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Los procesos de apoyo son responsables de proporcionar a la organización todos los recursos necesarios para generar valor para los clientes, incluyendo recursos humanos, logística, contabilidad, control de calidad y gestión de tecnologías de la información.
Los procesos de apoyo son responsables de proporcionar a la organización todos los recursos necesarios para generar valor para los clientes, incluyendo recursos humanos, logística, contabilidad, control de calidad y gestión de tecnologías de la información.
Los procesos de apoyo son responsables de proporcionar a la organización todos los recursos necesarios para generar valor para los clientes, incluyendo recursos humanos, logística, contabilidad, control de calidad y gestión de tecnologías de la información.
Son los responsables de abastecer a la organización de todos los recursos necesarios
para poder generar el valor añadido del producto deseado por los clientes.
Recursos Contabilida Control de Gestión
Logística humanos d calidad TIC PROCESOS DE APOYO • Selección del personal, capacitación, desarrollo, RESCURSOS promoción, gestión y desempeño de los empleados. HUMANOS • Almacenamiento (inventario) GESTIÓN LOGÍSTICA • Sistemas (programas )
• Registro y un control de las operaciones financieras
GESTIÓN FINANCIERA • Garantiza la calidad e inocuidad de sus productos GESTIÓN DE elaborados CALIDAD • satisfacción de las expectativas de los clientes
• servicios digitales administración de la infraestructura
GESTIÓN TIC tecnológica e información, soporte tecnológico y apoyo administrativo racionalización de trámites.