Seminario de Administración

(Liderazgo)
Unidad I.
Gerencia Retos y Dirección

Profesora: Yoscabel Beard

 ¿Qué es una Organización?
 Las organizaciones son
estructuras administrativas y
sistemas administrativos
creadas para lograr metas u
objetivos con el apoyo de las
propias personas, y/o con
apoyo del talento humano o de
otras características similares.
 Son entidades sociales que
permiten la asociación de
personas que interactúan
entre sí para contribuir
mediante sus experiencias y
relaciones al logro de
objetivos y metas
determinadas.
 Tipos de organizaciones
Las organizaciones se pueden dividir bajo varios aspectos:
 Por su finalidad:
o Lucrativas: Las organizaciones
lucrativas buscan beneficios
económicos.
o No lucrativas: Son las que , no
persiguen fines de lucro. Manejan
recursos, obtienen beneficios pero no
obtienen utilidades. Su finalidad es
comúnmente educativa, cultural,
 Por su actividad:
• Industriales: Son las que realizan
actividades de transformación reciben
insumos o materias primas y les
agregan valor, al incorporarles
procesos.
• Comerciales: Compra bienes o
mercancías para la venta posterior.
• Agrícolas: son las dedicadas a
cualquiera de las actividades de
 ¿Qué es la gerencia?
 Se le denomina gerencia
a la parte de la empresa
encargada de dirigir la
empresa, gestionarla y
hacer las elecciones
importantes de la
empresa.
 Son el conjunto de
empleados de alta
calificación que se
encarga de dirigir la
empresa.
Niveles Gerenciales

 Esta se encuentra dividida en

3 niveles:
o Alta gerencia : Constituida por
los dueños de la empresa y los
administradores generales de
esta.
o Gerencia media: está
compuesto por los jefes de
cada departamentos.
o Gerencia baja: en este reglón
estan los supervisores dentro
de cada departamento.
Características de los gerentes
 Las características que debe
poseer un gerente son:

o 1. Buen comunicador.
o 2. Tiene habilidades efectivas de
liderazgo.
o 3. Toma buenas decisiones.
o 4. Tiene una visión o imagen
clara de las cosas.
o 5. Posee Conocimientos
técnicos.
o 6. Es bueno para formar
equipos.
o 7. Sabe trabaja bajo presión.
 Funciones de los gerentes

Los gerentes desarrollan una gran gama de

funciones. Las funciones de los gerentes son:

 Planificar: las  Desarrollar: los

acciones que deberá planes tácticos y
realizar su operativos antes
departamento. creados por los
 Organizar: las administradores
actividades y a los  Liderar: a los
subalternos para subalternos de su
aumentar su eficacia departamentos.
y eficiencia.
 Controlar: que es
supervisar a los
empleados para que
cumplan sus deberes