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Teorías administrativas:
definición
TEORÍA ESTRUCTURALISTA
ENFOQUES MODERNOS
MATEMÁTICA
MATEMÁTICA
CONCLUSIONES
introducción
preguntas
1¿Cuáles son los niveles jerárquicos que predominan en una empresa ?
Respuesta :
Se manejan 3
1)Alta dirección o nivel corporativo: está compuesto por el presidente y otros altos directivos ella se ocupan
2) dirección media o gerente de negocio: es el director de la división y se encarga de traducir las declaracione
3) dirección de nivel operacional gerentes funcionales: son responsables de las funciones operacionales espe
2¿ cuáles Son las fuerzas controlables y no puedo del entorno que pueden afectar a la empresa?
Controlable : Se basa en todo lo que la empresa puede manejar: tecnología, estrategia, productos y servicios
No Controlable:Es lo que no depende de la empresa pero afecta el resultado: globalización, competencia, en
RESA Y CONTEXTO:
Características
1)Combina la estructura formal con el sistema social o el recurso humano
2)Se concentra en el estado de las organizaciones ,en su estrutura internal
y la interaccion con otras organizaciones ,con el fin de alcanzar los objetivos
de la organización
3) las Organizaciones de cualquier naturaleza y magnitud tiene elementos
comunes :
*Persona que establecen relaciones de trabajo
*Objetivos que desean alcanzar ,una finalidad especial
*Estructura ordenada de jerarquia y coorporacion para el cumplimiento de
funciones
*Ejecucion de procesos Administrativos
•
Propósito u objetivo: Alcanzar lo que se quiere.
•
Globalismo: conexión
•
Entropia: Desgaste (entropía aumenta los sistemas se descomponen en estados
más simples).
•
Homeostasis: equilibrio de los cambios internos y externos del ambiente.
•
Equifinalidad: llega a un mismo fin a partir de distintas condiciones iniciales y por
distintos caminos.
*debe de ver un nuevo ambiente que sea cambiante en el que toda las criaturas
1. Haciendo el análisis de las consultas se pudo percibir claramente la estructura de cada teoría, desde su definición hasta
2. Para concluir es importante resultar cada información de las teorías, teniendo el conocimiento quien la compone, sus a
El tema que vamos abarcar es una matriz de las teorías , que aportan para una empresa que esté bien estructurada , y qu
tener la empresa con las teorías que vamos a dar conocer , estructuralista , de los sistemas , los enfoques modernos , y M
cuáles son sus enfoques , objetivos y la estructura organizacional , la división del trabajo
el corporativo: está compuesto por el presidente y otros altos directivos ella se ocupan en la cima de la jerarquía y en el proceso de to
gerente de negocio: es el director de la división y se encarga de traducir las declaraciones y los objetivos
operacional gerentes funcionales: son responsables de las funciones operacionales específicas de negocios (recursos humanos, compr
uctura de cada teoría, desde su definición hasta como se aplica en una empresa y que proceso se debe hacer para identificar problem
niendo el conocimiento quien la compone, sus aportaciones, que relaciones tienen en su rama y como algunas teorías van de la mano
n en la cima de la jerarquía y en el proceso de toma decisiones son los responsables de Dirigir y coordinar las estrategias
nes y los objetivos
pecíficas de negocios (recursos humanos, compras, desarrollo de productos, servicios al cliente ) esto es lo que constituye una empres
Pronósticos
Modelos matemáticos
Investigación de operaciones
Pronósticos
Modelos matemáticos
Investigación de operaciones
o se aplica en una empresa y que proceso se debe hacer para identificar problemas y soluciones.
ciones, que relaciones tienen en su rama y como algunas teorías van de la mano para lograr objetivos de otras.
Enfoque de la teoría
Se enfocaron en establecer un equilibrio entre los recurs -
de la empresa ,dado como la estructura ,como los recursos hum-
anos ,abordando aspectos tales como la correspondecia entre la
organización forma o informal .La participacion del hombre en la
organización trajo una profunda trasformacion en la administracion
esa
Reingieneria: es aplicada en las empresas para revisar los procesos
y cambiar lo que se crea conveniente para mejorar costos , calidad y
servicio y rapidez de la empresa
Calidad total : garantiza el crecimiento ,la rentabilidad y mejorando la
r problemas y soluciones.
e la mano para lograr objetivos de otras.
na empresa
Y ENFOQUES MODERNOS
Relación con otras teorías Relación con una situación real de la empresa
Teoria Contigencia: El Banco Agrario
una organización no se pude realizar de maneja una estructura organica y de tale-
forma homogenea ,todo tiene que ser rela- nto humano ,ya que tiene un equilibrio
tivo ,siempre va a existir una relacion en la empresa
entre las tecnicas administrativas y las situ-
aciones del ambiernte interno y externo de
la empresa
Esta relacionada con la teoria clasica El Banco Agrario, es una empresa que ya
(que es una organización formal ) ya que esta estructurada perfectamente ,que tiene
sus funciones dentro del grupo social tiene sus propios objetivos , su mision
asi una estructura de organización debe y vision , su tasa de interes en la mas
se ser diseñada de una manera que sea baja , su estrucutra organica y el talento
perfecta y se logra un sistema de comu- humano , y mejora cada dia mas el servi-
nicacion y de toma de decisiones que cio que le ofrece a sus clientes
https://prezi.com/sestkkopabgq/ejemplos-teoria-general-de-sistemas/
https://m.youtube.com/watch?v=tAPOnUCIa3s&t=67s
https://concepto.de/teoria-de-
sistemas/#:~:text=Autor%20de%20la%20Teor%C3%ADa%20de%20sistemas,-
La%20Teor%C3%ADa%20de&text=En%20dicha%20formulaci%C3%B3n%20fueron%20clave,de%20la%2
0cibern%C3%A9tica%2C%20Norbert%20Wiener.
(Carlos Ramírez Cardona- María Pilar Ramirez) 2016 Fundamentos de la administración. Bogotá
Colombia
http://enfoquesdeadministracion.blogspot.com/
https://www.monografias.com/trabajos2/printeoadmin/printeoadmin#google_vignette
https://elinsignia.com/2016/11/08/las-matematicas-la-administracion/
https://economipedia.com/definiciones/escuela-matematica-de-la-administracion.html
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/padm/enfadm/casos_ead.htm
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