PRINCIPALES ÁREAS

FUNCIONALES DE LAS
ORGANIZACIONES

Universidad del Valle de México

Administración contemporánea
Mariana Valdez Tapia
05.12.2020
El objetivo principal de esta área es administrar y
gestionar al personal que opera en toda la
organización para que se cumplan los objetivos de
la manera más eficiente que se pueda.
• Reclutamiento y selección de personal
• Contratación
• Entrenamiento
• Capacitación y desarrollo de personal
• Análisis y evaluación de puestos
• Higiene y seguridad industrial
• Administración de nóminas, salarios y
prestaciones
Producción
Este departamento se encarga de todos los
procesos necesarios que cualquier empresa
necesita o requiere para transformar bienes o
servicios que van dirigidos a los consumidores
finales e intermediarios.
• Logística: Programación y control de
la producción, coordinación y
control de todo el programa de
manufactura
• Ingeniería de desarrollo
• Planeación de pedidos
• Control de inventarios
• Control de calidad
Área responsable de la movilización y
administración de los recursos financieros,
correspondientes tanto al activo como el
pasivo de la organización, administración de
la liquidez de la institución, la contabilidad y
los registros financieros de sus operaciones,
el manejo de las relaciones de la
Recursos Finanzas organización con los mercados y los
agentes financieros.
Humanos • Presupuestos
• Inversiones y recursos
• Créditos y cobranzas
• Pagos fiscales y control de
nóminas
Mercadotecnia
ÁREAS DE LAS
ORGANIZACIONES
El principal objetivo de la mercadotecnia es
buscar la satisfacción de las necesidades de
Desarrollar e implementar los sistemas los consumidores mediante un grupo de
de información que requiere la actividades coordinadas, investigando cuáles
Institución para automatizar sus son las necesidades del cliente y así poder
procesos, además actualizar y mantener crear productos realmente satisfactorios.
en buen funcionamiento aquellos que • Análisis de la demanda del
están en producción. mercado
• Administración y soporte de • Estrategia de venta y
hardware y software comunicación
• Administración, manejo y • Definir el posicionamiento de
compra de tecnología acuerdo al segmento, diseñando la
Sistemas mediante análisis de mezcla de marketing (Producto,
factibilidad precio, promoción y plaza).
• Evaluación y mantenimiento • Desarrollo de nuevos productos
de los sistemas • Investigación de mercados
 Referencia:
Guerrero Reyes, C. y Galindo Alvarado, F. (2015). Administración 2.
México D.F, Mexico: Grupo Editorial Patria. Recuperado de
https://elibro.net/es/ereader/uvm. Bloque 2. Páginas 74 a 141