Resumen del capitulo 1 Quienes son los gerentes?

Un gerente es alguien qaue coordina y supervise el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organizacion . El trabajo de un gerente no tiene que ver con los logros personales sino con ayudar a otros a realizar su trabajo. Clasificacion de los gerentes En empresas estructuradas de forma tradicional
Gerente de nivel alto Gerente de nivel medio Gerente de primera linea Empleados sin una posicion gerencial

1. Gerentes de primera linea: Dirigen el tabajo del persona que por lo general esta involucrado con la produccion de la organiacion o con el servicio a los clients de la empresa. Son conocidos como supervisores. 2. Gerentes de nivel medio: Dirigen el tabajo de los gerente de primera lnea. Conocidos como gerente regional, lder de proyecto, etc. 3. Gerente de nivel alto: son los responsables de tomar las decisiones de la emprea y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organizacin. Conocidos como, vicepresidente, CEO o Director ejecutivo, etc. Que es la administracion? Es a lo que se dedican los gerentes. Es la coordinacion y supervision de las actividades de otraos, de tal forma que esta se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. La eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos. Se le conoce como Hacer bien las cosas, es decir, no deperdiciar recursos. La eficacia se suele describer como hacer las cosas correctas; es decir realizar aquellas actividades qque ayudaran a la organizacion a alcanzar sus metas.

Que hacen los gerentes? Funciones de la administracion 1. Planeacion: El gerente define abjetivos establecen estrategias para lograrlos y desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades. 2. Organizacion: Son responsables de acordar y estructura el trabajo para cumplir con las metas de la empresa. 3. Direccion: Motivar, dirigir y cualesquier otras acciones involucradas con dirigir al personal. 4. Control: Dar seguimiento a las actividadfes para garantizar que se logren conforme a lo planeado. Roles gerenciales Se refiere a acciiones o comportamiento especificos que se espera de un gerente. 1. Roles interpersonales: Roles de los gerentes que involuvrar personas y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbolica. - Representativo - Lider - Enlace 2. Roles informativos: Roles que implican reunir, recibir y transmitir informacion. - Monitor - Difusor - Portavoz 3. Roles decisorios: Roles que conllevan la toma de decisiones. - Emprendedor - Manejador de problemas - Asignador de recursos - Negocios

Habilidades de los gerentes Los gerentes necesitan tres habilidades basicas: 1. Habilidades tecnicas: Son el conocimiento especifico del trabajo y las tecnicas necesarias para realizar competentemente last areas laborales. 2. Habilidades humanas: Son los que involucran la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto de manera invidual como en grupo. 3. Habilidades conceptuales: Son las habilidades que los gerentes utilizar para pensar y conceptualizar situaciones abstractos y complejas. 4. Delegar eficazmente 5. Ser un comunicador eficaz 6. Razonar criticamente 7. Administrar la carga de trabajo/tiempo. 8. Identificar claramente los roles de los empleados. 9. Crear un entorno de apertura, confianza y retos.

Que es una organizacion? Es un acuerdo deliberando de persona para llevar a cabo un proposito especifico. Las organizaciones tienen tres caracteristicas 1. Tiene un proposito definido 2. Esta formada por personas 3. Crear una estructura deliberadas dentro de la cual los miembros realizar su trabajo. Por que estudiar administracion? Universalidad de la administracion: Realidad de qaue la administracion es necesariaa en organizacion de todo tipo y tamano, en todos lo niveles y en todas las areas de trabajo, sin importer donde se localicen.

Como esta cambiando el trabajo de un gerente? Cambios que afectan el trabajo de los gerentes