después de la pandemia del covid 19 o coronavirus que para algunos de
nosotros fue doloroso porque no solo perdimos a nuestros familiares más
cercanos sino muchas de las personas a nivel mundial perdieron a sus seres
queridos personas jóvenes que perdieron la vida, Seamos más humano, seamos
más conscientes y tratemos a las personas con justicia, amor, respeto, así como
nos gustarías que nos traten a nosotros

3. Promover la participación de las madres en acudir a sus controles de sus niños

4. Promover de forma didáctica el estilo de vida saludable con apreciaciones de
platos saludables
ANEXOS