PUERTO DE TUMACO

Presentado por:

YANCEL BERMUDEZ

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
ADMINISTRACION MARITIMA Y PORTUARIA
2017
 RESEÑA HISTORICA

El 10 de septiembre de 1904 fue creada la Capitanía de Puerto de Tumaco, con el fin de suplir la necesidad
de carácter comercial que tenía el país con España, Portugal e Inglaterra, ya que los principales
productos de exportación que salían de este puerto, estaban representados en oro y tagua.

En 1967, la Armada Nacional de Colombia quedo a cargo de la Capitanía de Puerto, la cual le fue
entregada por el Ministerio de Hacienda. Esta fue ubicada en la Isla del Morro, municipio de San Andrés
de Tumaco –Nariño-.

La Capitanía de Puerto de Tumaco, durante sus 110 años de servicio al “país marítimo”, ha sido
fundamental para el fortalecimiento y desarrollo marítimo de la región.

 
El puerto de Tumaco, en la costa de Nariño, se ubica a 300 km de Pasto, cerca de la
frontera con Ecuador. Es considerado el segundo puerto más importante sobre el
Pacifico colombiano, después de Buenaventura.
MERCADO META

El mercado meta del puerto de Tumaco es el mercado internacional y zonas cercanas al puerto, pues de
ahí se desplaza carga hacia el puerto de Buenaventura, que es el principal puerto de Colombia.

NECESIDADES DEL CLIENTE

Insumos pesqueros
Banano
Azúcar
aceites y grasas
café y productos agroindustriales
de química básica y metalúrgicos
Flores
 DESCRIPCION DEL MERCADO

Con el mercado internacional, se deben tener en cuenta las características de los mercados que se
afrontan para llegar adecuadamente al nuevo consumidor sin importar en que lugar del mundo se
encuentre.

Las empresas deben aceptar las condiciones nuevas del mercado, adecuar su cultura, organización y
productos, de acuerdo a las exigencias de los consumidores.

enfrentar el mercado global ofreciendo los mejores productos y servicios bajo las mas óptimas
condiciones competitivas que tomen en cuenta la calidad, la oportunidad, los precios y las expectativas
de los consumidores.
 FACTORES DE LOS CLIENTES

1. Cultura: Las diferencias en el entorno cultural y los valores de las sociedades generan el primer
problema de mercadeo internacional.  Entender las costumbres, hábitos y preferencias de las sociedades
es garantía de una aproximación exitosa a mercados foráneos. Cuando se confunden los valores propios
con los valores de las sociedades con las que se busca establecer una relación comercial se pueden
introducir productos o servicios de manera inadecuada y con el riesgo de que los consumidores no
entiendan lo que se les ofrece.

2. Restricciones comerciales: Consiste en identificar las tarifas, cuotas de importación, restricciones

legales e impuestos que aplican a las empresas en los diferentes países. Un análisis de costos relacionado
con la parte legal e impositiva será fundamental para determinar la viabilidad en la introducción de
productos en mercados internacionales.

3. Controles monetarios y estabilidad financiera: Un factor clave es determinar la seguridad de las

inversiones. Es importante identificar el grado de riesgo monetario el nivel de exposición y vulnerabilidad
financiera del país en donde se piensa invertir.
Hay que observar factores como la estabilidad de la divisa extranjera, disciplina del gobierno en sus gastos,
grado de endeudamiento etc. El caso más importante en la actualidad es el Argentino, en donde hay
muchas dudas acerca de su capacidad de responder por sus obligaciones.

4. Restricciones de propiedad y de personal: Los estados en muchas ocasiones le dan gran importancia

al tema de la propiedad y la participación de las personas. En muchas ocasiones se favorece la entrada de
empresas extranjeras a cambio de puestos de trabajo o participaciones en el negocios.
 SEGMENTOS PRINCIPALES

El objetivo es descubrir, en diferentes países o regiones, grupos de compradores cuyas

expectativas similares de cara a los productos trascienden los particularismos nacionales y
culturales.
 RESEÑA DE PRODUCTOS

El café de Colombia: se posiciona entre los mejores del mundo gracias a la calidad de su
origen y el arduo trabajo de los caficultores .

Banano colombiano: es el cultivo que ocupa el primer lugar en las exportaciones

agropecuarias menores.

Azúcar: Una de las más eficientes en el mundo, adaptable a las necesidades de

sus clientes.
 COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA

Principales productores de café del mundo en el año 2015

Puesto País Producción (en % de producción

miles de Kg) mundial
1 Brasil 2.594.100 30,16%
2 Vietnam 1.650.000 19,18%
4 Indonesia 660.000 7,67%
5 Etiopía 384.000 4,46%
6 India 350.000 4,07%
 COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA

PRODUCTORES DE BANANO

Países Bajos. 253,6 millones de dólares.

Alemania. 367 millones de dólares.
Estados Unidos de América. 470,2 millones de dólares.
Guatemala. 721,4 millones de dólares.

PRINCIPALES PRODUCTORES DE AZUCAR: Brasil, la Unión Europea, la India, China, Estados Unidos,
México, la Comunidad de Desarrollo de Sudáfrica, Australia, Tailandia y Rusia.
 PRECIOS DE ESTOS PRODUCTOS

El Café: US$ 1.31. $ 800,000.

El banano se vende a un precio promedio de 4.31 dólares por caja.

Azúcar: el precio subió 64,5%, al pasar de US$11,75 la libra a US$19,34. Este sería el precio promedio
mensual del azúcar crudo de primera.