UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS

ARMADAS “ESPE”
TEORIAS DE LA
ADMINISTRACION
• GRACE CASTELLANO
INTEGRANTES:

• JACQUELINE CONTRERAS

• SHEYLA PAREDES

• ALEJANDROA GUAÑUNA

• MARLON GUAMAN
 Teoría de la administración
1 matemática
La escuela matemática de la administración surge para darle
objetividad a la toma de decisiones administrativas.

La escuela matemática de la administración TEORIAS MATEMATICAS

utiliza los modelos matemáticos para tomar
decisiones administrativas con el objeto de 1. Teoría de juegos: Esta teoría analiza los conflictos
solucionar problemas que enfrenta la  (actúan dos o más personas).
organización. La idea de aplicar modelos 2. Teoría de las colas: Su objetivo es optimizar
matemáticos permite que las decisiones se distribuciones en condiciones de aglomeraciones.
tomen con un menor grado de incertidumbre.
Esto permite optimizar el uso de los  3. Teoría de las decisiones: Resuelve los problemas en
recursos humanos, financieros y materiales. base a los pasos: 1) Definición del problema, 2)
Desarrollo de alternativas, 3) construcción del modelo,
4) probar el método, 5) Implementar el método.
3
Teoría de la administración
matemática
✗ Las principales ventajas de la
escuela matemática de la
administración son:
✗ Uso de técnicas matemáticas que
resultan lógicas.
✗ Trata el problema de forma conjunta y
usando todas las variables en forma
simultánea.
✗ Lleva a obtener una solución
matemática y cuantitativa, lo que le da
objetividad.
✗ Utiliza la tecnología de las
computadoras para poder procesar una
gran cantidad de datos.
✗ Entre las desventajas de esta
escuela encontramos:
✗ Existen algunos problemas a los que
no se les puede dar una solución
matemática.
✗ Se pueden solucionar problemas
específicos de una organización,
pero no necesariamente se puede
aplicar en problemas generales o
globales.
✗ Puede estar limitada a niveles de
ejecución y operación.
4
 Teoría de la administración

2 estructural
Las escuelas estructuralista tiene como objetivo el estudio de los
problemas que se generan en las empresas, y enfatiza que dentro de
las mismas siempre se darán cuatros aspectos claves: autoridad,
comunicación, comportamiento y formalización.

 
CONSTA DE 4 ETAPAS
ETAPA DE NATURALEZA: Los factores naturales que constituyan la base única de subsistencia de la
humanidad.
ETAPA DEL TRABAJO: Condiciona las formas de organización de la naturaleza.
ETAPA DE CAPITAL: El capital prepondera sobre la naturaleza y el trabajo, siendo un factor básico de
la vida social.
ETAPA DE ORGANIZACIÓN: La naturaleza, trabajo y capital se someten a una organización.
La teoría
estructuralista 
de la
administración
tiene como
representante al
señor Max
Weber y Amitai
Etzioni para el
año 1947-1950 . 6
 Ventajas:

Rapidez en las decisiones: ya se sabe las decisiones que se deben tomar.

Reducción de problemas: las personas ya conocen sus respectivas funciones y

responsabilidades.

Constancia: Ya que las decisiones se generalizan y se toman a futuro de la misma manera. 

Desventajas: 

Se elimina la iniciativa: Se limita el campo de actuación de cada individuo, lo que podría

generar a fallas en alguna parte de la organización.

Los procesos se vuelven largos: Los procesos se vuelve extensos y excesivos en su

documentación, y mucho control.

Cambios frecuentes: A medida que cambia el sector externo, la empresa debe estar
regularmente evaluando y modificando su estructura interna.