DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL

PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD,

La globalización
La democracia global
Las mega Las telecomunicaciones y la masificación del uso de internet
tendencias de El surgimiento de nuevas potencias económicas
mayor gravitación y La Cuenca del Pacífico, nuevo eje del comercio mundial
a las que se debe El envejecimiento demográfico y la migración internacional
prestar especial Crecimiento de megaciudades
atención en el
El cambio climático
diseño de las
políticas de La preocupación por el ambiente y la preferencia por los
productos naturales
desarrollo son:
El desarrollo biotecnológico y la ingeniería genética
El desarrollo de la nanotecnología y la robótica

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 DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD,

Con el fin de lograr para el ciudadano

promedio una esperanza de vida más
EL DESARROLLO larga y saludable, la biotecnología y la
BIOTECNOLÓGICO Y
ingeniería genética han desarrollado
LA INGENIERÍA procesos de modificación genética de
GENÉTICA:
especies vegetales y animales e incluso
órganos humanos, para obtener
resultados más eficientes.
Procesos como la fecundación
invitro y la clonación:(ambas con
objeciones éticas) han abierto las
puertas a nuevos desafíos
científicos que están al alcance de
toda la comunidad internacional

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 EL DESARROLLO DE LA NANOTECNOLOGÍA Y LA ROBÓTICA

La Nanotecnología permite la manipulación de la materia a escala

atómica para obtener materiales y fibras más versátiles

La Robótica consiste en el diseño y puesta en práctica de

herramientas y sistemas operativos automatizados capaces de
emular ciertas habilidades manuales ahorrando tiempo y riesgo
humano

Nuestro proceso de desarrollo debe incorporar iniciativas de

experimentación en estos campos con el fin de crear sistemas
motrices y productos menos costosos y con menor incidencia
contaminante en el medio ambiente

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 LA GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA EXIGE:

Productividad

Administración
Competitividad Eficiente eficaz y
de calidad

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INSTITUCIONALIDAD

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 Crecimiento del PIB explica 80%
de la disminución de la pobreza.
Olavarría (2002), Banco Mundial
(2001)

A medida que se reduce la

DISMINUCIÓN DE LA pobreza, incidencia del
POBREZA crecimiento es cada vez menor
Factor número 1:
crecimiento económico.
Políticas sociales adquieren un rol
más preponderante

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ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y SUS INTERRELACIONES

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ARTICULACIÓN TERRITORIAL EN EL MARCO DE LA ESTRATEGIA PARA LA MEJORA DE LA
COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD DEL PERÚ

Uno de los elementos sobre los

cuales se construye la Política Así, las acciones y medidas de
Nacional de Competitividad y política contenidas en los
Productividad- PNCP, es el enfoque instrumentos estratégicos
territorial. Esta visión orienta la regionales deben responder a los
noción de competitividad hacia el diferentes niveles de diversificación,
aprovechamiento eficiente de las productividad y sofisticación de
ventajas comparativas del país a cada una de las regiones, así como
partir del reconocimiento de la al hecho de que la composición de
diversidad y las potencialidades sus tejidos productivos puede
productivas distribuidas a lo largo diferir entre sí.
del territorio nacional.

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 RASGOS PRINCIPALES DEL ENFOQUE DEL DESARROLLO TERRITORIAL

▪ Participan los actores locales en la elaboración de estrategias Hace énfasis en el aprovechamiento

de los recursos y potencialidades endógenas.

▪ Incorpora innovaciones productivas, de gestión, socio-institucionales y ambientales en el tejido

productivo y empresarial.

▪ Considera clave las microempresas, Pymes, cooperativas y pequeñas unidades de producción rural,
así como la totalidad de la economía territorial, tanto formal como informal.

M. TIPISMANA
TECNOLOGÍAS DE RIEGO EN LA COSTA PERUANA ( AGROEXPORTACIÓN)

M. TIPISMANA
 RASGOS PRINCIPALES DEL ENFOQUE DEL DESARROLLO
TERRITORIAL

▪ Valoriza las infraestructuras intangibles para facilitar la difusión de conocimientos.

▪ Se basa en el análisis de sistemas productivos locales y mercados locales de empleo.

▪ Promueve la construcción social del territorio: redes, instituciones y capital social.

