Nuestra cerveza artesanal aparte de ser unas de los tantos productos más consumidos en distintos países, nuestra marca le brinda al cliente beneficios saludables dentro de un margen de una alimentación balanceada, dirigida al sector medio- alto de jóvenes, adultos y adulto mayor. El consumidor puede diferenciar los sabores e incluso combinarlos, ya que probar un sabor distinto, siempre será agradable con nuestro producto. Así mismo, hemos fijado un precio justo y conservador para que el consumidor lo acepte muy vienen distintas economías, en soles a s/6.00 y en dólares a $1.5. Así mismo un 35% de los ingresos generados estará destinado a los costes de distribución y comercialización. La idea de negocio es agregar una nueva línea de a nuestra marca, y se ofrezcan a nuevos mercados internacionales. La cual, surge tras estudiar la evolución de la empresa y la competitividad de los creadores de la cerveza artesanal, donde, ha experimentado una necesidad de que la empresa desarrolle globalmente, debido no sólo a la crisis económica sino también al incremento de los controles de alcoholemia y sobre todo al cambio que ha sufrido la sociedad, generado por la necesidad de llevar una dieta sana y equilibrada. -De esta forma, se ha pensado que se deben tomar medidas para tratar la ambición de expandir su ámbito geográfico de actividad a más países del mundo lo que supondría un incremento notable de los beneficios. Así pues, a lo largo del trabajo se va a tratar de estudiar la viabilidad de comenzar a distribuir una nueva línea de cerveza a base de productos saludables nacionales que usamos para la línea nacional y esta pueda ser aún más agradable para el consumo de nuestros clientes.
-Mediante reuniones ya mantenidas con el directorio de la empresa, se obtendría un contrato de exclusividad
con la marca de manera de suministrar grifos de cerveza artesanal personalizados para el cliente y posibilidad de ofrecer la promociones o campañas publicitarias que la empresa tenga vigentes en cada momento del año. El objetivo principal de nuestra Empresa es comprobar que efectivamente, la introducción de una nueva línea de cerveza en el mercado sea una oportunidad para nuestra empresa peruana; para ello, se detalla a continuación algunos puntos en los que se compone el plan de expansión al exterior:
1. Analizar detalladamente el entorno del mercado en el país que lanzaremos el producto.
2. Identificar los ingredientes saludables que se ofrecerán y los procesos que se deberán seguir para llevar a cabo la cerveza artesanal peruana a otros mercados. 3. Establecer las estrategias de marketing para que la empresa lleve a cabo y pueda ingresar a los mercados exteriores sin ninguna limitación con respecto a los competidores. 4. Planificar las necesidades de recursos humanos y establecer las estrategias a seguir para su obtención, mantenimiento y gestión y su desarrollo. 5. Analizar los resultados para los diferentes escenarios, a partir de éstos, estudiar la rentabilidad del producto. 6. Finalmente, tomar la decisión adecuada sobre la viabilidad del proyecto.