Está en la página 1de 13

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

TEMA:

CLASE MAGISTRAL DE MICHAEL PORTER

PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD-PARALELO A

REALIZADO POR:

JORGE JEFFERSON MEDINA OÑATE

DOCENTE:

Ing. Erick Paul Murillo Delgado. MAE,


CLASE MAGISTRAL DE MICHAEL
PORTERMICHAEL PORTER
• Michael Porter es un profesor de
Harvard Bussines School, ha
realizado estadísticas y
publicaciones muy importantes
relacionados con la gestión y la
competitividad de hecho es
considerado como “ el padre de la

estrategia moderna”
• En la conferencia magistral del profesor Porter en el IEB
empieza recalcando la importancia del valor económico
partiendo de una pregunta clave

Él nos indica que el valor económico


¿Por qué el valor económico
puede ser utilizado de diferentes
es más atractivo con fines de formas y que significa generalmente

gestión? lo que el cliente va a pagar.


Pero la verdadera
pregunta sería
¿cuánto cuesta ofrecer ese valor?
• Entonces tendríamos que comparar entre cuanto va a pagar el cliente y
cuanto nos cuesta ofrecer ese valor.

• El indicador fundamental del éxito de una empresa son diversas


medidas de retorno del capital empleado.
Asset Light

• En español quiere decir Luz de activo, la cual trata de encontrar formas


creativas de reducir los activos necesarios para poder ofrecer tu
producto o servicio.
Ejemplo Apple

• Es una empresa que retrasa el pago a sus proveedores mas de lo que tarda en llegar
el dinero de sus clientes, de esta forma trabaja con capital negativo.

• Cuando se tiene un modelo Asset light como este se obtiene múltiplos muy altos en el
mercado bursátil.
valor económico

• Es un tema muy interesante porque existe una búsqueda constante por


encontrar el indicador perfecto y no existe el indicador perfecto, es demasiado
complicado así que se necesita utilizar varios indicadores.
Formulación de estrategias para la creación
de valor

• Lo primero que se tiene que hacer cuando se desarrolla una estrategia es


asegurarse que el equipo directivo este alineado con dicha estrategia, no
se puede tener a distintos miembros del equipo directivo pensando en la
estrategia de formas diferentes necesitan coordinarse y alcanzar un
consenso
La estrategia consiste en
La estrategia consiste en
dos partes:
dos partes:
La Primera La segunda

• Es una propuesta de valor única para el • Es contar con un modelo


cliente tiene que ser diferente y distintiva operativo único (Cadena de
frente a la competencia. Valor) que es el conjunto de
actividades involucradas en la
• Una buena estrategia elige a los clientes
realización de un negocio.
que la compañía quiere servir, ya que no

se puede cubrir las necesidades de todas • La cadena de valor es

las personas. La esencia de la estrategia fundamental para comprender

es actuar de forma distinta a los la ventaja competitiva

competidores.
¿Cuál es el futuro desde la perspectiva del consumo?

• Para hablar de este tema primeramente es necesario alcanzar una


igualdad más estable entre el capital de la gente ya que no en todos los
países la gente está presta a ser una sociedad completamente de
consumo debido a las limitaciones económicas.
Gracias por su atención

También podría gustarte