Tema: Plan Estratégico Institucional

Curso: Registro Documentario

Docente: Cristina D. Villaflor Lázaro

Escuela Profesional: Administración de Empresas Ciclo: 1°

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¿Qué es el Plan Estratégico Institucional?

El Plan Estratégico Institucional es un documento de gestión
en el que se incluyen los componentes del direccionamiento
estratégico de la entidad pública, es decir aquellos que
orientan el quehacer institucional.
Estos componentes estarán alineados con en el marco del
Plan Nacional de Desarrollo (PND) y serán definidos para un
periodo de cuatro años
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¿Para qué sirve el Plan Estratégico

Institucional?
La finalidad del Plan Estratégico es definir los
objetivos y cuáles son las mejores acciones que
deben llevarse a cabo para alcanzar dichos
objetivos.
De esta manera se facilita la gestión de la
organización al hacerla más transparente, asignar
políticas concretas a los diversos sectores
implicados y permitir la evaluación en función del
cumplimiento de las actuaciones especificadas.
Esto genera coherencia entre las acciones que se
realizan y las expectativas de la Dirección ,
poniendo a la institución en relación con las
necesidades del entorno.
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Base Legal

Base legal: Numeral 71.1 del artículo 71 del

texto único ordenado de la ley N° 28411, Ley
General del Sistema Nacional de Presupuesto,
aprobado mediante el decreto supremo N°304-
2012-EF, establecer que las entidades, para la
elaboración de sus Planes Operativo
Institucionales y presupuestos institucionales,
deben tomar en cuenta el Plan Estratégico
Institucional (PEI), el cual debe ser concordante
con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
(PEDN) Y los planes estratégicos sectoriales
Multianuales (PESEM)
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Componentes de un PEI
•Misión: Es el fin o razón de ser de la entidad. La misión debe establecer
lo que la entidad pretende cumplir en el entorno en el que actúa es decir,
qué va a hacer y para quién.
•Visión: Indica a dónde se dirige la entidad a largo plazo. Es decir, en qué
espera convertirse teniendo en cuenta el contexto, el entorno, las nuevas
tecnologías, las necesidades y las expectativas de la ciudadanía.
•Política de calidad: Está definida por la Alta Dirección y determina la
finalidad del Sistema de Gestión de Calidad en el marco de la misión y la
visión institucional.
•Lineamientos estratégicos: Son los postulados que orientan la gestión
de la entidad, desarrollan la visión, la misión y las prioridades definidas
por la Presidencia de la República.
•Objetivos estratégicos: Son los logros o propósitos que la entidad
espera tener a mediano y largo plazo para el cumplimiento de la misión,
la visión y la política de calidad de la entidad.
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La planeación estratégica de cualquier entidad

debe realizarse en dos niveles:

Primer nivel: El Plan Estratégico debe elaborarse

basado en el contexto estratégico, las prioridades
del Gobierno Nacional, la misión y la visión de
cada entidad, la política de calidad y los objetivos
y focos estratégicos.

Segundo nivel: El Plan Estratégico debe incluir

los planes de acción de cada una de las
dependencias de la entidad, estos planes basados
en los componentes del primer nivel y evaluando
la situación de inicio (Análisis FODA)
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Importancia del PEI

El planeamiento estratégico de una institución
pública, busca el desarrollo integral del país que
asegure una gestión pública al servicio del
ciudadano, en cada lugar del territorio nacional,
para el cumplimiento de las funciones
primordiales del Estado y, sobre todo, el
bienestar integral de las personas.
 
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Objetivos del PEI

Vienen a ser “Objetivos Estratégicos Institucionales”,
que se deben lograr durante la gestión que corresponde
a la dirección de la entidad pública y tienen como fin,
establecer los puntos de trabajo que se deben
desarrollar mediante acciones programadas, por
ejemplo:

• Residuos Sólidos( Impacto en el medio ambiente)

• Seguridad Ciudadana
• Fiscalización
• Promover el desarrollo en el territorio
• Gestión de Riesgos y Desastres entre otros, que
permitirán orientar la gestión de la entidad.
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ESTRUCTURA BASICA PARA ELABORACION DE PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

(PEI)

I. PRESENTACIÓN: mensaje de alta dirección institucional firmado por titular

II. INTRODUCCIÓN: presentación del documento, como fue elaborado, que
contiene, etc.
III. ANÁLISIS SITUACIONAL: breve reseña de los antecedentes institucionales y
del diagnóstico realizados (análisis de los resultados obtenidos con la herramienta
FODA)
IV. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO: Visión, Misión, Valores y Políticas
Institucionales
V. ESTRATEGIA INSTITUCIONAL: se identifican, conceptualizan brevemente las
líneas estratégicas, los objetivos estratégicos, los objetivos específicos, los
resultados institucionales y las acciones estratégicas
VI. SEGUIMIENTOS Y EVALUACIÓN DEL PEI: describe de manera breve como se
dará seguimiento y evaluará la ejecución del plan.
VII. ANEXOS: todo documento que contribuya a entender el funcionamiento
organizativo, los procesos claves y la estrategia institucional.
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GRACIAS