▪ Se dota de una visión estratégica para el cambio de modelo productivo y de consumo (Economía verde y Empleos
verdes)

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M. TIPISMANA

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INNOVACIÓN: ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?

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VISIÓN AMPLIA DE LA CADENA PRODUCTIVA

M. TIPISMANA
 DESPLIEGUE DE ESTRATEGIAS PROACTIVAS PARA:

Estimular la acumulación y difusión de conocimientos tecnológicos apropiados al perfil productivo de cada

territorio

Facilitar la vinculación entre el tejido local de empresas y la oferta

territorial de conocimientos y asistencia técnica;
Orientar el sistema educativo y de
formación profesional según las
necesidades locales y el perfil
territorial;

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ENTORNO TERRITORIAL DE LAS EMPRESAS

M. TIPISMANA
 DESPLIEGUE DE ESTRATEGIAS PROACTIVAS PARA:

Alentar la formación de redes y

Fomentar desde la escuela la
cooperación entre actores públicos y
capacidad creativa;
privados (empresas e instituciones);

Construir instituciones eficaces para

la promoción del desarrollo Promover la cultura, participación e
productivo, la innovación y la identidad territorial
creación de empleo de calidad; y

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 LA PRODUCTIVIDAD

▪ La productividad es la eficiencia en la utilización de los factores productivos, mientras que la competitividad se refiere
al logro o mantenimiento de posiciones en los mercados a fin de realizar la venta de los productos.

▪ La productividad, a su vez condiciona el nivel de prosperidad que puede alcanzar una economía. La productividad
conduce al crecimiento y permite niveles de ingresos más altos y mayor bienestar

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 Políticas de desarrollo productivo

Mercados competitivos

Integración con el mundo

AUMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD Mercado del trabajo flexible
PASA POR:
Educación de mejor calidad

Instituciones de calidad

Reducción de la pobreza

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PRODUCTIVIDAD PARA MAXIMIZAR EL VALOR

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 LA COMPETITIVIDAD

El Foro Económico Mundial define la competitividad como el conjunto de instituciones, políticas y factores que
determinan el nivel de productividad de un país. Mide y compara la competitividad de los países desde 1979.

M. TIPISMANA
FACTORES QUE IMPULSAN LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD

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RAZONES DE LA BAJA COMPETITIVIDAD COUNCIL ON COMPETITIVENESS – USA

▪ El rezago tecnológico y su expresión en la ▪ El objetivo último de la competitividad es la prosperidad

productividad total de los factores son de los habitantes de una nación o del estándar de vida per
determinantes de la baja competitividad. Se cápita.
trata de un problema estructural y no de un
fenómeno coyuntural de la economía.
▪ Competitividad no es tener una mayor economía en

▪
términos absolutos, sino la más productiva en términos
La estructura productiva se basa en forma per cápita.
sustantiva en sectores y productos con bajos
niveles de valor agregado y bajos precios
(commodities), que dependen en gran forma ▪ Competitividad es “crear las condiciones bajo las cuales
del comportamiento del entorno ciudadanos y empresas sean lo más productivos posible,
internacional. de modo que sus salarios y la rentabilidad de la inversión
sustenten un estándar de vida suficientemente atractivo”.
Michael Porter

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 LOS PILARES DE LA COMPETITIVIDAD PARA EL WEF (FORO
ECONÓMICO MUNDIAL), DENTRO DEL GLOBAL COMPETITIVENESS
INDEX-IGC

El IGC se construye sobre 12 pilares importantes para la GENERADORES DE EFICIENCIA:

competitividad
El modelo de medición del “World Economic Forum”- 5.Educación superior y capacitación
WEF considera que los pilares afectan la competitividad 6.Eficiencia de mercado de bienes
de los países de manera diferente, de acuerdo a su etapa
de desarrollo. 7.Eficiencia de mercado laboral
8. Eficiencia de mercado financiero
Requerimientos Básicos:
1.Instituciones 9. Preparación tecnológica

2.Infraestructura 10. Tamaño del mercado

3.Estabilidad Macroeconómica FACTORES DE INNOVACIÓN Y SOFISTICACIÓN:

4. Salud y educación primaria 11.Sofisticación de negocios

M. TIPISMANA
LOS DOCE PILARES DE LA COMPETITIVIDAD

M. TIPISMANA
 INFORME GLOBAL DE COMPETITIVIDAD 2018-2019

▪ El Foro Económico Mundial (World Economic Forum - WEF)

ha publicado el Informe Global de Competitividad 2019
que evalúa los factores que impulsan la productividad y
crecimiento en 137 países.

