Nombre de la Institución: Universidad Virtual CNCI

Nombre del Estudiante: Samuel Aarón Chino Timoteo.

Matricula: CTM092411

Licenciatura en: Informática Administrativa.

Nombre del Profesor Tutor: Guadalupe Cabrera Torres.

Nombre de la materia: Administración 1

Nombre de la actividad: Actividad 2

Lugar y fecha de entrega: 13/02/2023

Introducción.
La administración es una ciencia muy cambiante para poder adaptarse a su entorno político, social y cultural por
mencionar los más relevantes.
Para tal fin evoluciona apoyado en teorías y enfoques, como la científica, clásica y la sistemática.
Estos proceso y teorías nos ayudaran a que las empresas sean mas eficientes y productivas, logrando resolver con más
rapidez y eficacia los problemas.
Si bien las empresas podríamos llegar a considerar un ser viviente, están no serian nada sin las personas que en ella
laboran, por lo cual, debe considerarse base importante el conocer el comportamiento humano en la mismas.
Si queremos mejorar resultados de producción o bajar costos, primero debemos cuantificar las necesidades o
motivaciones del personal para poder incentivarlo y mejorar el recurso humano.
Para ello se propone que las personas cubran sus necesidades básicas para que este mas motivado en mejorar, crear, es
decir desarrolle su potencial.
Mapa conceptual.
Cuestionario.
1. ¿Qué teoría se basa en nivel de mando organizacional?
a. La teoría de la burocracia.

2. ¿Cuál es el objetivo de la teoría de la burocracia?

a. Al asignar una cadena de mando se obtiene un nivel jerárquico que ofrece que cada parte de esa cadena
sabe que hacer en sus tareas y a quien dirigirse en caso de guía o saber quién da las órdenes.

3. ¿Surgió como critica a las organizaciones guiadas por la burocracia?

a. La escuela estructuralista se basa en escuchar a cada individuo desde el nivel mas alto al mas bajo, con
el fin de dar solución en conjunto en vez de una orden absoluta de la burocracia.

4. La escuela estructuralista dio pie a nuevos estilos de autoridad, ¿Cuántos y cuáles son?
a. Los estilos son 2 Tradicional y Carismática.

5. Define el estilo Tradicional de la escuela estructuralista

a. Este estilo es dominante es decir se lleva sin cuestionar la orden.

6. Define el estilo Carismática de la escuela estructuralista

a. En este estilo se toma más en cuenta a la gente a cargo para la toma de una decisión, de esta manera la
gente está más involucrada emocionalmente, siguiendo al líder mas por gusto que obligación.

7. ¿De qué elementos se encuentra formada de escuela estructuralista?

a. Autoridad, Comunicación, Estructura de comportamiento, Estructura de la formalización.

8. Para que sirve o apoya la escuela matemática a la administración

a. La escuela matemática ayuda a cuantificar y dar información fría, la cual no se pueda interpretar o
tomar criterios personales para una toma de decisión.

9. ¿Cuáles son las características de la teoría de sistemas y define cada una de ellas?
a. Jerarquía (Los sistemas se componen de subsistemas y sistema maestro)
b. entropía (Concepto que dice que todo tiene un fin)
c. Equifinalidad (El sistema es capaz de llegar al mismo resultado no importa donde inicie)
d. Holismo (El todo no es la suma de sus parte pero si la totalidad)

10. ¿Qué es la teoría de la contingencia?

a. Es el estudio de las partes independientes de una empresa u organización, para fortalecerla y así
mejorar el todo.

11. ¿Qué es just in time?

a. “justo a tiempo” es decir tener todo en tiempo y forma para cumplir con los objetivos

12. Cuáles son los objetivos de just in time?

a. Atacar los problemas base del manejo de materiales y control de este.
b. Eliminar gastos por mal manejo del material.
c. Simplificar los productos.
d. Diseñar sistemas para encontrar problemas y crear un sistema de calidad.
13. ¿Cuáles son los pasos para cumplir los objetivos de just in time?
a. Organización, Educación, Evaluación, Planeación, Ejecución y Revisión.

14. ¿Qué es la calidad?

a. Es un conjunto de cualidades especificas que cumple un producto para satisfacer necesidades
implícitas o explicitas.

15. En que le afecta a una empresa el no cumplir con su sistema de calidad

a. Afectaría los costos del mercado
b. Daño al prestigio de la organización
c. Responsabilidad del producto
d. Implicaciones internacionales (si la empresa fuera de este nivel)
 Conclusión.
La administración se divide en 3 teorías, la científica, clásica y sistemática.
La científica comprende el estudio por medio la observación y la medición es decir cuantificar lo observado y
tomar una decisión basado en los resultados.
La teoría clásica es por medio de crear organigramas en el cual se asigna una tarea específica para así obtener
un resultado optimo.
La sistemática se basa en crear reglas, esquemas organizacionales.
Cabe reforzar que no importa cual se sea el tipo de administración, todas depende de la escuela matemática la
cual les permite medir, cuantificar y tomar una decisión de acuerdo a resultados reales y no a especulaciones.
En todo esto siempre estará el factor humano y debe de estudiarse y tomarse muy enserio su participación, por
existe la escuela de las relaciones humanas, la cual se encarga de entender que los motiva para que sea vas
eficiente.
El psicólogo y psiquiatra estadounidense Abraham Maslow (CNCI, Recuperado 2023) desarrollo una pirámide
en la cual nos dice que una persona puede ser más eficiente si cubre sus necesidades tales como: fisiológicas,
seguridad, social, autoestima, hasta llegar la sima de la autorrealización en la cual desarrolla su máximo
potencial al no estar ocupado en resolver problemas cotidianos.
Ideas personales.
Creo que la mayoría de las empresas se volvieron tan automatizadas y competentes que olvidaron el factor
humano, la mayoría de los empleado van solo por cubrir las necesidades básicas, es necesario una
reestructuración a los sistemas administrativos.
En ocasiones también hacen sus mediciones, pero tardan en tomar una acción de acuerdo a los resultados para
cuando quieren aplicar ya no es funcional por el tiempo que paso.
Aunque la administración se divide en 3 teorías, lo cierto es que una sola no sería útil sin las otras, ya que todas
tienen algo único que aportar.
Bibliografía.

CNCI. (17 de 02 de Recuperado 2023). https://cnci.blackboard.com/. Obtenido de https://cnci.blackboard.com/:

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_AdministracionI_ABR20/m02-t06/m02-t06.html