▪ Las primeras posiciones son ocupadas por: Singapur (1),

USA (2), Hong Kong (3), Países Bajos (4), Suiza (5), Japón
(6), Alemania (7), Suecia (8), Reino Unido (9), Dinamarca
(10)

M. TIPISMANA
 THE GLOBAL COMPETITIVENESS INDEX 4.0 - 2019 RANKINGS

Note: The Global Competitiveness index 4.0 captures the determinants of long-term growth 1.Scale ranges from 0 to
100.2 .Rank and score differences with 2018 index. For details refer to Appendix A
M. TIPISMANA
GLOBAL COMPETITIVENESS INDEX 4.0 2019 EDITION. PERU
65TH/141

M. TIPISMANA
 COMPETENCIA

Mayor competencia:

▪ Incentiva la eficiencia
▪ Reduce costos
▪ Y por lo tanto incrementa la productividad y por ende el
crecimiento

Pero para preservar la competencia se requiere una

institucionalidad adecuada

M. TIPISMANA
 LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS QUE DETERMINAN LA
COMPETENCIA

En cualquier sector, tanto si es nacional como La intensidad de las cinco fuerzas varía de uno a otro sector
internacional, la naturaleza de la y determina la rentabilidad a largo plazo del sector en
competencia se compone de cinco fuerzas cuestión
competitivas:
1. La amenaza de nuevas incorporaciones,
2. La amenaza de productos o servicios
sustitutos,
3. El poder de negociación de los
proveedores,
4. El poder de negociación de los
compradores, y
5. La rivalidad entre los competidores
existentes.

M. TIPISMANA
 BASES PARA LA TEORÍA DE LA COMPETITIVIDAD, SEGÚN MICHAEL PORTER

Michael Porter, quien en el libro “La ventaja competitiva de las naciones” (1991) presentó las bases de lo que sería
una teoría de la competitividad, enuncia:

“La prosperidad de una nación depende de su competitividad, la cual se basa en la productividad con la que esta
produce bienes y servicios.

Políticas macroeconómicas e instituciones legales sólidas y políticas estables, son condiciones necesarias pero no
suficientes para asegurar una economía próspera.

M. TIPISMANA
 LAS VENTAJAS COMPETITIVAS DE PORTER

▪ Una nación generalmente alcanza el éxito en un sector en particular gracias a los cuatro componentes que
conforman el Diamante de Michael Porter, los cuales determinan el entorno en que han de competir las
empresas locales que fomentan o entorpecen la creación de la ventaja competitiva.

▪ Todos estos atributos conforman un sistema, al cual Porter denominó "Diamante".

▪ Dos variables auxiliares complementan el marco del análisis:

- El gobierno y
- Los hechos fortuitos o causales.

M. TIPISMANA
COMPONENTES O DETERMINANTES DE LA VENTAJA COMPETITIVA QUE
CONFORMAN EL DIAMANTE DE PORTER

CONDICIONES DE LOS FACTORES. La posición de la nación en lo que

concierne a mano de obra especializada o infraestructura necesaria
para competir en un sector dado.

CONDICIONES DE LA DEMANDA. La naturaleza de la demanda interior

de los productos o servicios del sector

SECTORES AFINES Y DE APOYO. La presencia o ausencia en la nación

de sectores proveedores y sectores afines que sean internacionalmente
competitivos.

ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LA EMPRESA. Las

condiciones vigentes en la nación respecto a cómo se crean, organizan y
gestionan las compañías, así como la naturaleza de la rivalidad
doméstica.

M. TIPISMANA
 DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD DE MICHAEL PORTER

Las características de los determinantes o componentes

del diamante determinan las industrias o los segmentos
industriales en los que una nación tiene las mejores
oportunidades para alcanzar el éxito internacional.

Las ventajas, en todos los determinantes o componentes

del diamante, son necesarias para alcanzar y mantener
dicho éxito.

M. TIPISMANA
 EL CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD SISTÉMICA TERRITORIAL

El “diamante competitivo” de Michael

Porter (1991) resume un conjunto de
aspectos determinantes básicos de la
competitividad (estrategia, estructura y
rivalidad de las empresas, condiciones
de los factores, condiciones de la
demanda, y sectores conexos y de
apoyo), a los cuales añade el gobierno
(administraciones públicas) y la
casualidad.

M. TIPISMANA
 ¿CÓMO INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD DEL CAPITAL
HUMANO ?

La formación de Capital Humano y/o

Productividad a lo largo del ciclo de vida
de los trabajadores ubica al Perú en
niveles rezagados.

El camino que debe seguirse con el objetivo de elevar la

El Fortalecimiento del Capital Humano productividad en el largo plazo es incrementar el capital
ha sido considerado en el Plan humano mediante una mayor inversión en educación con
niveles similares a las de los países de la OCDE (6% del PBI);
Nacional de Competitividad y por tanto si no se destina mayores fondos, no se deberían
Productividad -2019-2030. esperar grandes ganancias de productividad en el mediano y
largo plazo

M. TIPISMANA
PLAN NACIONAL DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD -2019-2030:
FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO

M. TIPISMANA
 INFRAESTRUCTURA Y CAPACIDAD TECNOLÓGICA PÚBLICA

▪ La infraestructura no solo afecta el crecimiento económico de largo plazo como un factor de

producción, sino también mejorando la productividad total de los factores, pues un mejor desarrollo
de la infraestructura reduce los costos de producción (transporte, comunicaciones, etc.) y, por ende,
hace más eficientes a los demás sectores productivos de la economía.

▪ Sin embargo, nuestra ventajosa posición geográfica y geopolítica no ha sido aprovechada

adecuadamente por la no ejecución de las políticas de gobierno y los proyectos respectivos en
carreteras, vías férreas, puertos y aeropuertos, ahora insuficientes.

M. TIPISMANA
 ESTRATEGIA ARTICULADA PARA LA FORMALIZACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL
(MEDIDA DE POLÍTICA 6.5)

La medida consiste en el establecimiento de un espacio de articulación público-privado que fomente la

formalización de empresas y permita mejorar la productividad y fortalecer las cadenas de valor, mediante el
acoplamiento de las MIPYME con los Centros de Desarrollo Empresarial- CDE del Programa Tu Empresa, Centros de
Innovación Productiva y Transferencia Tecnológica-CITE del ITP, MINCETUR, MTPE, SUNAT, SUNARP, INDECOPI, entre
otros.

M. TIPISMANA
 METAS CUANTITATIVAS DEL PLAN BICENTENARIO
El logro de los objetivos estratégicos nacionales del Plan Bicentenario, debería traducirse el 2021 en los siguientes
índices:

▪ Una población de 33 millones de peruanos sin pobreza extrema, desempleo, desnutrición, analfabetismo ni

mortalidad infantil.

▪ Un ingreso per cápita entre US$ 8 000 y US$ 10 000.

▪ Un producto bruto interno duplicado entre 2010 y 2021.

▪ Un volumen de exportaciones cuadruplicado entre 2010 y 2021.

▪ Una tasa de crecimiento anual promedio cercana al 6% anual.

▪ Tasa de inversión anual promedio cercana al 25%.

▪ M. TIPISMANA
Una tributación promedio anual superior en 5 puntos respecto al PBI.
EL PLAN BICENTENARIO ACTUALIZADO (PBA) INCORPORA EL TEMA DE COMPETITIVIDAD DE MANERA TRANSVERSAL

M. TIPISMANA
 INSTITUCIONALIDAD
3.8 OBJETIVO PRIORITARIO 8: FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD EL PAÍS

El OP8 parte de reconocer la relación directa entre la calidad de las instituciones y el crecimiento económico.
Una estructura institucional bien definida coadyuva al cumplimiento de los contratos a bajo costo, facilita las
soluciones de controversias asociadas a fallas de mercado y fomenta la cooperación y coordinación económica
para el proceso de intercambio.

Ello se traduce en una reducción de los costos de transacción que actúa como mecanismo de incentivo para que
los agentes económicos realicen conductas racionales de ahorro e inversión que contribuyan con el crecimiento
económico.

M. TIPISMANA
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL OBJETIVO PRIORITARIO 8

M. TIPISMANA
LOS FACTORES MAS PROBLEMÁTICOS PARA HACER NEGOCIOS

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